胖东来品牌“养肥”代购?300多账号月销售百万,于东来无奈回应

晴空去聊娱乐 2024-12-04 09:56:40

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谁能想到,一个传统的实体超市品牌,竟然在短期内"养肥"了300多个网络带货达人?

更令人震惊的是,这些账号每月都能轻松突破百万销售额,而且只卖同一家店的东西——胖东来超市的商品!

然而,当这个数字刷爆全网时,胖东来的创始人于东来却坐不住了。

原来,这些所谓的"带货主播",竟然都是未经授权的"李鬼"!

这场关于品牌价值与信任的博弈,不仅暴露了电商时代的痛点,更引发了我们对传统零售业转型的深思。

看到这个传统零售品牌被蹭热度,大家肯定很好奇这些"李鬼"究竟有多厉害。

在短视频和直播平台上,这样的"李鬼"可不是一个两个,而是整整300多个账号在同时"营业"!

要说这些代购号里最厉害的,非"许昌东来精选"莫属了。

这个账号简直就是"零粉暴富"的教科书,粉丝量才堪堪破4万,却在一个月内靠27场直播就赚了250万,这操作简直就是开了挂!

聪明的你一定在想,这些账号是怎么做到的呢?

他们的"商业密码"说起来也很简单:把胖东来超市搬进直播间。

直播的时候,主播手里拿着胖东来的商品,背后就是超市货架,这场景不就跟超市导购一模一样嘛!

甚至连个人简介都写得模棱两可,让人以为是官方认证的账号,这招数可真是高啊!

外地网友一看到心心念念的胖东来商品,哪还管那么多,直接就掏钱下单了。

说白了,这些代购就是看准了胖东来的"稀缺性"。

毕竟胖东来只在河南许昌、新乡等地有实体店,这不就给了代购们可乘之机嘛!

你说这些代购也是够聪明的,啥本钱没有,就靠着胖东来这块"金字招牌",就能月入百万,这买卖也太划算了!

既然这么多代购都在抢着卖胖东来的东西,那这家超市到底有啥过人之处?

要说胖东来最让人佩服的,就是他们玩的这一手"明牌经营"。

你敢相信吗?在他们家买东西,价签上不光写着卖价,连进货价和运费都一清二楚。

这操作直接把其他超市的"明降暗涨"、"满减优惠"都整懵了。

消费者一看,哎呦喂,原来超市就赚这么点钱啊,顿时感觉良心价没谁了!

但光是价格透明还不够,胖东来在服务方面更是拿出了"伺候大爷"的架势。

一到店门口,就有专门的停车引导员,跟空姐似的挥手指路,让你停车不再是噩梦。

买东西多了也不怕,店员二话不说就帮你搬,这阵势,简直比你家保姆还贴心。

连上个厕所都能让你感受到五星级的待遇,洗手间比你家客厅都干净,连打卡拍照的心思都有了。

难怪有人说,在胖东来买东西就像回到了古代当皇帝,店员个个都是贴心小棉袄。

就这样的服务态度,愣是把一家地方超市做成了"网红打卡地"。

你别说,这样的经营理念还真管用,胖东来硬是在零售这个"红海"里杀出了一条血路。

就这么一点一滴的用心经营,最后给胖东来带来了146亿元的年销售额,这数字可不是盖的!

现在你知道为啥这么多代购盯上胖东来了吧,这不就是实打实的"真金白银"嘛!

然而,就是这样一个用心经营的品牌,如今却深陷代购困局。

表面上看,这些代购似乎在帮胖东来"圈粉",但实际上却在啃食品牌价值。

有些代购简直是在钻空子,明明是超市的普通商品,到了他们手里就摇身一变成了"限量版"。

更过分的是,有些人居然打着胖东来的旗号卖起了假货,这不是在胖东来的金字招牌上抹黑吗?

面对这样的情况,于东来的态度也是从温和劝导到逐渐严厉。

起初,他还好言相劝,希望这些代购能自觉收手。

但是看到劝说无效,于东来终于忍不住发声了:"我们从未授权任何人做直播带货!"

不仅如此,他还放出狠话,要派专人出面制止这种行为。

但是,这些代购的胆子可真够大的。

不但没被吓住,反而有人跑到超市门口示威,这操作真是让人哭笑不得。

就像一个调皮的孩子,明明做错了事,还要跟家长耍赖。

这些代购的行为,就像是在胖东来精心培育的果园里,不请自来地摘果子。

今天摘一个,明天摘一个,看似没什么大不了,但日积月累下来,不仅果子没了,连树都可能会被他们给整垮。

这场代购"绑架"品牌的闹剧,其实折射出了一个更深层次的问题。

在这个互联网时代,传统零售业究竟该如何破局?

看看胖东来的成绩单:146亿元的年销售额,这成绩在实体零售界绝对是顶呱呱的。

但是,再厉害的实体店,也逃不过"地域限制"这个魔咒。

这就像一个能歌善舞的演员,却只能在自家小剧场表演,多少有点可惜。

如今的电商大潮,就像一列呼啸而过的高铁,让传统零售业不得不思考:要不要跳上去?

但是对胖东来来说,这个选择题可不好答。

进军电商吧,又担心失去那份让顾客如沐春风的服务体验。

不去触网吧,又眼睁睁看着自己的品牌价值被这些代购们瓜分。

这就像是在走钢丝,左右为难。

其实不光是胖东来,整个传统零售业都在面临这样的困境。

在这个"线上线下"的十字路口,每个企业都需要找到属于自己的答案。

或许,关键不在于非要选择一条路,而是如何在保持自己特色的同时,拥抱这个时代带来的变革。

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