岳志俊 青春奉献华越 奋斗成就梦想
华越机械公司机电修理厂钳工二组班组长 岳志俊
“现场作业每天都有风险。没有安全，什么都是白搭！”这是岳志俊常挂在嘴边的一句话。走进华越机械公司机电修理厂北铆焊车间，机电修理厂钳工二组班组长岳志俊上班后的第一件事就是落实昨天的工作和当天的安全注意事项，翻着本子一项一项核实。
落实安全责任 筑牢安全基础
在担任钳工二组班组长后，岳志俊严格要求自己。他立足岗位，认真填写班组安全预想记录，严格执行车间各项工作要求。在生产中，他更是一个“闲不住”的人，时刻忙碌在现场，时而检查配件是否齐全、时而检查检修进度……对于整个生产现场的情况，他都了然于心。只要现场有检维修作业，他总是提前深入了解作业危害，并时刻提醒岗位人员牢记安全，学会自我保护，“没有规矩不成方圆，我们干工作之前，规矩是立在最前面的，我将始终把安全放在首位，履行好我的岗位职责。除了保障自身安全外，还要关注并帮助同事确保工作环境的安全，为公司和职工创造一个健康、安全的工作环境。让‘人人抓安全、人人保安全、人人讲安全、人人会应急’深入人心。”岳志俊说。
开展应急演练 筑牢安全防线
岳志俊经常组织车间全员学习《安全生产法》《安全生产条例》等法律法规，组织集中观看典型事故案例警示教育片等。按照演练计划，开展火灾、触电等现场处置方案培训、演练等活动，灭火器、消火栓的使用方法、火灾发生时的撤离路线、触电人员的心肺复苏、如何预防触电等内容，他都一一讲解，确保班组人员应知尽知，提升突发事故应急处置能力，确保车间安全生产稳定发展。
深化隐患排查 形成隐患闭环
“少一个隐患就多一分安全，下班回家才能吃得香、睡得着。”在安全管理上，他组织班组成员开展风险辨识、隐患排查，对作业现场、设备工具隐患等进行经常性检查，并对排查出的问题隐患，进行动态跟踪，将整改情况落实到位，让“小班组”筑牢安全生产“大格局”，有效预防各类安全事故。自担任班组长以来，他共排查出安全隐患200多条。岳志俊深有感触地说：“作为公司的一名普通职工，我的成长离不开华越，我很感恩企业，未来将会继续努力，扎根华越，为华越高质量发展贡献自己的一份力量！”面对企业未来的发展，他更是意志坚定，目标明确，把青春献身华越，用奋斗成就梦想！
平凡中笃行 细微处坚守 郜臣
华越机械公司支架制造厂车工组组长 郜臣
郜臣，华越机械公司支架制造厂车工组组长。在近40年的职业生涯中，面对急难问题时，他总是身先士卒，他将安全责任贯穿于日常工作中，以身作则，引领团队成员严格执行安全操作规程，为班组生产打牢了安全根基。
安全意识培养要“见缝插针”
“一次，高强度中心钻在车削时断在轴中，在取出中心钻的过程中，中心钻意外弹出，啪！就到了我的眼睛上，多亏戴着眼镜，要不然就毁了！”中午下班时节，在车工组的生产场地，郜臣绘声绘色地给组员们讲着他的经历，大家也七嘴八舌地讨论着……这样的场景，每天都在车工组发生。“安全不只要在正式场合去说，有时间、有条件就得讲讲。”郜臣这样说道。通过不断强化安全意识，车工组的职工能够更加自觉地佩戴安全护具，及时地发现潜在的安全隐患，并及时采取措施进行处理，为安全生产打下坚实基础。
隐患排查要“群策群力”
风险评估工作是定期对生产过程中的潜在风险进行评估和排查，是郜臣十分重视的工作。为了更好地完成这项工作，他鼓励团队成员勇于发现问题、及时报告问题，并采取有效措施解决问题，确保生产过程的安全可靠。“我一个人的精力始终是有限的，也不能时时刻刻地盯着哪个工位。”他坚持场地设备管理责任到人，建立巡检制度。他始终坚信，安全工作只有人人参与，才能最大程度上避免安全事故的发生。截至目前，在他的带领下该班组发现并整改了17条隐患，确保了生产任务的安全进行。
稳固安全防线要“斤斤计较”
