成为专业人士的4个步骤:提升洞察力、分析能力、适应能力、职业成功的软技能

百态老人 2024-03-18 12:27:01

在我们的日常生活中,我们总是面临着各种各样的问题和挑战。这些问题的解决办法往往取决于我们的思维方式,你知道吗?每个人都有潜力成为我们这些“真正了不起的人”,那些懂得本质的人,问题一个提供独特见解和策略的人。接下来,我们将一起深入探讨如何通过改变我们的思维方式,提高我们的洞察力和分析能力,让我们每个人都可以成为那种“真正很棒的人”。

我们将揭示这些人们一步步为营处理问题时的思维过程,分享一些具体的实用方法,确保每个人在面临问题时更深入地洞察问题的本质,并提出可行的实施方案。本视频的目的不是教你如何变得更聪明,我不是告诉你如何成为一个成功的人,而是我们分享如何改变我们的思维方式,提高我们的洞察力和分析能力。我坚信,只要我们愿意投入时间去思考和实践,大家有潜力成为那种真正强大的人。

所以让我们开始吧,我相信你会享受并从中受益。例如,真的很棒的人往往从一两句话的层面,你就可以感觉到他的思维分析很“强大”。

假设你们公司是做减肥产品的,老板发现短视频很受欢迎,于是把“辅导员”们叫来开会讨论,公司现在是不是也要做抖音短视频了?员工们,你们怎么看?从以下三个人的回答来看,你认为谁是最“有权”的人?对你的老板来说最有说服力的是什么?

A:我认为我们应该这样做。现在短视频很流行,很多公司已经开始做,我觉得我们公司也应该抓住这个机会。

B:抖音平台日活跃用户过亿,如此巨大的流量池加上它的推荐机制是去中心化的。这意味着即使我们从零开始,也有机会成为百万粉丝,甚至是拥有千万粉丝的大账号。所以我认为可以做到。

C:我分析了一批像我们这样销售减肥产品的顶级账户1,2,3....从这批相对成功的账户中,总结了他们成功的123个共同点。我发现我想让一个减肥产品流行起来,必须满足123....先决条件、条件、资源、背景。我们需要投入123....从投入产出比来看,行业的总体水平是……最好的结果是……最坏的结果是……失败了我们还能承受,所以值得一试。如果你是老板,你认为谁更可靠?如果你想提拔一位经理,你会提拔谁?

毫无疑问是第三种。如果你在工作中遇到问题,通常采用第三种解决问题的方法,你不仅会成为老板眼中的一个有能力的人,你还可能经常在同事眼中扮演一个角色,依靠军师的角色。

那么第三个和第一个第二个有什么根本区别呢?在于,他第一看到的是现象,第二看到的是现象和事实数据,第三者不仅看到了现象,事实数据还揭示了潜在的模式。

为什么我们认为这个第三者如此强大?因为在现实生活中,无论如何解决学习的问题,还是工作和生活的问题,只有第三种人的思维节奏才能快速理清乱局。解决问题的适当节奏前两者很容易碰壁、受挫。

如果你只能看到现象来彻底解决问题,就像开车只知道目的地但不知道路线,那么你只能碰运气才能到达目的地。看到现象,你还可以看到背后的一些事实和数据,你的判断会更准确。但是因为我们没有掌握核心规则,我也会走很多弯路,做很多无用功。虽然成功率会比前者高一点,但是会很累很累。

只能从现象和现象背后的数据信息总结出一致的底层规律,你可以像缰绳一样驾驭战马,东向西向南走或者北方,随你喜欢。我们通常做什么?我怎样才能成为第三种性格?主要有以下三点:

1、给自己配备一双后视的眼睛。任何一种现象的发生,背后都有一定的“因”和“缘”。 “因”可以理解为动机、动力、原因,是事物发展的主要动力;而“缘”则指前提、背景、条件、规则等,它为事物发展提供必要的环境和条件。事物的发展,如果“因”和“缘”都到位了,那么就必然会出现这种现象,如果没有到位,那么就不能形成这种现象。” 这句话显得非常深刻。但事实上,这就是事实。然而,现象背后的背景、动机和前提往往是看不见的,不在我们的视野之内。

我们人的惯性是,我们只习惯于看不见的东西,习惯性地看自己眼睛能看到的东西。这对于我们发现现象背后的本质非常重要。所以如果你想要有洞察力,首先你得给自己配备一双后视之眼。当你看到一个现象或问题的时候,打开眼界的同时,也有意识地打开你的后视镜,想想这个现象/问题背后隐藏的意义是什么,前提、背景、条件、动机。就拿我们平时玩游戏的那个人来说吧。

