7月3日，德国耳机巨头——拜雅推出了一款全新耳机。在此之前，官方也大力造势，强调了是一款“旗舰产品”，借着百年纪念的东风，可谓吊足了广大烧友的胃口。
结果实际发布后，众人傻眼：“就这？！”原来，这次的旗舰新品是一款游戏耳机——MMX 300 PRO。号称“专门为电竞选手、骨灰级游戏玩家们量身定制”。产品一经发布，耳机发烧友们自然炸了锅。
新品就这？拜雅变了？
更早一些时间，6月24日，拜雅国内总代也在直播间盛大发布了一款号称重量级的新品——结果依然不是hifi耳机，而是一款真无线蓝牙耳机VERIO 200，且被官方定义为“拜雅首款开放式真无线蓝牙耳机”。
看到这些新品，玩家纷纷直呼：“想捞钱了”、“拜亚变了”，还有更多更刺耳的声音。
当然也有烧友予以维护，认为赚钱嘛不寒碜、先活下来要紧。
不想步森海/AKG后尘？
作为动圈耳机的发明者，拜雅由Eugen Beyer先生于1924年在德国海尔布隆创立，在整整100年时间里始终追求音质，推出了多款发烧友耳熟能详的经典耳机，比如首款动圈耳机DT48、1980年诞生并长卖至今的传奇DT880、划时代的动圈旗舰T1等等。
但随着蓝牙耳机的冲击，曾经的耳机巨头也难以在市场新浪潮中秉持“HiFi”大原则，由此开始推出费兰朵等无线产品，来迎合更多消费者。可能有人会问，耳机利润这么高？拜雅好歹是hifi耳机“四大厂”之一、动圈耳机的发明者、绝对的老牌名企，怎么还“沦落”到不断出与hifi不沾边的产品呢？那不妨看看它的德国邻居——可能是名气比它更大的森海塞尔，以及奥地利名厂AKG。前者在2021年5月，整个消费者业务被瑞士助听器巨头Sonova以2亿欧元的价格收购，后者则早就属于哈曼国际，而哈曼国际则在2017年被三星以80亿美元的天价收购，如今的AKG LOGO更多出现在了三星的真无线耳机上，而真正的AKG则名为“奥地利声学”（Austrian Audio），真正具有老AKG血统的新品叫“The Composer”，国行售价高达23999元。
活着，比什么都重要。
所以，在绝对的资本面前，所谓的hifi大厂都会显得“渺小”，而它们的生存之道往往是“用户下沉”，以相对廉价、入门的款式来吸引普通音乐爱好者或数码玩家，高端的hifi耳机更多是一个“专业形象”的背书，让不太懂行的消费者认可品牌的专业性，比如森海塞尔推出的50万人民币的HE-1静电耳机系统，显然是常人可望不可即的产品，厂家并没有追求销量，而是用它来证明自己“可以做出世界上音质最好的耳机”。用高端产品作形象背书，是拜雅、森海等hifi一线大厂最大化品牌优势的合理策略。
其实在今年早些时候，拜雅也发布了一款正统的hifi百年纪念款耳机新品，但并未掀起多少浪花。本身DT770PRO X的定位并不算高，而烧友期待的是像“T2”这样的颠覆性旗舰之作。此限量款相对原版770PRO并没有颠覆性变化，更像是DT770PRO和DT700 PRO X的“缝合”，也难怪烧友不太感冒。
相较于欧洲厂牌的“保守”，日本知名耳机厂商铁三角则在60周年纪念的特殊时刻大放异彩，推出了顶级的“鸣神”耳机系统，包括HPA-KG NARU耳放和AW-KU NARU耳机，高昂的售价以及绝美的造型完全撑起了品牌的“高端性”，且赢得了HiFi圈的好口碑。
除了“下沉”，还能“上行”？
在相对小众的hifi圈，除了“用户下沉”的破圈之道，还有一种策略是“高端化”，彻底走小众精品路线。hifi烧友可以为了音质“一掷千金”，只要你的声音足够好，或者足够特别，往往就有一席之地。
耳机“四大厂”的最后一家——位于美国纽约布鲁克林的歌德，则是如今活得最为滋润的传统hifi耳机厂。与拜雅相似，同样是“作坊式”的手工生产装配模式，产品专注动圈耳机，但它声音更具个性，热情浓烈，是美系调音风格的最佳代名词，在全世界有着一批铁杆粉丝。每年的定量生产也确保了产能与品质的兼顾，始终没有盲目扩大规模、强行扩展产线，而是稳扎稳打推陈出新，在保持自身独特调音的基础上提升素质，维持合适的利润空间。从1953年至今，家族传承式的歌德堪称耳机圈小微企业良性发展的典型。
售价18800元的歌德GS3000X平衡版耳机
播放器圈也有类似的“知名作坊”——来自国内深圳的乐彼。其品牌本身的定位就是“精密奢华”，专精便携HiFi前端设备。与耳机不同，前端的性能可以相对客观的量化，技术创新也相对更容易感知。作为规模甚小的厂牌，乐彼的生存之道就是“硬核级的技术+性能”，其知名产品包括目前性能最高的hifi小尾巴W4、市面首个全分立R-2R架构的DAP P6、以及最新旗舰，用了两颗AK4497绝版芯片、把整机性能做到130dB以上的旗舰DAP E7。将元器件性能发挥到极致，“卷到别人无路可卷”，也是一种竞争策略，但音质总有极限，如此的硬核方法无疑是一步险棋。
融入多项黑科技的乐彼旗舰DAP E7精挑版，售价28888元
最后，抛给各位一个问题，您觉得传统hifi品牌的“两极分化”趋势（即要么下沉、要么上行）是不可避免的吗？这个问题没有固定答案，我们期待您的真实看法。
