3月5日，广东省住房和城乡建设厅、国家金融监督管理总局广东监管局、深圳监管局联合召开全省城市房地产融资协调机制工作调度会，明确提出加快推进城市房地产融资协调机制落地见效，精准支持房地产项目建设交付。

此次会议的召开传递了什么信号？又有何积极意义？对此，《南方房地产》杂志采访了多位业内专家。

01 房地产融资协调会议召开

3月5日上午，广东省住房和城乡建设厅、国家金融监督管理总局广东监管局、深圳监管局联合召开全省城市房地产融资协调机制工作调度会。

会议指出，建立城市房地产融资协调机制是贯彻落实一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求的重要举措，是破解当前房地产融资困境的有力抓手，是构建房地产发展新模式的重大创新，对促进房地产市场平稳健康发展具有重要意义。广东省内各城市房地产融资协调机制运行有序，工作推进有力，取得良好开局。截至3月4日，已有20个城市提出“白名单”项目，目前已有近40个项目获得融资43亿元，民营和混合所有制企业获得融资贷款数占了总量的86.6%。

会议要求，各城市房地产融资协调机制要加强组织动员，指导房地产开发企业积极、真实、准确地申报资金需求；健全筛选制度，建立由住房城乡建设、金融监管等部门、商业银行、专业性机构共同组成的专班，专门负责“白名单”项目筛选，金融机构靠前审批，缩短工作流程；加快信息反馈，形成融资需求“推送-反馈”的工作闭环；加强资金监管，形成贷款“发放-使用-偿还”的工作闭环。

02  专家解读

广东房协专家委常务副主任委员、土地与产业研究中心主任赵卓文：

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房地产融资协调机制的构建，对房地产业影响巨大。根据住建部和国家金融监督总局的要求，3月15日前，全国地级及以上城市要建立 融资协调机制，“应建尽建”。广东省内的城市房地产协调机制推进有力，截止3月4日，已有20个城市提出“白名单”项目，已有近40个项目获得融资43亿元。

房地产融资协调机制的建立，首先有利于破解当前房地产融资的困境，尤其是民营房企的融资困境。广东目前通过房地产融资协调机制已获得融资项目贷款中，民营和混合所有制企业获得融资贷款数占了总量的86.6%。根据碧桂园公布的数据，碧桂园进入“白名单”的项目已超过100个。以项目为主体进行贷款融资，有利于出险房企通过优质项目的盘活，逐步走向正常经营。

其次，有利于防范和化解房地产风险。在新机制下，贷款资金形成封闭管理，确保用于工程建设。房地产项目开发的风险将大大降低。

另外，将推动房地产企业探索新的发展模式。“三高”（高杠杆、高负债、高周转）的开发模式将正式终结。“规模优先”将转为“效益优先”，精细化管理、高质量发展将成为房企未来的发展方向。

此外，有利于广东房地产业平稳健康发展，将推动广东房地产发展新模式的形成，促进房地产业的高质量发展。

广东房协专家咨询委员会委员、中国城市经济专家委员会副主任宋丁：

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广东房地产和金融管理部门在今年开春之际就立刻推进这方面的工作，具有一系列十分现实的、重要的意义，概括起来，有如下几点：

其一，这次会议的内容和召开方式在全国各省市中具有突破和引领意义，有助于去年以来国家及省里连续投放的各项有关房地产的扶持性融资政策的巩固和深化，有效形成对全省特别是重点城市房地产融资困局的实质性突破，并客观上对化解全国各个城市的房地产融资问题起到引领作用。

其二，房地产和金融银行两大核心管理部门联合开会，共同商讨建立城市房地产融资协调机制，这对于高效推进化解城市房地产融资困局是一种更加积极、有效、稳健、着眼于落实的方式。

其三，会议强调推动“白名单制度”常态化，并且宣布已有20个城市提出白名单项目，这是房地产融资领域近年来遭遇严峻的融资难困境后出现的转暖趋势，政府以及融资管理服务部门以白名单制度为引导的正面、积极姿态将对广东房地产基本形势的好转起到积极的影响和带动作用。

其四，会议邀请了广东若干著名房企参会，包括目前存在明显资金困局的万科、碧桂园等房企，显示了广东对过往这些对全省房地产做过重大贡献的房企目前存在融资困难的正面关注的姿态，这有利于抓住龙头房企、龙头项目，迎难而上，破题化困，这对于今年从整体上化解全省房地产行业的资金和发展困局都具有积极意义。

广东房协专家咨询委员会委员，广东省住房政策研究中心副主任、首席研究员李宇嘉：

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此次广东省的会议，明确了推动“白名单制度”常态化、机制化、能落地。即会议提出的，按照企业申请、各区审核、市级会审的模式，成熟一批，推送一批；实行项目申报材料清单标准化，提高房地产项目的申报质量；对资金需求大的在建项目，指导金融机构组成银团针对具体项目一对一制定融资方案，提高授信及融资审批率。

同时，会议重点强调了如何实现项目向“合规性”靠拢。一是认真落实“两个闭环”工作机制，搭建政银企沟通交流平台，加强信息共享，逐个项目跟踪落实，提高项目推送成功率；二是审查前置机制，按照标准化的申报材料清单，银行和住建部门加大审核的力度，通过日监测、周督导、月通报制度，按日做好项目更新，确保项目逐渐向向“合规性”靠拢，最后促成融资落地。

另外，会议明确，尽管管理部门要主动融入协调机制各项工作，加强协调联动，在推送项目审核、反馈卡点堵点、联合调度通报等工作上形成有效合力。我认为，融资对接机制落地，关键是要落实各主体的责任，对于金融管理部门来说，如果材料清单达到标准，就应该启动正面清单制，立即投放贷款。对此，金融管理部门要对履职不到位、融资对接进度缓慢、习惯推诿塞责的机构，采取监管约谈等审慎监管措施。

总的来说，预计融资持续回落的局面会缓解。但同时也要认识到，外源融资的修复，只是解决房企资金链的外部条件，关键还是销售回款的修复，后者占据开发商资金来源的50%以上。