近年来，焉耆县利用河北对口援助优势，因地制宜探索实践重点领域全覆盖、立体化、重实效的“小组团”柔性援疆引才模式，用好用活对口援疆人才智力资源，拓展“组团式”援疆工作，柔性引进一批援疆团队和急需紧缺专家人才，针对重点领域选派培养一批新疆骨干人才，弥补新疆人才队伍短板弱项，有效集聚人才动能，为全县经济高质量发展提供有力人才支撑。

围绕核心目标精准引才。围绕全面贯彻新发展理念，坚持经济社会发展，统筹发展和安全，紧紧围绕东扩南连“一核心、五节点”和焉耆盆地“六个中心”规划建设、战略目标定位，立足影响、制约焉耆县高质量发展的短板弱项和干部人才队伍建设需要的实际，焉耆县商工局结合近期自治区党委人才工作领导小组办公室下发《关于开展2023年度第二批“2+5”重点人才计划申报工作的通知》，围绕“五大项目”类型，积极下发企业及相关单位做好对接申报工作，充分征集“小组团”柔性援疆引才人选需求和分析论证，明确重点、细化措施、落实项目，“订单式”选派“八大产业集群”涉及的企事业单位及重点对口支援所属企业，通过学术交流、业务指导、技术帮带等途径，形成携手合作、共同发展的良好格局。

根据重点加强组织领导。将重点领域“小组团”柔性援疆引才工作纳入人才工作范围统筹考虑，不断加大工作力度，形成各司其职、密切配合、齐抓共管的工作格局。加强与河北援疆工作前方指挥部、后方协调机构及援派单位的沟通交流，做好协调衔接工作，确保工作顺利推进。建立常态化跟踪问效机制，定期召开受援单位分管领导座谈会，专题听取“小组团”柔性援疆引才项目实施单位工作开展情况，总结成绩、分析不足，致力提升“小组团”柔性援疆工作水平。同时，要求“小组团”援疆团队及援疆人才要完成柔性引才“4+X”管理工作，“4”是指带好一个徒弟、指导好一个团队、承担一项课题或项目、提交一份研究成果，“X”是指完成受援单位安排的其他工作。

精准帮扶发挥项目作用。充分发挥援疆干部人才“传帮带”作用，建立完善“一对一、一对多”师徒帮带工作机制，采取“科室共建、业务共商、经验共享”等方式，明确帮带培养任务、具体措施和阶段目标，今年5月，继续为商工局配备援疆人才1名，有力提升商工领域发展整体水平和干部人才综合素质。加大对各类经济职能部门干部人才培养力度，针对行业领域、重点项目发展瓶颈，采取“1+N”模式（即由1名专家人才带队，N名柔性援疆人才和本地人才联动配合），形成公关团队，采取技术指导、现场授课、工作交流、技术示范、课题研究等方式，集中突破壁垒、补齐短板弱项。通过当好师父、带好徒弟，出好点子、传好经验，转“输血”为“造血”，帮助培养一支带不走的本土人才队伍，为焉耆县发展出谋划策、注入活水。

下一步，焉耆县商工局将在强化“小组团”援疆干部人才服务保障力度上下功夫，加强援疆柔性人才的思想建设、管理建设和激励保障，通过创新开展定期谈话、定期访问、定期看望、随时解困“3+1”关怀机制，积极提供办公、食宿、交通等便利条件，利用“元旦”“春节”“三八”等重大节日期间大力开展全覆盖式走访慰问活动，让援疆人才尽快熟悉新环境、进入新角色，提高政治站位，满怀真情投入工作，实干担当充分发挥作用，全力推动干部人才援疆工作干到最实处、走在最前列，切实让援疆干部人才工作上安心、生活上舒心。（杨莎）