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成都女老板曹世如在红旗商场负债超千亿的时候，义无反顾的接手，历经几十年的风雨，终于把红旗打造成了“中国便利店第一股”，最辉煌的时候，门店有3655家，营收超百亿。
她本人也被称作“零售女王”，没想到，她却选择“急流勇退”，把正在盈利的红旗连锁，转手卖给了国资四川商投，套现5.5亿元。
那么她为什么要做出这样的选择呢？曹世如又是如何创造的这段“神话”？
遍地开花的红旗连锁
作为上世纪计划经济改革下的产物，红旗商场靠着政策的“东风”和本地人的好口碑，成为当地家喻户晓的国营企业。
做生意最忌讳的就是当守门将军，没有开拓精神，而红旗就是这样一位“守门将军”，没有跟上时代经济的步伐。
经营模式老旧是最为直接的问题，而这也导致红旗在2000年的时候，负债超过1000万元，员工工资都要发不出来了，随时都会“关门大吉”。
作为一名在红旗工作二十多年的老员工，曹世如从营业员一路干到了批发业务的经理，见证了红旗走向辉煌艰辛历程，所以她不忍心看着红旗倒闭。
她性格直爽，被同事戏称为“曹大侠”，秉承着不能轻易言弃的江湖规矩，于是她在借着商场改制的契机，接手了红旗商场旗下的一家子公司。
2000年6月，曹世如带领着50名员工，成立了成都红旗连锁公司，就此翻开了她“商业神话”的新篇章。
所以她只能转变思想，从别的方面入手，在社区服务的工作经历让她有了灵感，她在便利店上线了公交卡充值功能，吸引来了很多顾客，同时也让便利店的生意开始有了好转。
后来，曹世如继续扩大业务范围，日常生活所需都可以在红旗的便利店解决，甚至还能买报刊、打印资料、冲洗照片，只有你想不到，没有它做不到。
不难看出，多年和供应商打交道的曹世如，思维十分活泛，令人意外的是，早在那个年代，她就开辟了电话选货、送货上门的额外服务，得益于种种布局，红旗便利店的生意蒸蒸日上。
2005年，曹世如第一次开始了资本运作模式，她将当初红旗商场分出去的其他子公司统统收购过来，扩大公司的规模，红旗也变成了连锁店的经营模式。
到了2012年，红旗连锁成功在深圳交易所上市，成为了A股的“中国便利店第一股”，红旗连锁的名气就此打响。
然而，曹世如的野心不止于此，她想要带领红旗走出四川，2020年，在甘肃多地新开了15家“红旗便利”连锁超市，但是经营状况都不太好。
为了实现“出川”的目标，她采用并购的方式，收购了红艳超市、互惠超市、乐山四海超市等共计9010家超市，来扩大公司的规模。
在曹世如的带领下，红旗没有成为“守门将军”，反而是一直在求变，2023年，红旗新开了好几家“黄果兰”超市，面向更加年轻的消费群体。
红旗不光扩展了线下的业务，线上的业务也有涉足，同年6月份，红旗在短视频平台做直播带货，曹世如亲自上阵，首场直播就拿到了6000万元的销售收入。
值得一提的是，2023年10月，曹世如和她的儿子曹曾俊以50亿人民币财富登上了胡润百富榜的第1179位，而且在CCFA公布的2023年中国便利店榜单中，红旗连锁排在第九位。
从红旗披露的全年财报来看，全年的营收再次超过百亿，连续两年营利双增，就在外界一致猜测，红旗未来的继承人会是曹世如的儿子曹曾俊的时候。
红旗突然宣布要将公司转让给国资，2023年底，曹世如和曹曾俊将9392.50万股股份出售给了四川商投，合计价款为5.52亿元。
这个举动让人摸不着头脑，而曹世如的回应是，想让红旗能有更好的发展，实现“出川”的目标，她将会以总经理的身份继续管理公司。
根据可查资料记载，这已经不是曹氏母子第一次出售股份了，早在2016年，她们就套现了10亿元，2017年，又将股份出售给永辉，套现16.56亿元，累计下来，套现金额超30亿元。
红旗的实控人换成四川商投之后，经营收入依然可观，光是2024年前三个季度，营收就达到了86.99亿元。
而且截止2024年6月底，红旗的门店数量已经达到了3655家，注册会员人数超过500万人，红旗经历了从国企变私企，又从私企变回国企的历程之后，能否实现“出川”的目标呢？让我们拭目以待！
信息来源：
中国商报2023年12月21日关于“国资接手！曹世如继续担任红旗连锁董事长”的报道
中国基金报2023年12月21日关于“宣布了！“连锁超市第一股”控股权，“花落”国资”的报道
每日经济新闻2023年12月20日关于“红旗连锁求变路上迎来四川国资入主 新东家供应链资源如何赋能？”的报道
湖北长江商报2024年04月03日关于“红旗连锁营收再超百亿净利续增 九成业绩来自大本营出川仍待考”的报道
金融界2024年10月31日关于“四川零售巨头1元卖子公司，甘肃国资接盘”的报道
中访网财经2024年12月06日关于“红旗连锁“交棒”国资背后，藏着曹世如的大局观”的报道
新浪财经2024年07月29日关于““零售女王”曹世如急流勇退交棒国资”的报道
