湖北国企大鳄，湖北省联合发展投资集团有限公司，她的改革举措以小见大，不断推陈出新。

湖北联投“六会合一”（图片来自联投）

1月21日，湖北联投召开了一天“六会合一”的会议。即: 2025年工作会、一届三次职代会、党建工作述职会、党风廉政建设工作会、企业平安建设工作会和集团法制工作会议等。

为了提高会议效率，联投打破常规，不在大会上做长篇累牍的工作报告，而是提前把有关报告资料发给代表，要求与会人员提前阅读领会，做到会议交流时心中有数。集团领导只在会议上讲要点，安排布置工作任务。

这样形式的会议确实精炼高效，值得点赞。动辄反对开会也不可取，开会也是管理，是高效有用的管理。

湖北联投董事长刘俊刚（左）/总经理刘光辉

这次会议，湖北联投亮出了2024年的成绩单:

综合实力

2024年完成营业收入1514.51亿元，贡献税收61.17亿元。

企业资产规模4180.73亿元。净资产收益率连续三年省属国企第一。

湖北联投位列“中国企业500强”第211位，连续三年蝉联六家省（市）属国企首位。

全年获得国家级奖项310项。获评高新技术企业36家。

社会贡献

提供直接就业岗位（包括农民工）6.5万个。

向各地方政府提供保租房源3万间，出租率90.3%.

参加乡村振兴的三个帮扶点，全部获得省级好评表彰。

湖北联投科技产业大厦

发展基础

清理“两资两非”企业44家，盘活资产资金318.27亿元。

盘活存量土地3469.09亩，去化存量房产52.81万方。

工程建设板块全年新签合同781.79亿元。

全年科技研发投入13.97亿元。获取省级科技进步奖2项，企业专利261项，软著208项。