徐峥《逆行人生》为何遭遇批评和抵制?定位和初衷偏了一切都没用

田田影视娱 2024-08-10 15:24:41

徐峥自编自导自演的电影《逆行人生》投资两个亿,在电影上映前,预测票房5个亿。当然了,还有更乐观的预测,认为《逆行人生》票房能够达到10个亿。

不过,从《逆行人生》上映后的票房表现来看,估计很难达到预期票房目标。

在票房表现不佳背后,网上对《逆行人生》也是一片批评,一片抵制声,甚至有博主直接呼吁不要花钱去看《逆行人生》。

当然了,也有对《逆行人生》持肯定态度的人,不过不是主流声音罢了。

对于《逆行人生》,网上普遍的观点是这部电影是在有意歌颂苦难、美化苦难、灌输心理麻醉剂。

持这种观点的人认为,徐峥《逆行人生》把送外卖拍成了励志片,只是一味地歌颂辛苦劳动,就是大碗的毒鸡汤,除了感动演员自己,谁也感动不了。

批评者认为,没有去揭示大龄人员被下岗的问题,也没有去揭示外卖巨头庄家通吃的难看吃相,更没有揭示骑手之间的底层相轻和极度内卷,《逆行人生》就是伪现实主义电影。

除了这些,富人演穷人,穷人花钱看富人演自己,牛马不会花钱看别人演自己等说法,网上更是铺天盖地。

更有娱乐博主猜测,《逆行人生》的背后真正投资方就是外卖平台,拍电影的目的,就是为了对外卖员进行说教。

当然了,还有一些网友做出了相反的猜测,认为《逆行人生》海报中外卖员的开怀大笑,就是一种黑色幽默,就是通过这种方式在曲线讽刺现实中外卖中的乱象。

不过,这些都是猜测罢了。至于拍摄《逆行人生》的真正初衷,或许只有导演编剧自己知道。

不管是什么初衷和目的,《逆行人生》中呈现的问题,本质上还是外卖这个行业的自身定位问题。

外卖巨头就是一个平台,在商家和顾客之间建立一个连接,是为了方便商家和顾客的,而外卖员,则是实现这种连接的终极通道罢了。

外卖平台和带货直播,其实没有什么不同。平台有责任选择品质好的供应商,有责任向顾客传递正确的产品信息。对于外卖员,平台除了提供就业的机会以外,更有责任培训、管理好外卖员,维护好平台的品牌形象。

除了培训和管理外,平台还应该合理界定外卖员的工作价值,为外卖员规划好最佳工作路径,为外卖员做好服务。

在维护供应商、顾客和外卖员之间的良性互动方面,平台因为居于枢纽位置,所以责任最大。只有供应商、顾客、外卖员的价值都能够得到实现,平台的经济价值和社会价值,才能够真正实现。

从这个角度来说,网上对《逆行人生》的批评,也不是没有道理的。《逆行人生》的镜头,的确首先要对准的应该是平台,然后才是外卖员、供应商和顾客。

外卖平台和算法,就相当于市场中的一个领导者和领导者的头脑,平台和算法的定位,应该是上天派给公众的一个助手,平台自身利益的实现,正是公众利益的实现。

平台在事业发展时,不但要善于调动资产、寻求商机,给许多人创造就业的机会,同时也要激发社会的活力,推动社会的进步和发展。

除了这些,平台还应该能够启发供应商、顾客、外卖员的智慧并促其成长,最终实现平台、供应商、顾客、外卖员的共赢。

就是因为平台的初衷应该是这样,所以,只要平台对自己的定位不准,摆不正自身位置,甚至谋求超越平台自身价值的利益时,问题就会产生。

像《逆行人生》这样的电影,拍摄的初衷应该是帮助平台、供应商、顾客、外卖员认清自身的定位,帮助大家发现问题的核心和真正症结所在。

只要核心症结找不到,问题不解决,就算外卖员也能做到像电影中那样开怀大笑,但是,这种笑是由衷的吗?

《逆行人生》这部电影,之所以遭遇各种批评和抵制,还是在于电影自身的初衷和定位就没有找准。

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