10月23日，隆基自主研发的HPBC 2.0组件效率（25.4%），刚刚得到国际权威认证及后德国弗劳霍夫太阳电池研究所的认证，打破了晶硅组件效率世界纪录，也打破了海外光伏品牌长达36年对晶硅组件效率纪录的长期垄断。

时隔两年之后，BC二代新品的相继发布，让BC忠实拥护者隆基绿能交出了新的成绩单。仅半年时间，从Hi-MO 9到Hi-MO X10，这家不走寻常路的龙头，一举一动都会受到市场格外关注。

10月11日，隆基在ATP上海劳力士大师赛现场发布了全新一代分布式组件产品——Hi-MO X10。这标志着隆基基于HPBC2.0电池技术的组件产品，已经覆盖集中式和分布式，更多应用场景功能性组件也在同步开发中。

隆基在ATP上海劳力士大师赛现场发布了Hi-MO X10

“从2016年立项，到2022年10月，经历了7年时间，在巨额研发预算支持下，隆基的研发团队付出了艰辛的努力，克服了重重困难，HPBC一代问世了。如果有心留意的朋友应该还记得，我们当时发布一代的电池量产效率，是25%；今天，当我们发布二代的时候，这个效率已经突破26.6%。我们又用两年的时间，实现了绝对值1.5%的跨越。”隆基绿能董事长钟宝申在发布会主旨演讲中如是说。

而华夏能源网（公众号hxny3060）获悉，10月23日，隆基自主研发的HPBC 2.0组件效率（25.4%），刚刚得到国际权威认证及后德国弗劳霍夫太阳电池研究所的认证，打破了晶硅组件效率世界纪录，也打破了海外光伏品牌长达36年对晶硅组件效率纪录的长期垄断。

在钟宝申看来，晶硅电池效率的理论极限是29.4%，目前HPBC二代的量产效率已经达到理论效率的90%还多。如果将电池相对效率提高5%视为新一代技术产品，那么在晶硅这个赛道，不会再出现与BC二代产品形成代际差的产品了。

尽管BC技术路线目前仍是光伏行业中的“少数派”。但显然，隆基并没有在争议中动摇。

钟宝申最近的一次公开亮相，是在央视刚刚播出的《对话》节目中。他与其他六位光伏大佬同台对话，为行业打气鼓劲：“我认为我们的‘三九天’已经过去了，接下来（行业气候）不会比‘三九’更寒冷了。”

凭借独特的BC技术，隆基自认为已过了“三九天”。但行业仍在磨底，BC能否继续支撑隆基，彻底走出寒冬呢？

“单产之王”：效率1%、功率30W双提升

BC，即背接触（back contact）电池技术，与TOPCon、HJT并肩成为当前最为热门的三大太阳能电池技术。三者互争短长、你追我赶，让光伏角力场看点十足。

BC技术最大的特点在于，其将正面的栅线置于背面。如此一来，既增强了美观性，又减少了正面的遮挡，光电转换效率也更高。

隆基推出的HPBC电池及产品，是其选择“差异化竞争路线”的产物。隆基早在七年前就开始投入研发BC技术，如今产品已升级到2.0版本。

隆基认为，HPBC2.0是BC电池技术的集大成之作。HPBC2.0跨越了电池衬底、钝化技术以及制程工艺三大关键技术鸿沟，电池量产效率超过26.6%，是目前全球量产效率最高的电池技术。“这是我们这一代人所能见到的、晶硅这个赛道最后一次实现绝对值提升1%以上的跨越了。”钟宝申强调。

隆基绿能董事长钟宝申

隆基日前发布的基于HPBC 2.0电池的Hi-MO X10组件，最高量产功率达670W，量产组件效率达24.8%，是当前全球量产效率最高的光伏产品，即钟宝申口中的“单产之王”——“以上海地区为例，对比市场上主流的TOPCon产品，每平方米年多发电20度，25年生命周期就是多发500度。”

除了效率之外，其经济性亦颇为可观。

根据隆基给出的数据，基于当前主流版型，Hi-MO X10相较TOPCon能实现30年总利润提升9.1%。如果同样铺满10000平米屋顶，TOPCon需要多装231块组件，投资额须增加49.83万元，才能实现同样的3368.52万元总利润，Hi-MO X10由此带来的成本节约超过0.3元/W。

如果要计算30年度电成本（LCOE），同样的面积之下，Hi-MO X10较TOPCon低6.3%，意味着在相同条件下的两个光伏电站，Hi-MO X10单瓦组件售价在高出TOPCon0.22元/W时，依然可以实现与TOPCon组件相同的LCOE。

此外，Hi-MO X10组件在安全性上也实现了重要突破。

基于BC电池结构与生俱来的优势，Hi-MO X10组件叠加了特有的类旁路二极管设计，在组件遭遇阴影遮挡时，受阻电流能够自主绕过受阻区域，从其它路径绕道分流，不影响整串电池功率输出，组件功率损失相比TOPCon产品减少超70%。

同时，还可有效防止阴影遮挡下的局部过热，抑制热斑形成，运行温度较常规电池降低28%+，不惧高温，组件稳健运行和屋顶安全能够得以保障。

此外，Hi-MO X10组件还具备系统级抗冲击、防隐裂性能。这不仅得益于泰睿硅片的超强机械性能，也源于组件全背面“一字型”焊接结构，大幅降低组件在运输、安装和运行过程中的隐裂风险。综合物流运输数据，其整体隐裂风险降幅高达87.2%，不惧多重环境应力。

