文 | 历侠听说

编辑 | 文刀刘

«——【 ·前言· 】——»

真的是被猪油蒙了心瞎了眼了。明明是个洋牌子，结果却打着中国老国货的旗号在中国肆意敛财，这些品牌把我们都骗了。

中国人口巨大无比，让不少外国资本家都垂涎三尺，都妄想着进军中国市场来分一杯羹。为此，一些品牌故意把自己伪装成一个老国货，掏空了不少中国人的口袋。

有的品牌更是有苦难言，被资本掌握命脉，对公司决策毫无发言权，只能傻傻的给外国人数钱。

«——【 ·桌桌必备“北冰洋”· 】——»

北冰洋可以说是大家的老朋友了，从1936年建厂生产开始，北冰洋就以极快的速度发展起来，占领了中国低档饮料市场。

北冰洋更是成为了首个登上央视春晚的饮料品牌，那时候北冰洋的名气可谓是传遍了整条大街小巷，无人不知，无人不晓。

巅峰时期的北冰洋，即便标价一毛钱一瓶，产值依旧超过了一个亿，利润也是非常的可观，成为了人们心中的“国产汽水之王”。

可是直到1994年，北冰洋为了扩大自己的市场份额，竟搞起了中外合资，这一决策也让北冰洋被雪藏了将近二十年！

随着可口可乐的势力越来越强大，北冰洋的地位也开始摇摇欲坠，于是北冰洋便想学习可口可乐的经营模式，不得不与可口可乐强强联手。

为了帮助可口可乐打开市场，北冰洋甚至和可口可乐做起了捆绑销售，这也促进了可口可乐在中国市场迅速崛起。

但是可口可乐的畅销对于北冰洋并没有一丝好处，还让北冰洋陷入了前所未有的困境，面对这一局面，可口可乐“雪中送炭”，为北冰洋送上了一大笔资金。

这样一来，看似北冰洋坐收渔翁之利，但实则北冰洋早已掉入到了可口可乐的陷阱当中。投资越大，话语权也越来越多。可口可乐几乎掌握了对北冰洋的控制权。

可口可乐并没有帮助北冰洋走出困境，反而将北冰洋雪藏了起来，这一藏就是19年。这根本就不是合作共赢，而是借着合作的名义一步步消灭本土竞争对手，可见外国资本家的野心勃勃。

除了北冰洋之外，还有很多个品牌都有着类似的经历，他们也险些被资本扼杀在摇篮里。

«——【 ·熊猫洗衣粉· 】——»

熊猫洗衣粉并不像北冰洋那么幸运，早在2000年，熊猫就已经被外国品牌彻底扼住了喉咙，毫无反抗的余地。

提到洗涤品牌，很多人都会想到奥妙、超能、汰渍等等，但是对于熊猫，知道的人却少之又少。

可是就是这么一个小品牌，也曾在九十年代红极一时，年产量超过六万吨。但正是因为熊猫所取得的成绩太过耀眼，也让美国宝洁公司虎视眈眈，开始打起了熊猫的如意算盘。

宝洁开始向熊猫承诺，帮助熊猫向国际化发展，在听信了宝洁公司做出的一系列花言巧语之后，熊猫答应以1.4亿向宝洁出售熊猫洗衣粉50年的使用权限。

可是交易达成之后，事情并没有像预想的那样发展。宝洁先是利用熊猫的知名度推出了自己的洗衣粉产品汰渍，随后将熊猫的价格提升了50%！

在宝洁的利用之下，熊猫这一品牌也因价格过于昂贵逐渐被汰渍所取代。熊猫公司旗下的其他产品也受到影响，业绩不断下滑。

北京日化二厂不忍心看到熊猫牌落魄到如此地步，便伸出援手从宝洁手中收回了熊猫的使用权，但是想要熊猫重新登上巅峰，恐怕是心有余而力不足。

这些外国资本家一步步抬高国产品牌的价格，就是想悄无声息的逼这些国产品牌退出中国市场，从而淡出人们的视野，为外国品牌让位。

作为炊具领域曾经第一大制造商苏泊尔也在中外合资上吃了亏。苏泊尔的口碑在消费者心里一直都是行业中的佼佼者，但是苏泊尔也曾犯过一个低级错误，直接导致苏泊尔的控股人损失了几百亿。

2007年，苏泊尔的控股人苏增幅出售了苏泊尔超过一半的股份，法国SEB瞄准时机成为了苏泊尔最具话语权的大股东之一。

虽然法国SEB接手苏泊尔之后，苏泊尔的营业额增长了近十倍。但是苏增幅只拿到不到利润的十分之一，损失了几百亿。我们也只能眼睁睁的看着这些钱进入外国人的口袋。

«——【 ·油中茅台“金龙鱼”· 】——»

令我们感慨万分的是，就连我们引以为傲的金龙鱼也成了外国资本家的吸金兽。2017年，金龙鱼成功入选“国家品牌计划”登上了央视的舞台，次年，又成为了东京奥运会的赞助商。

不得不承认，金龙鱼的影响力确实不容小觑。可是正当我们在为金龙鱼所取得的成就喝彩之时，却发现金龙鱼早已换了一副模样。

金龙鱼的创始人为郭鹤年，郭鹤年原本是个福建人，但是也早已移民到了新加坡。起初，郭鹤年创始金龙鱼时，中国还盛行用油票换散油的时代。

要想推出金龙鱼，自然少不了国内中粮的支持，郭鹤年便和中粮合作，共同创立了金龙鱼这个品牌。

金龙鱼也不负众望，首次进入市场，就凭借小桶油的设计，得到了万千家庭的喜爱。仅仅3年的时间，金龙鱼就占领了中国市场40%的份额，营收达到了2575亿。

或许是金钱的诱惑实在是太大了，郭鹤年看到金龙鱼竟可以创造如此多的价值，便开始谋划着脱离中粮，自己独占金龙鱼。

于是在种种操作之下，郭鹤年甩掉了中粮，独自享受着共同创造出的成功，此时的金龙鱼早已在中国站稳了脚跟。中粮是竹篮打水一场空，让金龙鱼白白在中国捞了30年。

金龙鱼也十分会营销，为了更完美的隐藏自己，金龙鱼很巧妙的设计了自己的广告词“金龙鱼1：1:1调和油”，给消费者营造了一种很健康的感觉。

就连名字设计的也是巧夺天工，每一个字都十分贴切中国人的文化习俗。在这种标签包装之下，自然有不少中国人会误以为这些都是值得信赖的国货品牌。

但殊不知，他们个个都是披着羊皮的狼。

«——【 ·结语· 】——»

这些品牌混淆我们的视线在中国疯狂捞金，我们不得不提高警惕，我们中国人并不是随意拿捏的玩偶，我们绝不允许外国企业在我们头上肆意践踏。

国货当自强绝不是一句口号，他需要我们团结一致共同支持国货品牌，别让真正的好品牌寒了心！

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