“垃圾清理要及时，垃圾不能高于箱体。”“工件转接过程中不准将铁屑、焊渣、割渣、毛刺带到下道工序及洒落在吊运过程中。”……班前会上，这些细节性的内容郜臣总是强调再强调，对待现场管理，他更是“斤斤计较”，一点瑕疵都不能容忍。“每一条现场管理制度都是很有道理的，能保护工人安全，必须得遵守！”郜臣始终认为，安全管理永远在路上，千里之堤溃于蚁穴，细节管控是安全管理的重中之重。工作前、中、后他都会仔细地检查现场，成品、半成品、料框、料架、工具箱摆放是否符合规定、完工后用电、用气、用水阀门是否关闭、油漆、稀料、油脂等危化品是否在指定地点放置……他都会一一检查。同时，面对问题，他坚持不断总结经验教训，持续优化安全管理措施，确保安全工作持续稳定推进。数十载的工作，郜臣把那颗最热情、最真挚的心给了安全；他把拼搏、激情的青春留在了生产；他把爱岗、爱职工的劲头融进了班组，成为一名领导放心、职工信赖，有着丰富经验的“安全卫士”。
杜宏伟 车间里的全能手
金鼎北京朗德公司装配段段长 杜宏伟
一张张图纸不知翻阅了多少遍，一道道工序不知研读了多少次……自参加工作以来，杜宏伟凭借他丰富的专业知识和过硬的业务能力，十年间从一名装配“小白”，一路成长为装配段段长，并在今年被评为“先进个人”。
技术过硬 敢打敢拼
每天八点，杜宏伟总会准时出现在装配车间里，指导职工装配技术，跟同事一起完成装配工作。作为多年练就的“全能工”，哪里需要，他就到哪里顶岗。在他眼中，生产线上的每一个零部件都像是他的孩子，需要匠心打造，精心呵护。
“自进入公司那天起，我就严格要求自己。在装配工作中，认真执行各项工艺流程，不放过一丝一毫的质量问题，经过我手的工序，从未发生质量问题，在安全生产方面，我遵守规范，严格操作，安全事故始终为零。”杜宏伟这样说道。
作为一名基层班组长，他深知重任在肩，为了紧跟工艺变化的步伐，他一直加强业务知识的学习，在班组生产中多次提出了具有建设性的建议，是大家公认的技术达人。勤于钻研的林志超，经常从实践中发现问题，借着一股轴劲儿，跟着同事们不断研究、优化解决方案，想出了一个个降本增效的“金点子”。十年间，共参与改善多个项目，对车间提升产品质量和生产效率以及降低成本发挥了重要作用。在杜宏伟心里，他始终认为工艺的创新就得从工作的一点一滴做起，因工作成绩突出，杜宏伟先后被提拔为副段长、段长。
言传身教 安全至上
即便走上管理岗位，他一刻都不放松，利用班前会、班后会、班组安全活动会给大家讲解安全知识，就连平时的聊天，也总是不忘做好安全宣传，用他自己的话就是“安全做好了，挣的钱才是自己的！”杜宏伟每天仍会在车间里工作，跟职工探讨生产过程中遇到的难题，交流技术心得，和团队一起优化一项项生产流程。“强兵先强将，练兵先练官”，明确自身义务和责任，高标准要求自己和团队，是他的工作信念，在他看来，只有不断学习、磨砺，才能让自己成长，而车间无疑是最好的成长课堂。因此，他在提升自身技能水平的同时，十分注重班组团队建设，经常跟工友一起坚守工位，手把手指导职工装配技术，并利用班组会交流岗位技术心得，相互学习，共同提高。同时，他积极参与“师带徒”活动，仅近几年就带出徒弟9人，现班组内几乎全是多能工、全能工，班组人员总体素质显著增强，各项工作不断实现新的突破。
干就负责，做就到位，精益求精，不断超越……这就是岗位工作中的“工匠精神”，林志超以自己的实际行动践行着工匠精神，成就了自己，也成就了团队。
凡事干在前的暖心班长 刘勇亮
金鼎金晟公司铆焊组组长 刘勇亮
检修车间里，正在低头进行焊接作业的就是电焊班组长刘勇亮。
刘勇亮，2009年加入金鼎金晟公司，现任检修车间电焊组组长。今年36岁的刘勇亮已经参加工作15年，无论是电焊工作，还是车间重要的日常维护工作，经验丰富的他都手到擒来。刘勇亮有句口头禅：“只有在现场才能及时发现与解决问题。”
