随着近期媒体关于盒马鲜生关闭门店的报道，可以看出阿里巴巴集团正在进行一场战略性的大转舵。这不仅涉及到盒马鲜生的变革，还包括阿里巴巴集团整体的业务调整。

根据36氪的报道，盒马鲜生在近期关闭了6-7家门店，引起了市场的关注。盒马鲜生回应称，这是因为物业合同到期和个别商场不景气等原因，计划在全国范围内进行尾部门店的汰换。同时，他们表示将在附近寻找更优秀的物业，以更好地满足消费需求。尽管有关门店关闭的报道，但盒马鲜生回应今年上半年仍计划新开70家门店，预计门店数量将超过400家。

在经济压力下，盒马还通过员工端压缩开支的方式，同时提高了订单免配送费的门槛。春节前夕，盒马发布了一则运费调整的意见征集帖，将25个城市的免运费门槛调整为99元。尽管用户反馈后北京、南京、长沙的门槛有所下调，但上海等城市的门槛仍上升至49元。

这一系列的调整表明，盒马正在进行新一轮的降本增效，以更好地适应当前市场的变化。

2月初有报道称，阿里巴巴正在寻求出售多项消费产业资产，其中包括盒马鲜生和大润发。知情人士表示，阿里巴巴高层将注意力转向核心电商业务的盈利模式，并计划分拆非核心亏损的部门，包括银泰商业在内。

盒马方面否认了出售计划，并表示自去年以来一直保持了良好的增长势头，并没有减缓开店的速度。但是无论具体哪些资产会被出售，阿里巴巴已经有了明确的出售打算。

阿里巴巴还迎来了新的“操盘人”华润，接手了阿里在吴山广场地下空间一期项目的经营权。该项目原计划建设成阿里新零售示范区，但迄今未动工。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在财报电话会上表示，阿里将逐渐退出一些传统实体零售业务，但这需要时间和持续努力。

盒马鲜生近期推出的折扣化变革引发了品牌商和用户的争议。去年底，盒马开始砍减SKU（库存量单位），直接降低了5000多款商品的价格20%。这一变革导致了商品的降价和下架，让一些用户在社交平台上表达了对盒马商品的不满。

此外，折扣化变革对品牌商也带来了一定的冲击。有合作品牌创始人表示，盒马要求在供货价基础上打5折，大幅降低了品牌的利润，这成为一些品牌退出盒马的原因之一。盒马的商品折扣化改革使得用户体验下降，品质变差的问题引发了不少用户的投诉。

盒马鲜生的折扣化变革意味着更低的毛利，而由于生鲜商品的特殊性，导致门店每天都有不少生鲜食品损耗。在消费降级的时代，补贴未必能够换来增长，盒马选择主动迎合消费降级的趋势，但这也让其失去了一批追求商品丰富度和品质的用户。

阿里巴巴集团的业务调整，特别是新零售业务的边缘化，给盒马鲜生带来了更大的经营压力。受制于市场环境和阿里出售零售业态资产的战略调整，盒马在资金获取和融资方面面临重重困难。由于终止上市计划，短期内，盒马无法从一级市场获取资金。

财报电话会上，蔡崇信解释了盒马等业务终止IPO计划的原因，但同时也强调了阿里集团内不同业务之间形成协同效应的重要性。

盒马鲜生作为阿里巴巴集团的新零售业务之一，正在面临着诸多挑战和压力。阿里巴巴集团的战略调整，尤其是对零售业态资产的出售，意味着盒马鲜生需要应对更为严峻的市场竞争和经营环境。