一、案件背景：虚构业务套现超2100万

近日，上海市静安区法院公布的两起案件判决书显示，奢侈品巨头LVMH集团旗下中国公司——路威酩轩香水化妆品（上海）有限公司（简称“路威酩轩香化”）发生重大贪腐案。涉案高管通过伪造“会务费”“翻译服务”等虚假业务订单，在2015年至2023年间累计套取公司资金超过2100万元，用于支付个人旅游、子女培训等私人消费。

法院官网截图

二、作案手法：内外勾结的“捞钱游戏”

高管与供应商合谋分赃

涉案核心人物为迪奥品牌培训部高级总监应某和经理崔某。他们通过采购部员工牵线，与多家外部公司合作伪造业务合同。例如，某外部公司以“翻译服务”名义虚构订单，套取1165万元资金，其中823万元流入崔某个人账户，外部公司则抽取25%-40%的“服务费”。

长期隐蔽的“消费转移”

另一案件中，应某要求外部公司通过“会务费”名义套现944万元，其中866万元被用于支付其个人旅游、子女培训等开支。这些虚假订单甚至伪造了报价单和发票，并通过内部审批流程“合法化”。

三、案件结果：缓刑+退赔，主犯仍在审理

2024年底，涉案的三名外部公司负责人分别被判处有期徒刑2年至2年9个月（均适用缓刑），并退赔全部违法所得。但案件核心人物应某和崔某因“另案处理”，目前尚未公布最终判决。

四、暴露的三大问题

内控体系形同虚设

涉案高管近十年未被发现，暴露出LVMH中国公司的财务审批、审计流程存在重大漏洞。例如，外部公司在2023年仍能通过伪造材料通过公司核查。

奢侈品行业的监管盲区

相较于国企严格的纪检监管，外企在华分支机构往往依赖本地团队自治。此案中，采购、培训、财务部门形成“利益同盟”，总部对中国区业务缺乏有效监督。

高增长压力下的管理失控

LVMH香化业务2024年在亚洲销售额下滑11%，而中国区贡献其全球30%收入。业绩压力可能导致公司忽视合规风险，纵容“灰色手段”完成目标。

五、行业影响：外资企业反腐风暴升级

跨国公司的“中国挑战”

近年来，阿迪达斯、安踏等企业也曝出腐败案件。安踏2024年因舞弊辞退58名员工，涉案金额达1600万元。这反映出外资企业在华普遍面临合规管理难题。

消费者信任危机

涉案的品牌形象受损，可能影响消费者对奢侈品的信任。例如，有网友评论：“花高价买的化妆品，钱被高管拿去旅游？”

倒逼企业改革

多家企业已开始行动：安踏发布“永不合作黑名单”，阿迪达斯对涉事高管“零容忍”。未来，数字化审计、供应商穿透式管理或成行业标配。

六、启示：跨国企业如何守住底线？

总部需加强本土化监管：不能仅依赖报表数据，应建立动态风险预警机制。

警惕“关系型交易”陷阱：对长期合作供应商需定期重审资质。

员工价值观培养：奢侈品行业高利润易诱发贪腐，需通过培训强化合规意识。

此案不仅是一起贪腐事件，更是外资企业在华经营的警示录——没有“金刚钻”的内控体系，再耀眼的品牌光环也可能瞬间崩塌。