刘勇亮对现场管理有着独到的见解。他说，以前在担任班组长时，每天只专注于保质保量完成工作，从来没有想过对工作环境有什么要求，只知道埋头苦干。然而通过每天对公司在工作群里转发的6S生产管理资料的学习，让他对这些平时不在意的事情有了不一样的看法，逐渐重视了起来，深刻体会到6S管理体系中现场管理的重要性。在班组里除了完成工作，他也会和组员之间互相交流学习，总结问题，在提高工作效率的同时也提高了工作积极性。
学习运用6S现场管理体系
刘勇亮举例说，比如在日常整理时，所在的工作场所（范围）都要全面检查。看看什么工件材料是今天一天“需要”的，什么是“不需要”的，要根据一天的工作情况判别思考；并且提前一天进行整理。对于清扫来说，要在班组负责工作区域按人员分配清扫责任区；每天例行扫除，清理脏污；严格执行标准化，对具体的工具、工件、产品都一一按标准归置。
合理化解班组矛盾
刘勇亮处理班组矛盾颇有一手。日常通过与班组成员的沟通，刘勇亮能敏锐地捕捉到班组成员的思想状态，及时发现问题解决问题。他从不一味指责，都是摆事实讲道理，给组员讲清楚这样做为什么不对、为什么会受到处罚，应该如何改正。
刘勇亮说要想组员彻底转变思想状态，一次两次的沟通是肯定不行的，一个班组内所有成员都要时刻提醒、监督、帮助违章的组员。在金晟公司这个大家庭里，正是因为有了许许多多像刘勇亮这样默默无闻、坚守一线的职工，才焕发出别具一格的生命力。
杨小明 超越平凡 铸就卓越
金鼎金力公司修理车间电工组班组长 杨小明
杨小明，1996年12月参加工作，中共党员，现任金鼎金力公司修理车间电工组组长。从事矿用电机修理工已经20多年了。他不仅技术精湛，还具备卓越的领导才能，他带领班组职工，搞突击夺高产，多次完成公司交付的急难险重任务，为安全生产屡建奇功，他所带领的班组多次被金鼎公司评为“先进班组”“十佳班组”，他本人也多次获得“先进班组长”“十佳班组长”的荣誉称号。
做好身体力行的带头人
每天，他总是第一个到达工作地点，交接工作、检查隐患、复核质量。班中，他身先士卒，哪里活重，哪里危险，就第一个冲在最前面。班后，收拾工具，清理卫生，总是最后一个离开。身为生产车间的班组长，他凭着一股不怕累不怕苦的精神，始终把领导的重托和职工的信任放在心头。“作为班长就要带头，作为党员就要多奉献！”这是他的口头禅。多年来，他用实际行动为这句话做了最好的诠释。2023年3月，沁城矿一台385/187kw刮板机用双速电机送到公司进行紧急抢修，由于此设备矿方已无备用，所以必须在当天晚上完成抢修，尽早恢复井下生产。接到任务后，他立即带领班组职工对电机进行拆解，将电机绕组处的油污、接线腔内、外观等进行了局部处理。所有问题处理完，具备组装要求，已经是晚上八点了。此刻他仍然不敢懈怠，迅速将转子吊到组装区，带领职工开始组装工作。经过十小时的奋战，当听到电机试验时发出正常的运转声音、看到正常的试验数据后，他才松了一口气，露出了舒心的笑容。
做好安全工作的“排头兵”
杨小明始终将“安全第一”作为至高原则。他严格执行各项安全规章制度，通过定期的安全培训和演练，让组员们深入理解安全操作的重要性。在现场管理中，他严谨细致，对每一个可能出现的安全隐患都绝不放过，确保修理工作的安全进行。由于他的严格要求和精心管理，班组多年来保持着零事故的良好纪录。在做好安全管理的同时，他积极组织本班职工开展节支降耗活动，从节约一颗螺丝钉、一度电、一根铁丝做起，积少成多，带领职工共同开展节支降耗活动。同时，他不断追求卓越，积极引进新技术、新工艺，努力提升电机修理的效率和质量。在他的带领下，班组成功攻克了多个技术难题，为煤矿的安全生产提供了坚实保障。他还非常注重团队的技术提升，经常组织内部培训和经验分享，让每一位组员都能不断进步。
做好言传身教的螺丝钉
