经常有人问我，到底什么样的领导才算得上“厉害”？是业绩突出？是口才了得？还是人脉广泛？我琢磨了很久，发现真正能把团队带好、让大家心服口服的领导，身上往往都藏着五股特别的气质。这五股气，听起来好像有点意思，分别是：正气、匪气、书生气、和气和大气。 你可能会觉得奇怪，这些词怎么会放在一起？别急，听我慢慢道来。 01第一股气：正气——做人的底线咱们先说说这“正气”。这就像盖房子打地基，地基不稳，房子再漂亮也经不起风吹雨打。领导的正气，就是团队的“定海神针”。 1. 心要正： 领导心里敞亮，不打歪主意，不搞小动作，这是最基本的信任。团队成员都是聪明人，谁是真心为大家好，谁是想着自己那点小九九，大家心里跟明镜似的。领导心里没鬼，大家才能踏踏实实跟着干。 2. 话要正： 领导说话实在，不忽悠，不画大饼，有一说一，有二说二。可能有时候真话说出来不太好听，但总比谎言带来的猜忌和内耗强得多。敢说真话的领导，才能赢得真正的尊重。 3. 事要正： 领导做事公平公正，不偏袒，不徇私，按规矩来。遇到问题，不和稀泥，敢于承担责任。这样的领导，才能在团队里树立威信，让大家觉得跟着他有奔头。 你想想，如果一个领导自己都一身毛病，今天占点小便宜，明天背后捅人一刀，这样的团队能有什么凝聚力？所以说，正气是领导力的基石，没有这个，其他的都是空中楼阁。 02 第二股气：匪气——干事的胆魄说完了“正气”，咱们再聊聊这有点“野”的“匪气”。这里的“匪”不是指胡作非为，而是指一种敢于打破常规、勇于承担责任的魄力。 1. 敢于“翻脸”： 当然不是说动不动就发脾气，而是在原则问题上，要敢于坚持立场，不含糊，不退让。有些底线是不能碰的，为了团队的整体利益和公司的规章制度，该“翻脸”的时候就得“翻脸”。 2. 敢于“拍板”： 市场变化快，机会稍纵即逝。优秀的领导，在关键时刻要能果断决策，不能犹豫不决，更不能被各种声音干扰。认准了方向，就要敢于拍板，带领团队往前冲。 3. 敢于“担责”： 谁都有可能犯错，团队也一样。遇到问题，厉害的领导不是想着推卸责任，而是勇于站出来承担。这种担当，能给团队成员带来安全感，也更能激发大家的责任心。 4. 敢于“冒险”： 不是盲目蛮干，而是在充分评估风险的基础上，敢于尝试新的方法，探索新的领域。创新往往伴随着风险，没有这种敢于冒险的精神，团队就很难突破瓶颈，实现更大的发展。 这种“匪气”，说白了就是一种关键时刻能豁得出去的勇气和担当。没有这种魄力，领导就容易瞻前顾后，错失良机。 03 第三股气：书生气——思考的深度我们再来说说这“书生气”。这里的“书”不是指只会啃书本，而是指一种持续学习、独立思考的能力和一种温润如玉的修养。 1. 眼里有光： 厉害的领导，往往能看到别人看不到的东西，能洞察到潜在的风险和机遇。这种敏锐的洞察力，来源于不断的学习和深入的思考。他们能从各种信息中捕捉到关键点，做出更明智的判断。 2. 口里有蜜： 好的领导，不仅要有想法，还要能清晰地表达出来，并且能用富有感染力的语言去激励团队。他们善于沟通，能化解矛盾，凝聚人心，让大家心甘情愿地为共同的目标奋斗。 3. 肚里有墨： 这指的是广博的知识储备和深厚的文化素养。一个持续学习的领导，才能跟得上时代的发展，才能为团队提供更专业的指导。而且，有文化底蕴的领导，往往更具魅力，更能赢得团队成员的尊敬。 这种“书生气”，让领导者不至于成为一个只会蛮干的“莽夫”，而是能用智慧和远见来引领团队前进。 04 第四股气：和气——处世的温度说完了前面三种略显“硬核”的气质，我们来聊聊这股温润如玉的“和气”。这里的“和”不是指一团和气的老好人，而是一种能营造良好团队氛围、促进有效沟通的能力。 1. 善于倾听： 厉害的领导，不是只顾着自己说，而是懂得倾听团队成员的声音。他们会认真听取不同的意见和想法，即使不完全赞同，也会给予尊重和反馈。这种倾听，能让员工感受到被重视，从而更愿意积极参与。 2. 懂得共情： 领导也是人，下属也是人。优秀的领导，能够站在员工的角度思考问题，理解他们的难处和需求。当员工遇到困难时，能给予关心和支持，而不是冷冰冰地指责。这种共情，能增强团队的凝聚力。 3. 化解矛盾： 团队大了，难免会有各种各样的矛盾和摩擦。厉害的领导，不是视而不见，而是能巧妙地从中调和，找到双方都能接受的解决方案。他们能用自己的智慧和沟通技巧，将潜在的冲突化解于无形。 你想想，在一个充满抱怨和内耗的团队里，大家怎么能齐心协力把事情做好？“和气”能营造一个积极向上、和谐融洽的工作氛围，让大家更愿意一起奋斗。 05 第五股气：大气——格局的高度最后，我们来说说这决定领导者能走多远的“大气”。这里的“大”指的是一种超越个人得失的胸怀和眼界。 1. 胸怀宽广： 厉害的领导，不会因为下属的一点小失误就斤斤计较，也不会因为别人取得了一点成绩就心生嫉妒。他们能容忍不同的观点，也能欣赏别人的优点。这种宽广的胸怀，能吸引更多优秀的人才加入团队。 2. 敢于放权： 真正有格局的领导，不会事必躬亲，把所有权力都抓在自己手里。他们敢于信任下属，把合适的任务交给合适的人，并给予他们足够的自主权。这种放权，能激发团队成员的积极性和创造性。 3. 成就他人： 真正优秀的领导，不仅仅关注自己的成功，更关注团队成员的成长和发展。他们会积极为下属创造机会，提供平台，帮助他们实现自己的价值。这种成就他人的格局，最终也会成就自己和整个团队。 你想想，如果一个领导心胸狭隘，处处设防，这样的团队能有多大的发展空间？“大气”决定了领导者的高度，也决定了团队的上限。 写在最后， 现在，我们有了五股气：正气是立身之本，匪气是成事之要，书生气是智慧之源，和气是团队之魂，大气是格局之巅。这五股气，构筑了一个优秀领导者的完整画像。 希望这篇文章，能给你带来一些新的思考和启发。 「链接」[左上]