有时候，我会听到有些团队领导和团队成员完全回避工作中

的个人关系。他们试图绕开这个问题，声称他们是来工作的，而

不是来讨人喜欢或交朋友的。他们相信，自己无法既和人

又有效地对其进行管理。他们会保持距离，确保自己不和团队中

的成员走得太近。

还有一些人甚至声称不在乎别人怎么看他们;他们只想被人

尊敬。当领导者这么强调自已对尊敬的需要时

坚持要得到導「他们几乎会不可避免地成为那种你永远不想为之

的人很少能如感「工作的人。他们对“尊敬”的强调常常是他们为

自己的专制型管理辩解的借口。他们很冷淡、城

以偿。

府很深，很少去了解下属。他们一般极少花时间

指导下属的工作。如果他们对下属的表现说点什么的话，那也是

消极的、批评性的。称赞和赏识在他们那里根本见不到。他们团

队里的人害怕他们，觉得他们太喜欢批评，并且对什么都不满

意。害怕和尊敬永远不应该被混滑。尊敬一定是通过努力得到

的，它需要一定程度的钦佩和敬重。对人冷淡、威胁人的领导者

不配得到尊敬。他们还没有挣来。

目的不同，规则不同

职业关系存在的惟一目的就是为了完成工作。个人关系的目

的则是建立一种个人之间的联系。混淆职业关系和个人关系也许

正是你在工作中遇到某些困难的原因。如果你无法处理与同事保

持这两种关系的挑战，混淆职业关系和个人关系，就会破坏团队

合作、损害工作满意度，并破坏你和同事在工作上的成功。

你在工作中可以有各种类型的个人关系，从泛泛之交到亲密

的友谊。在这些关系中，你会找到能满足你需要的

很多东西一陪伴、支持、工作时的快乐。然而，喜欢工作中的每

身在其中的每个人都应该记住，你的职场关系首要个人既没必要，

目的是要做好工作。你可以把同事或上司作为朋也不是合理的

友，但你需要提醒自己，你和同事的大多数交谈不期待。

应是个人性质的一一而应该是职业性质的。在出现

分歧的时候，记住这两者之间的区别尤为重要。你们之间发生的

事情与你们对彼此的感觉完全无关。而且，你们都要能对事不对

人地发表不同意见。