大家好，我是电商晓晓。

有很多人已经做抖店很长一段时间了，但还是不明白深耕一个类目的重要性。

不了解大方向，做店就像是无头苍蝇一样乱转，迷迷糊糊的，店铺数据一直不上不下，仅仅维持成本。

这并不是一个好现象，说明你的店铺没有抗压能力，经历一点波折就会运营不下去。

也有很多小伙伴做店都是先选择自己喜欢的那个类目，

当真正开始选品做这个类目的时候，那是越做越泄气，发现想起来跟做起来有天壤之别。

不是所有爱好都能成为你的工作，

我们要做的就是根据市场需求行情去定类目。

2024年抖音小店的市场比2023年好很多，

因为其他项目的开展，都会分流做抖店商家的群体，当然也有始终做不明白退场的。

但晓晓想要给大家说的是，

做细分类目，针对某一细分人群去做精细化的去做店，

不要眼高手低，去做一些大类目，做乱七八糟的一家店好几个类目同时在做。

你是玩不明白的，也是不好玩的，

我们要尽可能的围绕着我们的垂直类目做利润。

希望看到这篇文章的小伙伴，能够在今年给自己筹划出一个企业店。

做企业店是要有标准的，

很多新手小伙伴刚入场想要开企业店，我是完全反对的，没有根基没有经验，

做企业店对新手来讲，风险太大了。

什么时候是做企业店的好时机？

企业店，是在我们开店运营稳定之后，去考虑的一个事情。

每个月的纯数据能够做到2w+，超过3W+，就尽可能的去做一个企业店。

达到上面两个条件，就去考虑规划做团队化规模的抖音小店。

这个事情最好安排进你的今年进程，很重要，因为下一年你就会明白我为什么让你这样做。

我们做抖音小店，不是奔着一两年电商去玩的，

做的是时间的生意，是随着我们积累获得更多货源上面的资源。

哪怕我们后面去开始一个新的渠道、新的平台，

都是能够在时间上快速上手，追赶上你的同行。

以上，就是我们今年要做的对抖音小店的规划，

落后一步就会快速落后两步、三步，你现在要做的就是追赶上、超越它。

我是晓晓，一个深耕电商行业多年的90后，

目前主要做两个项目，抖音小店（4年半）和视频号小店（1年半）。