这篇讲点重点的！

周末的重磅会议网上有很多大神各种版本的解读。

有的认为是利好，有的认为是利空，这个咱不做评判。

具体会怎么走，到时候做跟随就可以了。

但有一个共识就是，谈论最多的就是化解地方债务这个话题。

当然这也是财政未来要发力的方向。

那么地方到底有哪些债务呢？

①房地产

②民营企业的账款

③财政缩水

一般情况下是怎么化解地方债务的呢？

①金融化债。由AMC资产管理公司把垃圾资产收购回来，盘活后再打包卖出去，关于有AMC牌照的公司，昨天下午我专门写了一篇文章整理过，感兴趣去主页找。

②财政化债。直接向地方城投注资，由地方城投来化解债务风险。

而会议发言，我个人的理解是更多的指向了第二种模式。城投平台通过控股上市公司进行产业转型。

这个模式的核心在于这个城投平台的价值重估。如果是这样的话，地方城投公司以及他们的母公司将直接受益。

这个逻辑之前会议提到化债的时候，资金都是比较认可的。

云南城投

云南城投实控人为云南国资委。是云南省康旅控股集团收购云南红河光明股份重组而来。战略定位是打造文旅、康养两个万亿级产业龙头。

津投城开

津投城开成立于1993年，前身是天津市政府住宅统一建设办公室，实控人为天津市国资委。业务包括房地产开发、房屋置换、物业管理、建筑材料等。

城投控股

城投控股成立于1992年，实控人为上海城投集团，专注于地产业务和投资业务。

其实还有一个角度就是，去找一下这些城投平台重仓或者控股的公司。

渝开发

渝开发实控人为重庆国资委，前身是重庆市城市住宅统建办公室，是重庆市城投控股的骨干子公司。

合肥城建

合肥城建实控人为合肥国资委，专注于住宅、商业地产及写字楼的开发建设，另外还有物业管理和租赁运营等业务。9月份，公司发布公告计划与控股股东进行重组，收购安徽公共资源交易集团100%的股权。

西藏城投

西藏城投的实控人为上海静安区国资委，主营业务是房地产开发，业务集中在上海、福建泉州、陕西西安等区域。

无论是金融化债，还是财政化债，重点是化债！

财政化债（债务置换）是引子，金融化债（过不良资产处置）是核心。

叶澜的学习笔记整理，记录自己的分析和思考，没有任何的买卖建议哦！