但总之，“机变”中不包括“因善良、素质”而忍耐退让。

那不叫素质，那叫自挖深坑。

在单位，哥们永远“以和为贵，以善为先”，永远是一个有素质的人类。

哥们总是不讲条件、不计报酬地工作，也总是对一切冒犯、压榨微笑而过。

为了单位，为了工作，哥们几乎是鞠躬尽瘁了。

刚开始的时候，哥们的确收到一致的好评和信任，以及领导真切的肯定。

但随着时光的推进——随着众人适应了“她的退让”（软弱），哥们的处境变得不妙了起来。

领导总是认为她应该干得更多、拿得更好，同事则认为她应该无条件一直退让。

一日，终于忍受不了无数委屈、不公的（血肉之躯的）哥们，向领导提出了增加待遇、减少工作的意见，对同事也不再退让。

这让所有人很不适应，觉得“我的利益”受到了侵犯。

既然如此，那打压——让秩序恢复（自认为的）正常，就是接下来的必然操作。

哥们也反抗过，但终究双拳难敌众手，只好狼狈而走。

最终，在那段并不漫长的“和善人生”里，哥们除了身与心的痛，没有得到其他。

虽然善良的给予，能迎来善意的对待.....但那有一定的条件。如对方真正受到了感动，如对方“还得起”。

“一贯的退让”也是同样。

并非所有的退让，都能遇到懂它的人。

若退让已然成了惯性，已然成为接受（退让）者的“利益的一部分”，那再想回撤退让，或要求得到“关于退让的回报”，那很有可能，会迎来一场场关于人性的暴风雪。

若遇到的是无下限的索取型，那退让就更是无尽的自我伤害。

那画面太美，简直不堪想象。

不在竞争场所一味地强调善良、退让，是自身安全的基本保障。

所以，该怼的时候，也得毫不留情地怼回去。

但“怼”要讲究技巧。如:

不要太过直接，曲线相“怼”；

态度温和，绵里藏针疯狂扎；

装傻充愣，顾左右而言他；

......

总之，以“不正面冲突”为宗旨，做到既能达成“怼得他再不敢乱提要求”的目标，又不太过（在复杂的单位）得罪人。

这不是胆小怕事，这只是少些无谓的麻烦。

虽然现在是文明社会......但无论如何，我们不能否认“权力”的威力依然。

（这“权力”不仅指具体的权力，还指在单位的影响力、话语权，甚至是“害人的程度”，等等所有“对他人境遇、发展等产生较大影响的动作”）

在权力面前，“人间的公理”通常要退后一些——若执意不退，非要论个黑白，那很可能会面临“（委）屈上加（冤）屈”的结果。

所以有一些委屈，还是要默默忍受......直到自己具备“不忍”的能力为止。

这不是怂，这只是与操蛋的生活相遇时，“不得不，但必须”的选项之一。

当然，忍也不是白忍。

若情形许可，可以说些漂亮话，多少“曲线”挽回一些局面，或得到一些好处。

但具体要怼、要忍，则要按情形而定。

如果对方只是普通同事（对自己没太大影响的人），那怼上一怼，也没太大关系。

只要“怼”的时候注意幽默和（表面的）素质，那就没有问题。

若对方是身具权力者，如能轻易就整了人、坏了事，或者让人进了坑...那忍上一忍，也是无可奈何。

这不是太怂，这只是为了自身的安全与发展。

当然，若对方实在是太过分，过分到令人发指、再也不愿忍受的地步，那就算对方是有权者（对自己会产生较大影响的人），也要据理力争，甚至是怼上一怼。

已经没了忍的意义和价值，那不忍也罢。

领导会欺负老实人吗——人在单位，做个“不便宜”的人

被小人陷害，领导明知却偏袒——真相不重要，利益关系才重要

人在单位，该怒就怒