文|江卿曻

编辑|江卿昇

前言

又一个暴雷集团！12月21日，金恪集团的非法集资案件浮出水面，创始人携款潜逃、公司人去楼空，而数以万计的老年投资者血本无归。

这家成立于2014年的“明星企业”，通过高回报诱惑和精准营销，骗取了超过百亿元的资金。

金恪集团为什么能够骗倒这么多人？这一切从表面看似乎滴水不漏，但从繁荣假象到崩盘暴雷，仅仅不到一年的时间，为什么这么多老年人会深陷其中，而难以自拔？

金恪骗局

12月21日，上海警方正式对金恪集团及其关联公司艳阳度假立案侦查，案情显示，金恪集团涉嫌非法集资，涉案金额超过百亿元，受害者多达上万人，其中绝大部分为老年人。

更令人震惊的是，这场骗局的核心是一个典型的资金盘模式：用新投资者的钱支付老客户的收益，外加情感营销和高回报承诺，让无数人倾家荡产。

金恪集团成立于2014年，看似一家多元化发展的现代企业，它的业务涵盖养老、旅游、零售等多个领域，而这些领域无一不是针对老年人需求量大的市场。

这些年人口老龄化趋势明显，养老产业成了许多企业争夺的“蓝海”，金恪集团也瞄准了这个机会。

它通过旗下的艳阳度假品牌，推出“客房租赁”“会员制旅游”等项目，以“高回报、低风险”的承诺吸引资金。

在推广过程中，金恪集团的业务员精准锁定目标人群，那些有一定积蓄且追求高品质生活的退休老人。

节假日期间，公司常以送礼品为名拉近关系，一些老人收到免费的茶杯、保温壶后，对业务员迅速产生了好感。

借此机会，业务员与老人深入交流，从家庭话题聊到养老问题，再从养老问题引入投资项目。

所谓的“投资项目”，实际上并没有什么复杂的金融逻辑，老人们签订的合同表面上是“客房租赁”协议，金恪集团承诺租金年化收益率能达到10%，并称“项目风险低，回报稳定”。

甚至还额外赠送各种会员福利，比如免费入住旗下度假酒店、旅游优惠积分等，这些听上去既有高回报，又能享受“实实在在的好处”，让许多老人逐渐放下警惕。

然而金恪集团的真正运作模式却并非如宣传中那般简单，它实际上是用后来者的投资款支付给早期投资者收益，这就是典型的资金盘操作模式。

为了维持资金流动，金恪集团不断通过扩展新业务制造繁荣假象，吸引更多投资者加入，然而，任何资金盘都离不开“源头输血”。

一旦新资金不足以填补旧亏空，整个链条就会迅速断裂，事实的确如此，到2023年，金恪集团的财务危机已经显露无遗。

旗下不少旅行社和酒店开始关闭，甚至连公司日常运营的资金都难以维系，10月，金恪的关联公司艳阳国旅率先发布公告，称公司经营遇到困难，暂停所有业务。

而仅仅几天后，金恪集团也发布公告，表示公司运营和财务正在梳理中，兑付方案尚不确定。

这些消息无疑给投资者泼了一盆冷水，许多人难以接受自己投入的养老积蓄可能无法追回，纷纷赶到公司总部讨要说法。

迎接他们的并不是答复，而是紧闭的大门和贴满欠款通知的门牌，金恪集团的办公楼早已人去楼空，不仅员工全部撤离，就连电梯的楼层指引都被撤掉了。

投资者这才意识到，自己早已陷入了一个精心策划的骗局，更让人震惊的是，警方的初步调查显示，这场骗局并非始于近期。

早在2022年，金恪集团的实际控制人王建峰就已经淡出公司经营，将所有核心职务转移给其他高管。

据知情人士透露，王建峰通过复杂的股权架构隐藏了真实的资金流向，并在2023年初将部分资产转移海外，这一切似乎都是为今天的暴雷做好了铺垫。

而现任法人任松仅间接持有金恪集团0.2263%的股份，几乎没有任何实权，从种种迹象看，他不过是一个“代言人”而已。

真正的决策者仍然是王建峰，这位持股71%的幕后操控者或许早已逃到境外，那么这场骗局的“背后黑手”究竟是如何编织出这样一个天衣无缝的骗局的？

虚假繁荣与真相背后的黑手

金恪集团的暴雷虽然让许多投资者措手不及，但如果回溯这家公司一路发展的痕迹，就会发现“虚假繁荣”早已埋下伏笔。

作为一家号称资产超300亿元、年营收近200亿元的企业，金恪集团在外界看来，无疑是一个妥妥的“明星公司”。

无论是其频繁亮相的董事长王建峰，还是那一系列看似高端的业务布局，都在为它贴上了“实力强大”“值得信赖”的标签。

金恪集团的虚假繁荣离不开“豪华包装”，公司创始人王建峰是一个典型的“精英范本”，海归硕士背景、丰富的职业履历，再加上一系列公开采访，足以让人对他的商业能力深信不疑。

