会议现场

7月25日下午，中铁阜阳医院召开2024年上半年经济工作会。会议全面总结上半年经济运行情况及运营管理成效，分析存在的问题和面临的挑战，部署下阶段重点工作任务，提振信心、鼓舞士气，推动年度工作目标圆满完成。医院党政领导班子、全体中层干部90余人参加了会议，会议由副院长陈平主持。

会上，财务总监佘清禾汇报了医院2024上半年经济运营管理工作情况；医保办主任李磊对2023年度DIP亏损原因进行了分析，解读了病种精细化策略；副院长苑强宣读了2024年年中科室综合目标管理优胜奖表彰决定。

科室代表交流发言

医院4名临床科室主任代表先后登台交流发言，围绕2024年度半年工作开展情况、存在不足、下半年科室发展计划进行了汇报。发言既有对工作情况的梳理，又有对成功经验的提炼，既有对不足的反思，也有对医院发展的创新性建议。大家精神饱满，思路清晰，彰显出为医院凝心聚力谋发展的精神内核。

院长吕锋讲话

在听取上半年经济运营管理工作汇报和科主任代表交流发言后，院长吕锋进行了总结，并提出五点要求：一是干部要压实责任，倡导压力到位，形成工作合力，推动医院健康有序发展。二是以市场需求为导向，以学科发展为战略，求变创新，求真务实。三是提升运营管理的重要性，坚持结余与质量和安全共同发展。四是做好管理者和领头羊，管理好自己、管理好他人，加强科室团队建设。五是认清当前形势，坚定发展信心，聚焦重点任务，明确工作思路，真抓实干，在高质量发展的历史进程中破浪前行、勇立潮头。

医管公司总经理张桂红讲话

医管公司总经理、医院党总支书记张桂红最后发表讲话，他指出，当前，医院在发展道路上依旧面临许多挑战。如何进一步规范管理，在医疗技术上实现新突破，在医疗服务上迈向新高度，将是医院未来一段时间内必须思考和应对的核心任务。他强调，下半年是狠抓工作推进的黄金期，也是奠定“全年胜”的关键期，医院全体干部职工一是要统一思想，提高认识；二是要把握关键，重点突破；三是要转变作风，狠抓落实，真正做到千方百计促增长，集中精力抓落实，齐心协力促发展，奋力实现全年目标任务。

征程万里风正劲、重任千钧再奋蹄。医院将以此经济工作会为契机，以年度目标任务考核为抓手，紧紧围绕医院发展大局和中心工作，狠抓重点关键，凝聚工作合力，全面提高医疗服务质量和管理效能。面对新的挑战和机遇，我们坚信，在全体医护人员的共同努力下，医院必将在实现高质量发展的道路上迈出更为坚实的步伐，为区域医疗事业发展作出更大贡献。（郭向红）