杨小明还非常重视团队建设。他关心组员的生活和工作情况，倾听他们的意见和建议，努力营造一个和谐、积极的工作氛围。在他的带领下，班组的凝聚力和战斗力不断增强，成为公司安全生产中的一支中坚力量。在工作之余，他积极参与公益活动，用实际行动践行社会责任。他的高尚品德和奉献精神，赢得了同事和社会的广泛赞誉。“不求轰轰烈烈，但求无愧于心。”作为一名共产党员、一名班组长，他是这样想的也是这样做的。他用自己的实际行动诠释了什么是爱岗敬业、什么是责任担当，他的先进事迹激励着身边每一个人，为我们树立了学习的榜样。
当好安全生产的践行者 杨海鹏
金鼎矿用油脂分公司生产作业组班组长 杨海鹏
杨海鹏，矿用油脂分公司生产作业组班组长，十几年来，他一心扑在工作上，将一腔热血倾注在油脂生产中，始终坚守在生产岗位，是班组成员的“主心骨”，是百炼成钢、自强不息优良作风的践行者。
千锤百炼练就过硬本领
自担任班组长以来，杨海鹏一直严格要求自己，爱岗敬业、踏实工作、勤勤恳恳、默默奉献，凭借过硬的业务技能、丰富的工作经验和科学化的管理措施，受到了班组成员的好评。工作中，他以身作则，从水处理室到储油罐，从操作平台到制控室，每天的日常就是不停奔走巡查，通过眼看、耳听、手摸、鼻嗅，准确地判断设备运行情况。众所周知，润滑油检修工作又脏又累，不是一身油污，就是一脸油泥。每当设备出现异常，他总是不怕吃苦、冲在最前线，第一时间到达现场，他从不言累，从不叫难。尤其是身处炎热的夏季，在操作平台和灌装线间频繁往返，爬上爬下，汗水湿透了工作服，他也从不抱怨，总是默默地带领着班组成员共同努力，为油脂公司实现全年任务目标做出自己最大的贡献。
勤于奉献做好“简单”的事
杨海鹏在工作中总是提前谋划，布置工作任务时井井有条，反复强调安全。记得大年初八那天，为了设备能正常启动，他提前一天上班，组织人员对设备设施进行维护保养，进行预启动。从早上8点一直到下午1点，片刻没有停歇，直到设备试机正常，他才拖着沉重的步伐，满意地离开了单位。还有一次，刚下班回到家，饭还没来得及吃上一口，就接到班组电话：“水处理室设备漏水啦。”他二话不说扭身出门，身后传来妻子的嗔怪声：“你就不能吃完饭再去吗？”他头也没回，因为他深知水处理室设备漏水是很大的风险，多耽搁一刻风险就增加一分，必须立即组织人员争分夺秒开展抢修。到达现场后，他有条不紊，紧急安排停水，迅速做好防护，毫不犹豫地开始给管件“包扎”，但没止住漏水。他迅速调整思路，组织人员更换新的水冷管件和水阀门，等所有任务完成后，看到他滴水的工装大家都笑了，他浑然不知何时已经变成了“水娃”。这些工作他一做就是十几年，“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
勇于创新奋进在“热爱”里
2023年5月，为了切实改变生产工艺，减少热能需求，降低生产成本。公司决定对润滑油加热系统进行升级改造，预计费用约31万元。在改造期间，杨海鹏紧盯现场，积极和厂家协调，将加热工序由上游厂家进行预溶解，降低热能需求。生产工艺上，他提出由电加热锅炉取代现有锅炉房，通过调整润滑油生产模式，组织错峰生产，交叉作业，150KW蒸汽发生器即可满足公司润滑油生产工艺需求，无须重新敷设室外电缆，此举每年可给公司节省费用约45万余元。知责于心，担责于身。如今的杨海鹏，依然奋进在油脂事业中，持之以恒学技术、提技能，以干好事业的信心和决心，在平凡的岗位上用实际行动彰显着对金鼎煤机事业的无限热爱。
刘瑞鹏 凡事冲在前的刘班长
金鼎昆山晋桦豹公司服务维修中心变速箱、车桥维修组组长 刘瑞鹏
刘瑞鹏，2008年参加工作，成为晋桦豹维修中心的检修工，他从学徒做起跟着师傅努力学习理论知识、实操技能，经过8年的磨炼，成长为一名班组长。2017年大修任务增多，车桥、变速箱外委维修周期较长，耽误公司整体维修进度，刘瑞鹏作为班组长，积极响应公司号召，承担起该项任务，这一干就是7年。7年来他工作认真负责、积极主动、爱岗敬业、乐于助人、业务知识扎实，用良好的专业技能和沟通能力，受到公司及客户的一致好评。
