提到家电品牌，可能对其并不陌生，甚至很多人已经是耳熟能详。比如说海尔、美的、格力以及格兰仕。说到格兰仕，该企业可是微波炉领域的佼佼者，即便曾经遭到日本百年企业象印多次围堵，可是至今依旧掌握这全球微波炉市场，接近一半的份额。

根据记载，曾经在1978年，格兰仕创始人创办了羽绒服生产工厂，随后在1992年开始转型，向家电行业进军。之所以要作出这一改变，就是因为，当时微波炉在国外使用率达到80%，在中国只有2%的使用率。之所以会出现这种情况，最大的原因就是价格比较昂贵，当时的售价高达3000元，相当于一名普通工人一年的收入。为了改变这种情况，格兰仕决定与东芝合作建立生产线，并且将产品以低价的方式出售给东芝，剩余产品由格兰仕处理。因此也让国内微波炉的价格不断下调，此举也让格兰仕在成立的第六年，就售出450万台，拿下了全球近50%的市场份额。

除此之外，有消息称每年格兰仕都会拿出5%至8%的销售额，作为自主研发资金。此举一度让格兰仕曾经从1978年4.23亿元的规模，跨越至1.5万亿的资产规模。根据相关数据显示，格兰仕每年都有5000万左右的销量，年销售额更是达到200亿左右。尤其是在过去的一年中，格兰仕微波炉线上销售份额占据47.2%，线下占据54%左右，堪称是领先全球的存在。可是就这样一个中国家电企业，却多次遭到日本家电百年老店象印的围堵，这又是因为什么？

据悉，曾经在2018年格兰仕开始大量购买象印的股票，最终成为占据该公司15.5%股权的存在。可是随着格兰仕接连提出人事任命之后，无一例外被象印否决，甚至还出台了反收购措施，并且多次对格兰仕进行围堵。之所以会出现这种情况，完全是因为象印的经营理念是追求稳定，而格兰仕却属于冲劲十足的存在，所以双方之间自然会存在诸多矛盾。同时也因为象印不愿意作出改变，导致这家百年家电老店，如今的状况也越来越差。

因此也就意味着，象印与格兰仕的“对决”，最终以后者的胜利而画上句号。即便象印多次对格兰仕出手，可是后者依旧保持占领全球微波炉市场，接近一半的份额。甚至曾经在2019年的时候，格兰仕继续占领中国品牌力指数榜首的位置。这就足以说明，格兰仕的经营理念非常正确，而日本象印似乎有点在错误的道路上越走越远的趋势。

（文/华强）