你是不是常常觉得他很厉害?操作是否快速、准确?也许表面上是这样,但如果你拨开层层迷雾,你就会发现他之所以玩游戏,可能是受到家庭的影响,为了缓解工作压力,又或许是为了赚钱别有用心,职业选手等等。有了这些感悟,你会对他有一个新的认识和认识。学会用“后视镜”去观察、分析之后,下一步就是要树立正确的思维。我们要按照“现象、数据、分析、规律”去思考问题,不能乱七八糟。周围或者环顾四周,比如你发现你旁边有一个哥们,最近学习特别专注,成绩稳步上升,很好。现在我们先仔细分析一下到底是怎么回事,我们需要收集并了解所有相关信息,他是什么?家庭背景?

换了新的环境了吗?有遇到好的老师吗?学习计划和方法是什么?数据已经收集完整了,接下来是时候通过各种渠道进行深入的分析和汇总信息了。发现一些有趣的事情,比如,他之所以能进步很快,主要是因为学校新来的经验丰富的老师和他自己高效的学习计划,其他的也可能和他最近的恋情有关。想要通过刻苦学习证明自己的实力和价值。总之,只要我们耐心学习,一定会找到事情发展的办法,内部规律和影响因素。找到规律,我们下一步可以制定切实可行的对策。

无论你想向那位好老师学习技巧,我还是希望趁热打铁,巩固关系。又或许是别有用心,我们都知道。好吧,掌握了这两项绝活之后,我们又向“高手”迈出了一大步,但即使我们看清了问题的本质和规律,我们仍然很难把一切都掌握在自己手中。为什么?因为鱼儿往往比较活泼、跳跃,环境变化太快、太多,难免会出现突发情况,所以你要成为真正的“高手”,我们需要的第三招就是保持高度的灵活性和适应能力。

当前的疫情来得并不那么温和。一开始谁也没想到事情会这么严重,很多人一开始完全措手不及,但他们并不是束手无策,而是努力收集信息,研究病毒传播规律和防控要点,及时调整策略,最终取得了阶段性胜利。由此可见,真正的“大师”都有一个共同的特点,他对形势的变化有很强的洞察力,一旦发现环境发生了变化,我的思想也发生了变化。我们永远不会固步自封,而是要灵活地学习和运用,慢慢地、稳步地一点一滴地咬下去。

听我说,你应该知道成为“高手”的三招。你了解够了吗?培养“后视眼”,找出事物本质。树立正确思想,分析判断。灵活应对突发事件。只有这三者完美结合,才能成就卓越。百战,入宫。成为工作和生活上的专业人士、人人敬仰、人生榜样的“大师”,这听起来是不是有点远大理想?是不是有点遥不可及?其实,只要静下心来,认真学习、实践,持之以恒,我相信有一天,每个人都可以成为各自领域的“牛人”。这样你就可以继续训练你的后视镜,让他们的视力越来越敏锐。当然我不是要求你抓到任何人。当你看到任何现象时,你必须睁开后视眼,去分析一下上面的例子。

只是说,当你刻意训练这个能力的时候,任何地方都可以得到材料。当你培养这个能力的时候,没必要到处去“看”,毕竟这是一个费力又烧脑的练习。你应该只在最需要的时候使用它,最有生产力的地方。

2、建立基本的分析逻辑链,记住这一点。当你决定分析一个现象时,你可能会问自己,应该如何进行分析才能准确?准确无误地抓住事物的本质才能达到“一针见血”的效果?答案就在于遵循“现象/问题——数据研究——分析总结——得出规则”的基本分析顺序。这个过程是分析任何问题的基础,也是我们面对复杂问题时的有力工具。

首先,当你看到一个现象或者遇到一个问题的时候,你需要研究清楚它背后的信息和数据是什么?这里需要强调的是,“数据”不仅仅指阿拉伯数字意义上的数据,更准确地说,数据是指一个现象所包含的背景、前提和信息。条件、知识、数据、信息以及所有相关的内容。

其次,需要利用获得的数据信息,通过类比、演绎、归纳等方式进行深入的总结和分析。这里我们举一个具体的例子来说明这个过程。小看这个看似不起眼的分析步骤,却是我们成为“高手”的有力工具,就像我们出门在外,对自己的穿着应该非常讲究一样。做任何事情之前,首先要理清思路。如果你采取正确的步骤,成功就指日可待。