安全教育做在前
安全工作不越雷池，不搞变通。刘瑞鹏工作中，以身作则，把各项安全规章制度落实到检修过程的每一个环节，布置工作任务时，详细交代、落实安全注意事项。公司生产的产品主要是井下胶轮车，所以下井也成为他们的家常便饭。第一次下井时的情形刘瑞鹏历历在目，害怕、紧张、不安。所以在他担任班组长后，主动学习了井下的安全注意事项，经常在工作群里向组员分享事故案例和安全知识，每次下井前对组员都是千叮咛万嘱咐。由于经常要下矿服务，刘瑞鹏并不常有整段的时间对班组成员进行安全及技能知识培训，所以每次下矿结束后回程路上便成了他们的“移动课堂”。从上级的安全会议精神、安全工作安排、检修过程的安全注意事项到维修过程中一些技术、经验，他都会将资料整理好，发到工作群中，让大家利用碎片的时间进行学习。
攻坚克难冲在前
刚接手车桥、变速箱维修工作时，面对新配件新设备他和组员无从下手，为了及时了解原理和结构。他带领组员拆一个标记一个，清洗一个登记一个，用最笨却最有效的办法将变速箱拆解再组装。一边摸索一边虚心请教厂家。时间紧任务重，下矿的路程中便成了他的学习时间，看图纸、学原理。他的这种勤奋好学的习惯也感染了组员，很快在他的带领下全组人员熟练掌握了车桥和变速箱的维修技能。车桥和变速箱国产化过程中历经了两代产品升级。期间串液、漏油、无压力等各类问题频发，刘瑞鹏带领班组，逐步摸索，从理论到实验，逐步掌握了国产化产品的特点和不足。以第一实验观察者的身份，为国产化产品提供了数据支撑。经过与厂家的一次次沟通，对产品的一次次实验改进，国产车桥和变速箱在质量和性能上有了极大的提高。
关爱和谐想在前
作为班长，除安排每天的工作任务外，他还会事无巨细地询问组员的个人情况：“感冒好了吗？今天天冷下矿要注意保暖。”由于一些服务的矿井较为偏远，吃住都不方便，除了保证完成维修任务外，他必须确保每位组员平安上班，平安回家。班组中最近谁家有困难、谁家有生病住院的家属、哪些岗位人员矛盾等等，他都默默记在心里。每当班组职工在岗精神状态不佳，他总能第一时间发现并进行帮扶，帮助职工快速调整心态，投入工作。“既然当了班组长，就要带好头，凡事就应该冲在前。”这是刘瑞鹏在工作中经常说的话。当班组长7年以来，他日复一日重复着看似平凡的工作，却积聚不平凡的故事。在他的带领下，近年来公司先进个人的评选活动中均有桥箱维修组组员的名字。每位组员也都成为岗位能手。他表示，在今后的工作和生活中，将不断努力学习，持续改进提升，奋力拼搏，永不止步，做新时代有理想、作风正、技术强、会管理的班组带头人，为推动企业内涵式高质量发展做出更大贡献。
知责于心 担责于身 闫浩庆
金鼎皮带机分公司托辊车间班组长 闫浩庆
在金鼎皮带机分公司有这样一位职工，不仅工作中处处率先垂范，还在管理上时时严格把关，以实干担当践行企业精神，他就是托辊车间班长——闫浩庆。自参加工作以来，闫浩庆一直扎根生产一线，在工作岗位上开拓进取、拼搏奉献，逐渐从一名普通职工成长为班组长，在平凡的岗位上散发着独有的光和热。
择一事，终一生，不为繁华易匠心。参加工作十余年来，坚守生产一线最前沿，他从事成品托辊各矿发货、环保、设备保养、外协加工、隐患排查等工作。他把全部热情都投入到工作中，不断磨炼自己，充分发挥模范带头作用，凭借汗水和心血在工作中不断取得优异成绩，多年荣获金鼎公司“先进工作者”荣誉称号，并荣获金鼎公司2023年度“十佳班组长”荣誉称号。
查隐患滴水不漏，确保安全无虞
