万安县深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚持以文塑旅、以旅彰文，大力实施“文旅旺县”战略，以“文旅项目大比拼、全域旅游大提升”为抓手，全力提升旅游品质、打造旅游品牌，力争全县国家A级旅游景区达10个以上，省A级乡村旅游点达12个以上，新增国家4A级旅游景区1个。

坚持以“五大比拼”为抓手，全面全速冲刺项目建设。聚焦“项目”这个关键，深入开展“五大比拼”，全力筑牢全域旅游发展“基石”。开展竣工项目大比拼。锚定2024年争办全市旅发大会目标，坚持以周保月、以月保季、以季保年，对红色罗塘、百嘉老街、万安湖、高岭宿集三期等一批在建项目逐一倒排工期，全力以赴推进项目如期竣工并投入运营。开展开工项目大比拼。抢抓一季度“开门红”，全力推进五星级宾馆建设工程、芙蓉假日酒店改造提升工程、影视城市民休闲旅游项目、全域旅游基础设施建设项目（二期）和电站路片区改造工程等新建项目，明确开工时限， 完善前置要件，力促一批文旅项目当年开工、当年竣工交付。开展谋划项目大比拼。聚焦“红”“古”“绿”三色旅游资源，坚持靠前发力、精准发力，超前谋划文旅项目“大盘子”，在前期谋划柏岩仙山、罗塘南坝洲等项目的基础上，推动每个乡镇场聚焦本地特色旅游资源，谋划一个以上旅游项目，为全域旅游发展添动力、增活力、强后劲。开展盘活项目大比拼。坚持政策引导、市场运作、分类推进，通过“文旅招商、产权转让、流转改造”等模式，对贵澳鲜花小镇、溪山谷、白沂沂水湾、夏木塘、井丘客家文化村等一批低效失管项目进行盘活提升，全力推动旅游产业高质量发展。开展招商项目大比拼。树牢“运营前置、策划先行”理念，成立文旅项目招商专班，积极对接中林森旅、中青旅等行业龙头企业，对相关文旅项目进行精准招商，着力推动百嘉老街、红色罗塘、万安湖等意向性项目早签约、早落地。

坚持以“五大提升”为目标，高质高标打造旅游品牌。坚持全景式全域打造、全产业融合发展、全要素提升服务、多角度宣传营销、全方位统筹衔接，推动全域旅游“五大提升”，打造全域旅游发展核心竞争力。文旅品牌形象大提升。突出山水游、红色游、古色游，深入挖掘万安“安”文化、“鱼”文化、十八滩文化、农民画文化等特色文化资源，大力推进红豆杉养生谷、高岭宿集等旅游景区创建高等级旅游景区，积极争创一批文旅夜市街区、省级休闲度假街区，打造全域旅游新IP。文旅活动成效大提升。按照“季季有主题，月月有活动”理念，整合景区、乡镇文旅活动，每年策划一个有影响力的节庆活动，每月按不同主题筹划举办油菜花节、龙舟文化旅游节、生态鱼烹饪大赛、啤酒节、脐橙节、佩溪晒冬、银杏节嘉年华等系列活动，以文旅活动的精彩呈现带动全域旅游全面发展。文旅产品供给大提升。用好全国富硒示范县招牌以及“万安鱼头”美食文化，高标开发富硒大米、富硒橙、富硒柚等农旅特色产品，持续推进“万安鱼头”走出万安、布局全国、形成产业，串联打造“红色之旅、文化之旅、休闲之旅、舌尖之旅”旅游精品线路，主动融入壮大“大井冈”红色旅游圈。文旅基础配套大提升。大力推进文旅“五个一”工程，以争创国家4A级旅游景区抓手，完善吃住行游购娱产业研一体化旅游链条，全力推进旅游资源开发和景区品质提升，争取全县重点景区有一个故事、开展一次摄影赛、撰写一批推介文章、创作一首歌曲、拍摄一部视频片、建立一支经营队伍，多维度提升全域旅游“用户体验”。文旅农旅融合大提升。立足丰富的乡村旅游资源，结合和美乡村建设，突出“观光、休闲、度假”主题，加快推进富晶果业、红豆杉养生谷、贵澳鲜花小镇等田园综合体建设，打造研学实践、生态康养、休闲采摘等农文旅融合新业态，大力发展“一乡一品、一村一景”乡村旅游经济，推动全域旅游“多点开花”“百花齐放”。

坚持以“五项机制”为保障，压紧压实各方工作责任。突出常态长效、实绩实效，建立比拼提升工作机制，强化全域旅游发展硬核保障。领导领衔机制。每个项目明确一名以上县级领导领衔推进，并按照“一个项目、一个县领导、一个责任单位、一名首席服务官、一套工作方案”的标准，组建项目工作专班，确保项目上事事有人管、件件有落实。挂图作战机制。对每个项目按照年初明确的工作目标，每月分上、中、下旬列出工作计划，细化工作举措， 并明确完成时限和责任人，确保各项工作有序推进。晾晒比拼机制。重点比问题解决、 比进度进展、比工作业绩，根据项目“作战图”，以“旬” 为周期，对项目进展情况进行梳理汇总，实施“红黄绿”三色 预警、集中晾晒。现场评估机制。每季度举办一次项目流动现场会，实地查看评估项目推进情况，由县领导现场点评打分，并根据评分结果对全县文旅项目进行排位。同时，适时举办开工竣工活动，倒逼项目强力推进。考核奖惩机制。比拼晾晒和现场评估结果纳入全县高质量发展考评和干部个人业绩纪实量化考核，作为评优评先和提拔重用的重要依据。对工作成效明显的，给予及时奖励；对督导发现的推进不力、不落实责任的单位和个人，进行通报、下文督办、限期整改或者约谈主要负责同志。