有时候，有人说上苍眷顾某人。

其实，上苍眷顾它的所有臣民。

做好了，就行好运；做坏了，就遭厄运，这个定律对谁都一样。

就拿江西富豪林印孙来说，养猪养好了，他就做了江西首富；养猪养糟了，他就要垮掉，哪管他有什么显赫声势。

林印孙到底是啥回事？

下面我们就来看看他的兴与败。

林印孙是江西省抚州市临川县大岗镇人，出生于1964年8月。

那时，我国还没搞改革开放，农村地区普遍经济落后，林印孙所在的山村远离临川县城，交通极不方便，土地又贫瘠，人们生活更是困难。

他读初中的时候，由于家里经济困难，原本学业优秀的姐姐只好选择辍学，以成全弟弟。

1981年，林印孙17岁，高中毕业，不负家人所望，考入江西省粮食工业学校，实现了跳出农村的初衷。

1984年，林印孙中专毕业，被分配到临川县粮食局下属的大米加工厂（他读的专业是大米、面粉加工）。

1985年，同属县粮食局的饲料厂厂长调离，留下空缺。

该厂有20多个员工，10多万元的资产，年产量仅6000吨，经营困难，并且每况愈下，处于风雨飘摇之中，因此，上级意属的人都不想接任。

年少气盛的林印孙毛遂自荐。

此时，他21岁，才从学校出来不到一年，饲料厂的人们对他有异议，但是领导巴不得有人愿意前往，很快发布了任命。

林印孙并非一时冲动，或者贪图那官位，他是看到了饲料行业的发展前景。当时，人们养殖还大多使用谷糠饲养。

林印孙的确颇有经营才华，5年后，他不但还清了饲料厂的外债，还让企业蒸蒸日上。

上世纪90年代初，我国掀起一波国企、集体制企业改制浪潮。

1994年，隶属县粮食局的饲料厂也进行改制。

此时，林印孙30岁，已经当厂长多年，声望极隆，自然当仁不让，将饲料厂收归自己旗下。

从此，他成了一位民营企业家。

1996年，林印孙在饲料厂的基础上成立江西正邦实业有限公司，业务涉及饲料、农药、乳业、兽药等行业。

核心业务是饲料，兽药次之。

2001年，正邦集团已经初具规模，它的饲料规模列全国第6位、兽药制剂规模列全国第1位。

此时，林印孙37岁，成了一名亿万富豪！

每个人都有野心，企业家更是如此，都想将自己的企业做大做强，让自己的身家翻番。

林印孙的心中也时常琢磨此事。

2003年，林印孙看上养猪行业。

因为养猪，林印孙迎来了自己的跌宕人生。

2003年，林印孙斥巨资收购属国家级的江西养猪育种中心，正式开启生猪养殖之路。

林印孙养猪有优势，因为他的正邦公司正是饲料和兽药的供应商。

正邦公司在生猪养殖行业异军突起，发展迅猛。

那些年，我国经济发展势头强劲，生猪价格一路看涨，林印孙尝到了养猪的甜头，渐渐加大养猪的力度。

得益于生猪养殖的强劲势头，2007年8月，正邦集团旗下的正邦科技在深圳证券交易所上市，成为江西省首家上市的民营农业公司。

这一年，林印孙以10亿元财富首次进入胡润富豪榜。

一时间，林印孙风光无限！

这一切都是因为养猪！

接下来，林印孙凭借资本市场的助力，加大养猪力度。

这是理所当然的，换成谁都一样。

生猪养殖渐渐取代饲料生产，成为正邦集团的核心业务，2015年，养殖业务在正邦集团的营收占比已经是33%，2019年达到46%。

养猪让林印孙赚得盆满钵满！

2017年集团年会，意气风发的他用8辆宝马、12辆丰田重奖对公司有重大贡献的员工，成为轰动一时的新闻。

养猪有风险！林印孙却善于化危机为机遇。

2018年，非洲猪瘟席卷而来，我国生猪养殖行业受重创，众多生猪养殖户哀嚎遍地，愁容满面。

林印孙也损失不轻，但是他认为这是难得的发展机遇，因此，逆风而上，投入上亿元引进几万头国外优质种猪，加大自己的养殖规模。