来吧,让我们从现实生活中的例子开始,让你能够更深入的了解这个分析逻辑链。例如,有一次您从街对面的房子里看到了新买的 JLG 豪华车。我心里痒痒的,想买一个。那么您如何分析这件事呢?首先,我们要弄清楚这个“买车”这件事背后到底有什么数据因素支撑?你必须老老实实地花掉你家里的收入,还要掂量一下你的积蓄。给自己定个价格,别忘了看看市场行情,看看现在什么型号最受欢迎,什么样的配置最值?数据收集完成了,下一步就是用我们敏锐的眼睛仔细浏览所有这些信息。分类比较,剔除不相关、琐碎的信息,慢慢你就会发现一些东西清晰了。举个例子,如果你发现我们自己的实力目前只够买xx品牌的xx车型,而如果我再攒几年,你就可以买一辆更高档的汽车。

通过这样的分析,我们可以看到你不仅有对自己的购车能力有一个清晰的定位,也对未来几年购车的大趋势有所了解。我有一个合理的判断。有了这个经验法则,你就可以相应地制定计划。例如,我们应该立即开始吗?或者我应该多存几年钱买一辆更好的车?在我们进一步探索之前,别忘了关注《金钱之道》,点击小铃铛。我们会继续揭露更多关于金钱的真相,帮助你快速实现财务自由。

分析总结到这一步,我们其实有七八点了。但要想彻底解决问题,还需要多几步热度,因为单从家庭和市场的储蓄情况,无法从整体情况看市场情况。买车还涉及很多其他因素。例如,您可能还需要评估您现在需要买车吗?家里有更紧急的开支吗?你的骨头现在不再年轻了。您应该投资养老基金吗?还是选择一次性大采购?此外,您的伴侣对您买车有何看法?家人有没有反对?

你需要提前了解一切。看起来,这只是一个简单的买车问题,涉及的分支机构还蛮多的。不过别害怕,只要按照“现象-数据-分析-规律”一步一步来,我们就可以把这件事彻底理清。如果你是做生意的,我认为这种分析方法会更有效。比如,你想开一家火锅店,首先要看看当地的商业环境和目标消费群体。以及这方面的租金成本是否合适。有了这些前提数据,你就可以分析开店是否可行。又比如你是一名老师,想要探索如何提高班级中学生的学习效率,第一步,你必须调查每个学生的家庭背景和学习习惯,以及他们认为哪种课堂方式更有吸引力。有了这些信息,你就可以总结出影响学习效率的关键因素,从而根据情况制定新的教学计划。

你看,无论是在生活还是工作中,运用这种分析思维都可以帮助你驾驭混乱无序的环境。在环境中保持清醒的头脑当然要一步步努力最终达到你的目标。分析的结果不一定是100%正确,毕竟没有什么是绝对的,但正如我之前所说的,即使最后你的结论被推翻了,光是你的言行,就已经让你比别人高出一筹。看起来可靠,素质高,这会让别人觉得你是那种踏实肯干的人。有远见的人,自然会更容易赢得别人的信任和支持,更重要的是你要时刻记住,分析这件事不是一次性的。这是一个需要不断修正、与时俱进的过程。

就拿刚才买车的例子来说,您分析中总结出的意见,也许几年后新的市场形势将会是对家庭形势的一记耳光。到那时,您不能固步自封,而是需要重新整理新的“现象-数据-”规律”。做出新的判断和调整。所以成为“大师”需要的不仅仅是依靠一些分析能力。我们需要有强烈的好奇心,时刻关注变化,勇于挑战自我认知。只有保持这种开放包容的态度,才能游刃有余地驾驭生活和工作,应对一切变化,保持不变,保持不变永远无敌。

3、应对千变万化,以复杂应对复杂。只有完成了前两点,至少在别人眼中,你才显得思维敏捷,善于思考,但仅仅这样做还不够,因为从长远来看,你通常会根据你的最终产品来评判你,所以你需要表现出色,而不仅仅是口头上的。实际行动也需要令人印象深刻。只有这样,才能真正达到所谓“牛逼”的境界。

那么,我们怎样才能保证我们的行动达到令人惊叹的方面呢?或者换个方式问,如何保证你的战略方针能够落地生根、得到充分实现并能达到预期的效果?

刚才我们谈到成为“高手”,光有“后视镜”看清问题本质是远远不够的,还需要制定有效的分析逻辑链,而这个逻辑链无非就是“现象-数据-分析-规律”只有四个步骤。串串听起来是不是有点耳熟?

