首先,咱们得明白,电影市场是个挺复杂的地方,观众的口味也是五花八门。像《蛟龙行动》这样的“爱国主义大片”,虽然初衷是好的,想通过电影传递正能量,激发大家的爱国情怀,但观众买不买账,那就得看电影本身的质量和宣传策略了。
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于冬作为博纳影业的老板,心里肯定是有期待的,毕竟投了钱,也希望能有个好票房。但如果观众不太愿意去看,他心里的阴影面积估计不小。
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这阴影面积嘛,可以理解为他的失望和压力。毕竟,电影市场是残酷的,票房不好,不仅影响公司收益,还可能影响公司的声誉和未来的项目。
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说人话和大实话,就是观众现在越来越挑剔了,不是光靠“爱国主义”这个标签就能吸引他们进电影院的。电影得有好故事、好演员、好导演,还得有好的宣传策略。如果《蛟龙行动》在这些方面做得不够,观众自然就不太愿意去看。
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我给您翻译翻译什么叫大实话:
1. **主旋律PTSD**:观众不是反感爱国,是烦了流水线式的主旋律罐头。战狼式怒吼+手撕反派+五星红旗慢镜头,这套路观众能背出台词了。您再拿半成品剧本套个"蛟龙"皮,当观众是ATM机呢?
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2. **爱国不是摇钱树**:博纳把主旋律当财神爷拜了七年,《红海》《长津湖》吃尽时代红利。现在观众看穿这套了——战狼经济学的边际效应早跌破发行价了,您还指望拿爱国当理财产品收割?
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3. **饭圈反噬**:硬塞顶流鲜肉演特种兵,迷彩服都遮不住爱豆滤镜。观众买票是看蛟龙突击队,不是看男团水下走秀。真当军迷都是瞎子?
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4. **宣传翻车**:抖音上"不看不是中国人"的营销话术,比电影里的反派还招人恨。这年头年轻人最烦道德绑架,您越按头教育,他们越要反向操作。
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5. **好莱坞病入膏肓**:美国队长都过气三年了,咱们还在抄人家十年前的超英套路。现代观众要的是《奥本海默》式的复杂叙事,不是复读机式的主旋律样板戏。
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至于于总心理阴影面积?我给您算笔账:当年《红海行动》36亿是吃了"主旋律商业片稀缺"的红利,现在同类型片子多到能填南海。要是《蛟龙》票房扑了,于老板怕是要连夜改PPT,把"中国式超级英雄"改成"中国式类型片创新"了。
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建议于总醒醒:爱国情怀不是票房保险箱,观众进步速度比您剧本迭代快多了。真要拍主旋律,学学《流浪地球》把价值观缝进故事里,别再把国旗当创可贴到处乱贴了。
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咱们这里就是直接了当地说,于冬心里肯定不好受,但这也是电影行业的常态。他需要从这次的经验中吸取教训,未来在电影的制作和宣传上多下功夫,才能赢得观众的青睐。
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总之,电影市场是个竞争激烈的地方,只有真正的好电影才能赢得观众的心。于冬和他的团队需要不断努力,才能在这个市场中站稳脚跟。
主要是剧情薄弱,人设全是路人甲,如果拍得比《红海行动》相同或更强,相信观众也会买帐的!与爱国无关,比如志愿军2就是比志愿军1拍得好,观众也买帐,小偏不要乱带节奏!
蛟龙行动上半场预定去海岛救人,突然去海底跟美帝部队死磕消灭核弹了?
现实中的缅甸把战狼消费市场给耗光了
投资的老板脑壳有坑,这两年大环境人们生活本来就很难,电影只想看点轻松的可以舒缓自己心情。。结果你拍战争片,人们幸福感强的时候可以,现在适合吗?现在不适合!最近几年都不适合!不信你试试
我就喜欢看了,
宣传不行吧,很少刷到这个电影的视频,不知是我的问题还是他的问题,哪吒的就几乎隔几个视频就有一个
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