在许多宣传中，王建峰被塑造成了一位极具远见的企业家，不仅有宏大的蓝图，还愿意将公司发展聚焦在“养老”这一朝阳产业。

在2018年，公司在北京设立总部并发布了“总部大厦”的高端照片，引发媒体争相报道，然而真实的情况却与这些表象背道而驰。

据报道，金恪集团根本没有买下这栋楼，而是通过短期租赁将楼层改造成自己的“总部”，挂上金恪的招牌后，他们不仅不续租，还拖欠物业租金，甚至未支付基础的水电费用。

这种“借壳繁荣”的操作，直到公司暴雷后才被揭穿，除了表面上的豪华包装，金恪集团在信用评级上的操作同样让人瞠目结舌。

从2019年到2023年，公司连续五年被评为AA+信用等级，而这一评级的背书，成了金恪最重要的营销工具。

这些评级最终被证实是虚假的，更离谱的是，就在2023年金恪崩盘前，这些评级机构悄悄终止了对金恪的信用评级，仿佛试图与之撇清关系。

但真正掌控金恪命运的人，是其创始人王建峰，作为公司71%股份的实际持有人，王建峰的权力贯穿金恪集团的核心运营。

但从2022年开始，他逐渐退出公司的日常管理，并将所有重要职务移交给法定代表人任松。

而任松不过是一个象征性的“法人代言人”，间接持股不到0.3%，甚至对公司的高层运作都知之甚少，换句话说，王建峰只是将“烫手山芋”甩给了他人，而自己早已开始悄悄抽身。

不仅如此，有知情人士透露，王建峰通过极为复杂的股权架构隐藏了公司的真实财务状况。

从工商登记的公开信息来看，金恪集团名下共有数十家子公司，业务范围涵盖养老、旅游、零售、金融等多个领域。

但实际上，这些子公司之间并没有明确的盈利分工，大部分资金流转仅在“内循环”中操作，所谓的利润增长，不过是资金池中一场精心策划的“数字游戏”。

更有传言称，王建峰早在2023年初就通过境外账户开始转移资产，为最终的暴雷做好“后路安排”。

值得一提的是，金恪集团的子公司“艳阳度假”在骗局中的角色也颇具欺骗性。

作为公司的核心业务之一，艳阳度假不仅为投资者提供了所谓的“会员福利”，还通过包装养老与旅游的结合，吸引了大量老年人。

投资者往往被告知，只要购买金恪的会员资格，就能在旗下的度假村免费居住，享受多种会员权益。

金恪的高管团队早已察觉到资金链即将断裂的危机，从2023年初开始，公司内部就频繁传出裁员减薪的消息。

甚至一些核心高管在资金盘还未完全暴露时，就开始悄然离职，而普通员工却被蒙在鼓里，不少人为了冲业绩甚至自掏腰包投资到公司的产品中。

最终员工们和客户一样，成为了金恪骗局的受害者。

暴雷发生后，金恪集团的办公楼大门紧闭，无数投资者聚集在办公楼前，希望能讨回自己的本金。

对于这些受害者来说，不仅辛苦积攒的养老钱血本无归，甚至连一个追讨的对象都没有了。

而更大的问题在于，像金恪集团这样披着“养老外衣”的骗局，为何能一次次得逞？这类骗局背后的根源究竟在哪里？

为何会有如此多受骗者

近年来，随着人口老龄化趋势加剧，养老市场成为了许多企业争相挖掘的“金矿”。

正因为这一领域需求旺盛、监管薄弱，非法集资骗局也趁机频频出现在这个“蓝海市场”中。

金恪集团的崩盘再次警示人们，这些打着“高额回报”“养老保障”旗号的骗局，究竟隐藏了哪些陷阱？

金恪集团充分利用了老年群体对养老保障的需求心理，养老问题一直是社会讨论的热点，许多老年人对未来的生活质量抱有强烈的担忧。

他们希望通过投资为晚年生活增加一份保障，而金恪集团正是瞄准了这一点，用“情感营销”一步步攻破投资者的心理防线。

从送礼物到节假日问候，再到会员制的福利承诺，公司将老年人视为“精准目标”，让他们对所谓的“养老项目”深信不疑。

尤其是“存钱养老比不上投资养老”的宣传理念，在业务员的推波助澜下，逐渐成了许多老年人的信条。

监管缺失与企业包装使得骗局更容易得逞，从表面上看，金恪集团的商业模式无可挑剔，甚至得到了社会各界的认可。

在资金链断裂之前，这种模式往往难以被发现，而一旦资金链崩溃，整个体系瞬间坍塌，留给投资者的只有一片废墟。

一方面公司高层早已通过复杂的股权操作将资产转移，追查这些资金流向需要较长的时间，另一方面，许多投资者的损失可能无法完全弥补，维权之路也显得格外漫长。

结语

金恪集团非法集资案件这场骗局利用了老年人的信任与盲点，通过精心包装与高额承诺掩盖其资金盘的本质。

投资并不是击鼓传花的游戏，也不存在稳赚不赔的好事，不要盲目追求高回报，而是要审慎分析，理性决策，只有这样，我们才能守住自己的财富，避免成为下一个骗局的受害者。

参考文章

辽沈晚报2024年12月21日《突然暴雷！涉案金额或超百亿！知名平台被立案调查》

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