作者｜蔡苗

　　近年来，四川省武胜县积极探索创新，深化法治账图推广运用，将法治理念、法治要求贯穿于工作的全领域，通过做实“统、精、用”三个字，助力法治账图全面推广、提档升级，有效提升了依法治理能力和水平，为经济社会高质量发展提供了坚实的法治保障。

　　一、梯队推进，在“统”字上下功夫。严把“三关”，抓好统筹工作。一是严把谋划部署关，县委领导高度重视，积极谋划，组织召开相关工作会议6次，制印《全面推广“法治账图”模式的通知》等文件，确立法治账图推广“任务书”，绘好“时间表”，有序推动法治账图推广工作走深走实。二是严把组织领导关。依托示范试点“1+5+X”组织领导体系，构建主要领导亲自抓、工作专班主管抓、经办人员具体抓、各股室配合抓的工作格局，有重点、分层次梯队推开，真正把“账图模式”抓在手上，落实在行动上。2023年实现全县法治账图全覆盖推广。三是严把督查指导关。坚持专题培训和日常指导相结合，统筹利用工作培训会、部署会、推进会对各单位分管领导以及具体业务骨干开展全面培训，共计培训500余人次，集中解决“法治账图”是什么、怎么建等问题。将推广应用“法治账图”模式情况纳入督查考评内容，深入全县23个乡镇、61个部门督促检查，及时掌握各单位账图编制进度和质量成效，协调解决重点、难点问题。建立工作提示、多方督导等机制，强化跟踪问效，发送工作提示30余份，切实压紧压实部门责任，确保全县各单位高标准、高质效完成目标任务。

　　二、提档升级，在“精”字上求突破。力求“三精”，保障法治账图质量。一是“法治台账”精准化。以岗位设置为基础，精确梳理法律、法规、规章和政策依据等科学建立了工作岗位法治总台账，实时更新、动态管理，严格做到法律依据不错不漏且现行有效，全县涉及股室785个、岗位4420个，形成单位、部门和岗位三级法治台账2000余张。二是“导图内容”精细化。以“三定方案”为依据，结合工作业务实际，绘制单位“法治总导图”和股室、岗位“法治分导图”4250张，细化明确行权履职的法律依据、法律责任、法定事项、法定程序等内容，标注主要风险点、关键预警点，明确追责情形和违法后果，全景式直观展示，让法治导图具有可操作性。三是做到“账图成品”精致化。严格审核把关，确保账图内容正确完善。统一制作标准，对“法治账图”的文本名称、结构板块、账图构成、文本版面、图文规格等进行反复校对，确保“法治账图”规范统一、大方美观。

　　三、发挥效能，在“用”字上见真章。探索建立“台账上桌、导图上墙、读本上手”推广模式，充分发挥“法治账图”效用。一是账图上桌，推动干部看账办公。将“法治账图”作为干部职工依法履职的方向标、导引图，做到账图上桌，全体干部职工看账办公、按图作业，有效解决工作业务干什么、由谁干、怎么干等问题，实现“法、岗、人、事、责”紧密融合。二是导图上墙，引导群众按图办事。在全县范围内选取100余个重点股室（特别是业务窗口股室）实行导图上墙，全方位公开法律依据、办理流程，实现流程可视化、透明化，让办事群众了解股室职能职责，明白事情找谁办、该谁办、怎么办。三是读本上手，树牢干部法治意识。分类汇编常用的法律、法规、规章和规范性文件等形成单位、股室“法治读本”，成为岗位日常学习、熟悉职责的重要工具，引导各岗位工作人员常态学法用法，进一步增强国家工作人员法治意识，让工作开展更加规范化。

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