抄袭抄出20亿，经典国货品牌金丝猴被美企用30亿高价收购。3年后，国企回购它仅花2亿，这波操作真是让人唏嘘不已！

相信很多朋友的童年，都有金丝猴奶糖的陪伴。

过年走亲访友，记忆里的味道除了爆竹的烟火气息，就是浓浓的奶味香甜。

现在知道大白兔奶糖的人很多，很多人却忘记了当年和大白兔齐名的金丝猴奶糖。

过去，有着“北金丝猴，南大白兔”这个说法，金丝猴就诞生在北方小城——河南沈丘。

金丝猴的创始人赵启三先生，之前一直在公社的电器厂工作。

当时，工厂的业绩不佳，负债高达112万元，人都跑光了，只剩了37个工人。

赵启三临危受命，当上了工厂的领导人，看似威风，实则一不小心就会成为背锅侠。

之前赵启三主要就干外勤业务，于是他前往上海参观学习。

看了同行们的电器制造技术，他一下认清了事实——那些最新技术根本学不来，没有大价钱是买不到的。

那什么好学呢？他看到上海的小食品卖得好，制作轻松，利润高价格低。

赵启三当即拍板：转行，做小食品！

返回河南后，他贷款1万元，聘请了5名上海的糕点师傅，靠着工厂员工提供的面粉开工。

第一批糕点生产了出来，赵启三为此日夜操劳，白天在街头巷尾叫卖产品，夜晚则在火车站蜷缩入睡。

一年后，盈利3万块，这在1980年可不是小数目啊！

尝到了甜头，赵启三继续学习市场爆品，牛肉干、腐竹、罐头……能赚钱的产品都学过来。

1991年，赵启三发现卖奶糖挣钱。于是第二年，金丝猴奶糖诞生，一年就卖了两千万。

资金充沛后，赵启三终于能到上海发展。他买下了上海蓬莱食品厂，走上了金丝猴的腾飞之路。

到了上海，更加方便赵启三“学习”，学习爆品是没错，可赵启三越学越歪了。

2003年，大白兔推出了“七颗奶糖，一杯牛奶”的广告，效果不错。赵启三继续学，“三粒金丝猴奶糖，就是一杯好牛奶”，还在央视打起了广告。

金丝猴又卖爆了，从此赵启三山寨上瘾，徐福记、喜之郎、阿尔卑斯、红牛……统统山寨一遍。

2008年，金丝猴的销售额突破了20亿元，品牌大爆，可抄袭之路，终究是走不长。

慢慢地，金丝猴的销售额停滞不前，跌出了零食榜前十的位置，由盛转衰。

2013年，金丝猴被指控抄袭费列罗巧克力。

人家叫“费列罗”，他就叫“巧斐罗”，人家是金色巧克力球，他也用金色锡纸包巧克力。

费列罗不干了。

因为维权时间长成本高，当时的抄袭是“潜规则”。

费列罗向上海市监局投诉，让金丝猴赔款。这一赔，就是193万元。

除了抄袭被告，金丝猴的发展也是举步维艰，因为国内市场日渐成熟，模仿竞品也不再像以前那么轻松。

看品牌不行了，赵启三把80%的股权卖给了美国好时公司，赚了26亿多，剩下的20%股权也慢慢交割，总价约35亿。

听到这个消息，业内人心惶惶，民众也对经典国产品牌投靠外企十分反感。

别看金丝猴的产品不行，销售渠道还是很成熟的，在二三线市场的地位如同霸主。

好时当时在做高端品牌，收购了金丝猴，称霸国内市场似乎指日可待。

收购金丝猴后，好时决定大干一场。

可作为外企，好时的管理模式有些“水土不服”。金丝猴原来的经销商团队被调整后，搞得混乱不堪，怨声载道。

金丝猴年年亏损，好事不想管这个烂摊子了，2018年，只用2亿，好时就抛出了金丝猴。

至于是否为赵启三回购金丝猴，众说纷纭，我们无从得知，但金丝猴被回购一年后，立马扭亏为盈，做出了6千多万的利润。

商海浮沉，金丝猴奶糖的故事，记录了一个品牌从无到有、由盛转衰，涅槃重生的全过程。

如今这一番折腾，对金丝猴来说，也不知是亏是赚。

希望我们能继续见证这个经典国货品牌，拥有自己的创新产品，谱写辉煌新篇章！

作者：一颗咸蛋黄

编辑：桢桢