与自己较劲：坚持差异化发展之路

截至目前，隆基是光伏组件龙头中唯一明确全面押注BC的企业，并从研发、产线到产品解决方案维度坚定地推动变革。这在内卷多年，出路难寻的光伏行业，是一个极具差异化同时也风险极大的战略选择。

正因为少有人走这条路，因此争议声从未消停。在TOPCon通过短短三年迅速占领市场、成为当下主流的背景下，BC电池技术业内一直认为其工艺过于复杂、降本难于登天。隆基自押注BC后，受制于技术研发和量产工艺爬坡，致使其组件出货量第一的宝座也在2023年被TOPCon龙头晶科能源夺去。

隆基曾一度被惋惜为“错失TOPCon红利期”，但隆基始终坚信BC是代表未来的光伏电池技术方向，钟宝申多次公开表示“BC技术是未来5-6年的行业主流技术”。

锚定这个方向，隆基展开了持续的自我超越。如同钟宝申在发布会上总结的那样：“应该说，过去的两年时间，我们从一代跨越到二代，攻克了很多BC道路上的难关，也是在不断地和自己较劲。”

2016年，隆基对BC电池技术立项。经过7年的努力，终于在2022年11月，HPBC1.0电池技术和基于一代技术的分布式产品Hi-MO 6问世。2024年5月，隆基正式将HPBC从1.0升级到2.0。

仅仅从HPBC1.0到HPBC2.0，隆基累计投入研发资金就超过20亿元。此外，有超过1000位高水平研发人员潜心研发，取得专利近200项，这才逐渐构筑起BC技术的“护城河”。

另一方面，隆基在产品迭代方面，也持续“和自己较劲”。隆基团队基于深刻的市场洞察，不断推陈出新，以丰富多样的功能性产品快速占领细分市场，其BC产品迭代速度令行业目不暇接。

2023年10月，西安大唐不夜城，隆基将Hi-MO 6品牌升级为Hi-MO X6并同步推出单玻防积灰组件。此后，从2024年2月底的山东济南展到6月的上海SNEC，相继推出双玻耐湿热、基于矩形片的Hi-MO X6 Max、别墅款等多种细分组件，基本覆盖分布式市场的绝大多数应用场景。

但隆基并未止步于此。今年5月，在HPBC2.0的基础上，隆基又发布了针对集中式场景的Hi-MO 9组件，以及此次针对分布式场景的Hi-MO X10组件。

随着BC产品矩阵的日趋完善，隆基在业内形成了独特的产品力。不偏不倚，光伏市场对于产品的价值取向也在悄然发生变化。

此前，隆基绿能副总裁佘海峰曾表示，“在光伏市场上，随着产品可靠性愈加受到重视，光伏市场也正有所改变，一线品牌力量逐步显现，市场也逐渐站在质量这边。因此，行业需要回归价值创造，让产品可靠性说话，创新技术才是解决问题的关键。”

穿越寒冬：新技术引领繁荣

“内卷式”恶性竞争已成为业内公认的“毒瘤”。10月14日，中国光伏行业协会专门就这一问题组织座谈会，希望达成行业共识。对于如何破“内卷”，隆基可能是眼下最有发言权的企业之一。

钟宝申认为，隆基押注BC，本身就是破解“内卷”的途径之一。“目前，产业链亏损和产品同质化已成普遍现象。如果大家都掌握相同的技术，单靠规模很难提高企业利润。我们认为差异化且能够给客户带来价值的领先产品才能提高利润。”

当大多数企业还躺在既有技术路线和工艺产线之上享受TOPCon红利时，隆基另辟蹊径探索BC“蓝海”，并希望借BC的独特竞争力，在同质化市场中脱颖而出。

然而，BC真的能够让隆基突破“内卷”，走出行业寒冬吗？

从财报表现来看，隆基为BC战略可谓“吃尽了苦头”：今年上半年，隆基受计提减值影响，出现了自成立以来的首次净利润严重亏损。对此，钟宝申在投资者关系交流会上表示，由于整体市场处于高速下滑阶段，导致隆基库存减值幅度较大。

好消息是，截止到Hi-MO X10发布会之前，隆基的BC产品出货量已经超过20GW。目前，隆基已全面理顺了产能与交付，正按照有规划的节奏加大BC产能投入。

按照隆基的规划，2025年底，隆基的BC电池产能将达到70GW，到2026年底国内电池产能将全部切换至BC产品。据华夏能源网了解，Hi-MO X10将在今年四季度实现批量性供货；到明年第一季度，产量将进一步上升至GW级别，预计2025年总出货量在20-30GW左右。

值得注意的是，在9月的投资者关系活动中，隆基表示，组件排产已连续三个月进行了上调，主要原因是公司今年下半年组件订单较为充裕。

此外，今年8月，BC组件首次入选大型央企招标项目，从前被认为更适用于分布式市场的BC组件，成功打开了国内集中式市场，赢得了电力央企的青睐。

曙光已现，钟宝申所说的“2025年隆基会先于行业重回增长轨道”或已近在咫尺。“轻舟已过万重山，胜利的曙光就在眼前，我非常坚信，新的技术一定会带领这个命运多舛的行业走进新的繁荣。”在发布会上，钟宝申信心满满地说道。

“行百里者半九十”。在真正的春天到来之前，隆基仍在继续同自己“较劲”、累进不怠，进一步在成本、性价比等方面提升BC产品的竞争力。BC大时代的来临或许不远了。

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