那伟是“美一天美业”公司的元老。

他从25岁进入只有6个工位的公司，辛辛苦苦干了15年，熬到了副总的位置，还签了近千万的公司期权合同。

可就在公司正在融资准备上市的时候，出了大事件，公司创始人，最大的老板王睿智，放弃俗世上山修行了。

对于正在融资期的公司来说，这是一件特别危险的事情。

就连那伟的弟弟那隽都感觉到了危险，他劝那伟要早做准备。

毕竟在第一轮融资，公司创始人就出了这样的问题，上市失败已经是板上钉钉了，他签的那个期权合同也就成了纸上富贵。

还有就是公司易主，一朝天子一朝臣，新老板上任，肯定要拿老臣开刀，那伟的体力，创造力都不如新人，没有核心竞争力的他很可能会被拿来祭旗。

可那伟却不这么认为，他觉得自己是管理岗，只要有管理能力就好，并且这种家族企业，最重要的就是忠诚，只要绝对忠诚，他就永远立于不败之地。

可那伟的忠诚真的有用吗？对于初创和守业状态的公司，忠诚可能是一种核心竞争力，可对于想转型的公司来说，有能力，有创造力才是更为核心的竞争力。

可除了忠诚度高，那伟这些都没有了，他40岁，体力创造力已经跟不上年轻人。

并且他的工作说好听的是营销总监，可他做的最多的事情却是对客户陪吃陪喝陪唱，把客户哄的高兴，逗得开怀就可以了。

妻子沈琳也曾跟他聊过，说公司几个元老，有的有销售资源，有的有代理商资源，他呢？有什么核心资源？

可他坚持自己的见解，觉得自己从办公室主任干到公司副总，都是以忠诚度取胜。

所以他在老板王睿智上山修行后，没想过自己的退路，反而是更加兢兢业业，想给新老板表忠心，表忠诚。

在陪客户吃饭时，他亲自上阵，席间扮丑搞怪，戴上纸箱做的头套，把自己扮做齐天大圣，闹腾了整整半个小时，逗得客户开怀大笑。

他一个大公司副总，手底下直接管着几十个员工，却在外人面前把自己弄得跟个小丑一样，只是为了维护跟客户的关系。

可他就是扮丑贬低自己的身份，陪酒陪到吐，连回家都找不到路，在老板眼里他也没有了价值。

就像新老板玲总辞退他时给的理由：身为营销部门的老大，5年来没有写过一篇稿件，没有想出过一次创意，也没有实战操盘过一次策划案。

并且作为一个部门的领导，他本应该是对部门业务最熟练的人，可他却什么也不会，只会陪客户吃喝，哄客户高兴，这样的人对公司还有什么用呢？

并且他们部门很多的策划都是交给外包公司的，他们只对质量和进程把一下关，如果外面公司可以做这些事，那公司养着他，养着他的整个部门不是资源浪费吗？

那伟无言以对，因为这些他都知道。

主管部门的人员很懒散，半年一共180天，工作日也就130天，他下面的一个员工竟然能迟到54天，他给出的考评也竟然是良。

公司要求统一加班时，他们部门的人都是在“演”工作，因为真的没工作可做，工作都交给外面的公司做了，他们在“演”努力，“演勤奋”。

一个只会交际没有资源，没有核心竞争力的副总，还想庇护住一个可有可无的部门？他被裁，真的一点也不冤枉。

有句话说得很好：没有价值的忠诚最是廉价，没有用的关系最是脆弱。

在现代公司的体制下，忠诚已经不是绝对的立足之本，让自己有用，让自己能力过硬，才是职场人能立于不败之地的真相。