虽然步骤很简单,但是里面却发生了很多事情,因为在实践中应用时,这四个步骤每一个都是环环相扣、因果关系的。如果有任何一个疏漏,之前的努力就都白费了。

比如第一步“现象”,你不能把它仅仅理解为表面现象,我们要学会用“后视镜”去了解各种现象的前因后果,我们以租房为例。显然是因为我离工作很近,不想出差太远。但如果你一次又一次地检查,你可能会发现你的房东的贷款已经用完了,或者你的租金收入已经用完了,会影响养老金的支付等更深层次的内在动机。懂了吗?

第二步“收集数据”就容易多了,因为你不仅知道要收集哪些关于房价、关于位置和房型的基本信息,他们还会检查房东的家庭状况、周边社区设施以及更多背景数据。

下一步“分析归纳”就更有趣了,有了全面的因果数据和背景资料,拍拍脑袋想一想:我当初为什么要租房子?动机是什么?为了实现这个动机,我需要租什么样的房子?价格如何确定?目前的条件是否满足等等。你会发现字里行间都隐藏着可遵循的规则。分析的结果很可能和你原来的理解很不一样。意想不到的例子:也许你只是想租个离你较近的房子,节省一些路上的时间,但通过这一系列的仔细考虑,你突然意识到其实关键是要租一个居住方便的地方,温室稍微远一点也没关系,因为从长远来看,住得舒服对身体健康和工作效率都有好处,影响远远大于节省一些通勤时间。看,这就是遵循逻辑链进行分析的独特魅力,它让你从肤浅的观念中解放出来,发现问题的本质,做出最明智的选择。生活中还有更多的应用案例等待你去实践。

比如,找工作时,不要总是被表面的高薪所诱惑,要了解公司的背景、文化、发展前景、上级领导等方面进行深入评估。另一个例子是你是否想给家里买一台新电视。首先,你要了解自己家庭的现金流情况,而不是看到促销就盲目下单,但我要提醒大家的是,应用分析逻辑链并不是一劳永逸那么简单。

为什么这么说?因为人生没有永久的答案。时代变了,新的情况、新的挑战还在等着你。我们以租房子为例。也许你一开始是根据个人情况分析后做出的选择,但如果几年后结婚生子呢?是不是房型不够?或者如果工作场所搬迁怎么办?如果你住的地方太远就不方便。所以你看,即使你做了详细的分析,规则也是动态变化的,你需要与时俱进,随时调整。

生活中这样“棘手”的情况有很多,变幻无常,所以我们需要保持包容的态度,有勇气重新审视旧的认知,发现环境发生了变化,就勇敢地质疑和怀疑自己以前的结论,而不是固步自封。重新梳理新现象,收集新数据,完成新的分析总结,寻找最新规律。

最好的策略就是不断调整自己的应对策略。我们常说,机会总是敞开的,一切都是透过缝隙看到的,门是残影。想要抓住机遇,就得勇敢地打开那扇门,全面面对它,分析逻辑链条,才能抓住机遇,主宰人生的金钥匙。关键是如何利用好它,你有吗?分析的逻辑链?有更深的理解和欣赏吗?

没错,它的神奇之处在于,它可以让我们驾驭瞬息万变的生活,轻松驾驭生活,即使环境转瞬即逝,我们只要不断收集新数据,分析新规则,永远立于不败之地,掌握自己的命运。俗话说,机会是把双刃剑,机会与风险并存,分析逻辑链是我们控制风险的利剑,只要勇于应用,没有劣势。

所以,劳动是暂时的,但成为“大师”的快乐是永恒。让我们一起勇敢践行,能够克服人生的坎坷,傲然到达人生巅峰。

我曾经看过一个调查,大公司HR选拔新员工时最看重的职业素质是“逻辑能力”。为什么?看完上面的内容你就知道了。一个给人感觉很有逻辑性的人,完全就是问题解决高手的角色。其实大公司需要这样的角色,其实走到哪里都受欢迎。

总的来说,成为一个“大师”并不是一件容易的事情,它需要我们不断地学习、思考、实践,这是一个持续的过程,我们需要足够的耐心和毅力,只有这样,我们才能真正提高自己的能力,让自己变得更加“强大”。我们需要时刻保持清醒的头脑,勇于面对各种挑战。我们需要不断收集信息,分析问题,总结经验,我们需要灵活调整策略,应对不断变化的环境,只有这样,我们才能实现生活和工作的成功。

我们还需要学会看透现象,发现事物背后的本质。我们需要从现象中提取规律来指导我们的行动,只有这样我们才能真正认识世界,只有这样我们才能真正掌握世界事物运作的规律。

最后我想说,每个人都有成为“大师”的潜力,只要我们愿意去努力,去挑战自己。希望每个人都能有这样的勇气和决心,希望你我都能在生活中不断进步,工作成为真正的“大师”。

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百态老人

简介:数据老灵魂