这次，林印孙走对了。

2019年，我国的猪肉价格飙升，正邦集团的生猪出栏量接近1000万头，年净利润高达57亿元。

这一年，林印孙的身家暴涨到320亿元，成为江西首富。

2018年的“押注”让林印孙大获成功，成就人生辉煌。

谁曾想到，这也为他的垮塌埋下了伏笔。

2019年，林印孙成为江西首富，风光无限。

这不禁让他的野心极度澎涨。

随后，林印孙为正邦集团喊出了“到2022年生猪出栏量超过1亿头，挺进世界500强”的目标。

他为此定下“抢母猪、抢仔猪、抢养殖指标、抢人才”的发展战略。

这年9月，56岁的林印孙将企业交班给儿子林峰。

林峰出生于1986年6月，毕业于英国拉夫堡大学工商管理专业。

显然，海归的儿子比父亲更加激进，野心更大。

林家父子一下子成了养猪狂热派，2020年，投入了整整95亿。

他们购买了大量母猪、猪仔，扩建了大量养殖场，甚至高价租赁养猪场，和正邦集团合作的养殖户从2702户激增到6409户。这样一来，集团的生猪出栏量急剧上升。

员工人数也翻了一倍多，从2万余猛增到5万多。

这一年，生猪养殖在正邦集团的业务占比达到71%，林印孙成为名副其实的养猪大王。

由于疯狂投入，正邦集团产值突破千亿，成为江西省首个年产值超千亿的民营企业，登上“江西第一民企”的宝座。

林印孙似乎又走对了路，正如2018年的“押注”一样。

这次，正邦集团扩张的规模，远远超出了它的资金承受能力，潜在的风险挺大。

倘若企业或市场有什么风吹草动，那就麻烦多多。

果然，2021年，猪肉价格瞬间暴跌，直接跌破了成本价，而且一跌就是一年多。

林印孙傻眼了。

由于猪肉价格暴跌，出售生猪就亏损，这又造成仔猪压栏、仔猪死亡率增加，连生猪育肥也无法保障，正邦集团陷入恶性循环中。

它之前高价抢来的猪，只要卖出去就要亏，但是不卖又不行，弄得极其狼狈。

2021年，正邦集团血亏188亿，资金链近乎断裂。

很多在建的养猪场，由于没钱了，随即烂尾。

公司拖欠员工工资，导致员工士气低落。

正邦集团还拖欠各类合作方的工程款、垫款、运输费、货款等，总之，凡是和正邦集团有业务往来的都要跟着倒霉。

正邦集团的各大平台官号评论区，几乎都是催工资，和怒骂的信息。

正邦集团盲目且激进的扩张，终于要付出代价。

林家父子在苦苦支撑，然而，他们没有迎来转机，或者救星。

2020年底，正邦集团的员工数量达到5.23万人，2021年底减少至2.21万人，2022年底，只剩下8000人左右。

2022年三季度末，正邦集团旗下的正邦科技总负债349.02亿元，资产负债率达113.82%，已经处于资不抵债状态。

而且，为了还钱，正邦集团把本该长到110-130公斤的肥猪，在90公斤的时候就提前出栏，这种近似杀鸡取卵的做法更是把企业逼入死胡同。

正邦集团苟延残喘！

进入2023年，正邦集团终于扛不住了。

2月25日，正邦科技公告声称，公司2022年预计亏损上百亿元，只好启动预重整，但是，公司能否进入重整程序存在不确定性。

而且，公告还提到，即使法院正式受理重整申请，后续仍然存在因重整失败而被宣告破产，并且被实施破产清算的风险。

换句话说，目前正邦集团十分麻烦了。

显然，正邦集团已经濒临破产！

它本身几乎失去了造血功能，2021年亏掉188亿，2022年亏掉超过百亿，而且旁边还有一大批追债的，要想走出困境谈何容易？

简而言之，曾经的江西首富林印孙垮了。

江西首富，成也养猪败也养猪。

养猪承载了许多人的财富梦想。

养猪既简单又复杂，想要做好并不容易。

接下来，养猪的大佬谁会步林印孙的后尘呢？

（完）