闫浩庆一直在托辊车间工作，十余年如一日。作为班组长，哪里出现问题，他总是第一个到达现场处理，在用时最短、速度最快、保证安全的前提下把问题解决掉。2023年冬季连续几日的强降雪，使用多年的雨棚在积雪的强压下变得岌岌可危，内部棚顶的支撑剪刀架出现断裂、变形、弯曲、螺栓母脱落，一旦雨棚坍塌，托辊成品及零部件将严重损坏，后果不堪设想。为确保雨棚的正常使用，他立马组织人员，先将棚顶的积雪清除，缓解对棚的压力，侧边剪刀架采取拆一架换一架的方法逐步更换，利用杠杆和倒链原理更换棚顶剪刀架，在最短的时间内完成了雨棚的修复工作。
保安全促生产，锐意进取显担当
闫浩庆自担任托辊车间班组长以来，始终坚守岗位，兢兢业业。无论是寒冬腊月还是盛夏酷暑，他以厂为家，夜以继日，只争朝夕。他总是第一个到达现场，最后一个离开生产线，甚至休息时间也随时待命。他带领班组成员严格按照安全规程操作，2023年在托辊产量全年13万增至24万的前提下确保成品托辊如数安全装车，托辊车间的整体工作效率得到了显著提升。他时刻关注生产进度，为确保公司与装备各矿、整合矿、煤运矿的送货衔接工作有序开展，他将车间外各种成捆成品托辊按矿做好标识数量，并按照各矿需求建立送货档案，合理安排生产计算出货时间，协调好矿上所需的托辊的长度和数量并做好发货明细汇总，避免装错造成成本增加。在他的带领下，全年装车600余车，该班组顺利按要求保质保量交货，为公司成品托辊运输工作做出有力保障。
带头学本领，互学互助共成长
闫浩庆日常工作中勤学习、善总结，工作之余积极组织本班组人员学技术、学资料、互相探讨，现场讲解安全要点、注意事项，手把手地传授技能，毫无保留地把多年积累的工作经验和技术诀窍倾囊相授，使班组全员发现问题、解决问题的能力得到了提升，确保了各项工作任务安全顺利完成。
坚持精打细算，降本增效是责任
他坚持修旧利废，让旧材料、旧配件、旧工具再“上岗”。由于长托辊在进行流水线作业时，工人搬运吃力，他通过边角废料制作长托辊翻转架，运送托辊过程中减轻工人的劳动强度，同时达到质量上可靠、操作上安全的要求，利用有限的资源实现效益最大化、节约最大化、浪费最小化。真正把降本增效当作一种习惯、一份职责。
除此之外，他定时对刷漆房、三台除尘设备、砂轮机定人包点及时清灰。他还承担车间环保工作，每天按要求填写环保记录，监测异常情况。环保PC、报警器等重点设备勤检查勤送检。利用电动叉车装车，减少吊车使用，每年减少将近694.32千克二氧化碳的排放，为环保工作作出了持续且稳定的贡献。
知责于心，担责于身。如今的闫浩庆，奋战在车间内，持之以恒学技术、提技能，以干好事业的信心和决心，在平凡的岗位上用实际行动彰显着对皮带机公司的无限热爱。
郭军军 停不下来的班组长
金鼎三机制造分公司制装车间下料组班组长 郭军军
“人是要做一点事情的，只有让自己忙起来，才会觉得自己是有点儿用的。”53岁的郭军军，出身行伍，是一名优秀的共产党员，从2010年来到金鼎三机分公司制装车间，深耕基层岗位数十年。作为一名一线的班组长，每天面对单调、重复、枯燥的工作，他从不言苦，不叫累，不嫌脏，对工作干一行、爱一行、专一行，在2023年获得了“十佳班组长”的荣誉，他所带领的下料组也荣获“十佳班组”的称号。
停不下来的身影
郭师傅常说作为一名班组长，只有自身的业务技能过硬，方能带好整个班组。从来到三机公司后，他先后考取了电焊工、起重机司机、起重机指挥等相关作业证。天车工请假了，他可以顶上；数控清渣忙不过来了，他就主动去打磨清渣；下料组的每一道工序，他都能熟练上手。在日常的生产工作中，他认真分析掌握下料工序的图纸和工艺，每个环节、每个尺寸，都能熟练地掌握好，使产品合格率保持在100%。遇到困难他第一个不畏艰难，身先士卒，冲锋在先，充分发挥模范带头作用。
停不下来的唠叨
“开工前的准备工作一定要做好，氧气和乙炔一定要检查到位，大家一定要按标准干，下料前一定要把图纸看仔细了，凡事多操心。”这是每日开工前郭师傅的必备开场白，不耐烦地一遍又一遍地仔细叮嘱大家。多年如一日，郭师傅坚持认真开展每日早会点评活动，坚持每日开工前的重点提示、技术交流、安全风险分析、对前一天的工作进行具体总结，对各种内容、要求、措施、考核都做出了规定，使班组安全活动真正地得到了实效。
停不下来的思考
下料是制装车间生产的第一步，如果工作完成不标准，就会影响整个生产，所以下好料、把好关，尤为重要。下料组每天的工作就是把完整的钢板切割成各种零配件，而不同吨位的钢板堆积在一起，就会经常出现需要翻板的情况，产生一些不必要的时间浪费。因此，在车间每日的生产计划下达班组后，郭师傅就会在第一时间开始做计划，先下什么，后下什么，思考怎么样才能让组员们省时省力又安全高效地完成任务。他给自己定下的要求，就是要保证做到“兵马未动，粮草先行”，有序地把工件转到下道工序，这样才能保证车间有条不紊地正常组织生产。
兵头将尾 敬业典范 史鹏
金鼎支架分公司装配车间班组长 史鹏
史鹏，支架分公司装配车间组装组组长，2018年进入支架公司以来，凭着踏实肯干、勤奋进取的工作态度，从普通职工成长为班组长。工作上他用心做好每一件事，一步一个脚印，脚踏实地，虽然没有惊天动地的业绩，却在自己平凡的岗位上执着坚守。
严于律己 恪尽职守
近几年，公司的快速发展牢牢印在了他的脑海里。2023年支架任务杂、工期短，从年初的177架6.7米组装、配套，到王家岭7.2米液压支架、15架8000架，171架11000，再到114架7200、赵庄二号井40架8800、22架晋普山4600支架、50架13000的组装还有以上支架样机组装、试验，180套斜撑机构组装，同时穿插着总库腾场地、兴隆山装卸架、钢材库支架配套、售后服务等工作。尤其是王家玲7.2米支架组装工作，作为公司的重点项目，时间紧、任务重，他精心策划、冲锋在前，遇到难题虚心请教技术人员，严格按工艺施工，带领团队争分夺秒，45天完成155架的组装任务，如期交付矿方。作为组装组组长，我们看到的他不是站在场地指指划划，而是严于律己、恪尽职守、以身作则，带领“兄弟们”圆满完成工作任务。
脚踏实地 开拓进取
不能辜负组织的信任，不能愧对自己的工作。史鹏是这样说的，也是这样做的。作为班组长，他认真履行职责，努力完成本职工作；他善于取人之长，补己之短，总是不断地学习老师傅的先进经验，探讨技术革新的有效方法，鼓励职工发扬创新精神；他凭借自身的努力，不断提高业务水平，做到理论与实践相结合，做好本职工作，发挥自身价值，与时俱进，适应新时代需要。完成支架组装任务同时，他利用业余时间刻苦钻研支架检修技术，熟悉液压原理知识，功夫不负有心人，2018年他获得金鼎液压支架修理工技术比武第三名、2019年获得第二名、2020年获得第三名，并且连续多年获得先进工作者、优秀青工等荣誉称号。他深知，只有自己成长了，才能更好地带领职工成长和进步。
耿直负责 默默奉献
班组长作为班组施工现场的安全第一责任者，他清楚自己的责任与使命。每日班前会上，他总是反复强调支架组装、起吊、验架等各个工序环节安全的重要性，并结合日常工作中出现的问题进行提醒，将多年来亲身经历的一些事故穿插到其中，让职工从中受到一些启发教育，自觉做到不违章作业。在分配任务后，他认真分析，积极协调，合理安排，做到物尽其用，人尽其能。重点做好新职工的监督管理，并亲自给他们示范动作要领。在他的带领下，支架组装总是能以最短的时间、最高的效率出色完成任务。就是这样，他用自己的人格魅力默默影响了周围的同事，使组装组成为了最具战斗力的队伍。成绩属于过去，新的一年，他说：“我要再接再厉、尽职尽责，发扬成绩、克服不足，不断强化个人素质，带领大家团结一致向前进，为企业发展贡献力量！”
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编辑:周全
