前段时间，永辉超市发布业绩预公告，2023年预亏13.4亿元。
尽管去年亏掉了13亿多，但这已经是近3年来亏损最少的1年了。2021年永辉亏损39.4亿，2022年亏损了27.63亿。3年累计亏损超过了80亿元。
与之对应的是的永辉超市大量的门店关闭，2019年巅峰时期，永辉曾经拥有1440家门店。
然而，根据永辉官网最新数据，其门店数已经跌破1000，仅剩998家，也就是说近4年已关店442家。
曾经被评为“亚洲最佳上市公司50强”，被视为中国超市“巨无霸”的永辉，是如何落到这般田地的？
从夹缝中起步1970年，永辉超市的创始人张轩松出生在福建省闽侯县一个农村家庭。
1995年，年仅25岁的张轩松开始了自己的下海创业之路，他在福州创办了一家名为“古乐微利”的小超市。
从店名就可以看出张轩松的店主打的就是性价比，因为价格实惠他的店生意火爆，很快便积攒了创业后的第一桶金。
3年之后，张轩松在福州火车站开启了第一家永辉超市，命运的齿轮由此开始时转动。
当时福州的零售行业其实已经是一片红海，不仅有本地最大的新华都购物广场，沃尔玛、麦德龙等海外零售巨头，也早在3年前就已经进入福州。
面对国内国外两股强大势力，夹缝中的永辉如何做大做强的？答案是瞄准细分领域、避免正面竞争。
永辉把目标锁定在生鲜产品上面，主要销售蔬菜、水果、肉类等等。生鲜具有很强的本地属性，可以避免和巨头的直接竞争。
而且张轩松延续了此前一以贯之的微利策略，以平均低于农贸市场10%的价格，吸引了大批消费者前来。
凭借细分领域和微利两大的利器，永辉在夹缝之中迅速崛起。
2009年，永辉以85亿美元的营收笑傲国内零售行业，2010年永辉成功上市，成为上交所首家民营超市企业，在全国拥有156家门店。
张轩松用了十年出头的时间，将永辉从籍籍无名的地方超市，做成了上市公司。
除了策略上的成功之外，还有很重要的一点是永辉踩中了“农改超”在全国范围落地的时点。
所谓农改超就是将农贸市场逐步改为生鲜超市，这个政策的推行无疑让永辉超市如虎添翼。
而登录资本市场后，永辉也成功吸引了资本方的注意，京东就拿出43亿入股永辉，并且和永辉一起打造供应链。
在资本的加持下，永辉在供应链上不断发力创新。据中金公司2011年的研报称，永辉有一支1300多人的专业卖手团队。
这支队伍的核心是700多人的生鲜采购队伍，通过生鲜研发中心永辉及时掌握全国各地的生鲜价格、生产周期等信息。在经过详细的分析比对后，给出最优采购、适销对路的采购方案。
并且永辉还通过直接采购和规模采购的方式，不断降低成本，其全国统采占比约20%，直采占比约76%。直采省去了中间商的环节，省下了一笔不菲的成本。
除此之外永辉还将商品损耗率降低到了0.27%，把存货周转期压缩到了29.7天。
凭借这套模式永辉以每年以60-70家的速度在全国迅速扩张开来，2013年永辉以305.43亿的年营收领衔全国超市业，净利润率是同行的2倍。
2017年永辉更是被评选为亚洲最佳上市公司50强，将比亚迪都甩在了身后，张轩松甚至放出豪言要在2018年把永辉开到曼哈顿。
但是张老板的宏愿没有实现，反而永辉的好日子却在2018年戛然而止了。
2018年，传统零售行业迎来了搅局者：社区电商。
以河马生鲜为代表，每日优鲜、叮咚买菜、钱大妈、美团买菜等生鲜电商及社区团购纷纷涌入永辉的赛道。
电商们通过巨额补贴吸引客户线上下单，同时以送货上门的物流服务解决“最后一公里”的痛点。
背靠各大互联网巨头的社区电商完全烧得起钱，比如盒马作为阿里的亲儿子钱根本不是问题，最猛的时候4天就能开一家新门店。
面对社区电商的围追堵截，永辉不得不烧钱应对，这导致2018年永辉的销售费、管理费、财务费分别同比增长36.78%、68.84%、278.25%，而归母公司净利润首次出现下滑，扣非净利润更是直接腰斩。
随后永辉便开启了下降通道，从顶峰一路下行到了今天。
其实电商在国内的兴起，对于传统零售行业造成的冲击是显而易见的，强如家乐福、沃尔玛这样的巨头都在一家家闭店，永辉受到巨大冲击也并不意外。
面对冲击永辉并不是没有改变，比如2017年推出了对标盒马的超级物种，2018年推出对标钱大妈等社区生鲜的永辉mini，2021年又推出对标沃尔玛、山姆会员店的永辉民生仓储会员等等。
然而这些调整和改变的收效如何呢？
据财联社数据，2020年10月至2021年3月期间，永辉合计关闭336家mini店，损失预计2.54亿元；永辉仓储会员店则在财报中不见身影，超级物种也大都以闭店收场。
一番操作下来不仅没有收效，反而让本就不宽裕的资金雪上加霜，截至2023年9月末，永辉的短债、一年期内应付款和非流动债务，合计达到165.56亿元。
而永辉的账面货币资金，仅有67.95亿元，远不能覆盖同期短债，这意味着公司的现金流压力非常紧张。
在经历了业绩大幅亏损、门店大量关闭后，永辉的下一站又将是什么，路到底在何方？
电商的强大和倔起，让国内的大型超市，华润万家，人人乐，宜家，沃尔玛等等都关门和撤店，永辉也不可能没有受到影响。所以亏损是正常。
永辉当年就是靠福州政府扶持起来的。不想着在福建深耕，反而野心勃勃的全国开花，离开福建后没有扶持最后摊子太大只能死亡。
永辉现在也不便宜啊。毕竟做强做大了 所谓的让利也没有了
昨天去超市想买点零食，某汇王中王火腿肠竟然卖39元一包，网上才18元一包，感觉超市不是普通老百姓能去的地方了，价格太离谱
做大做强没把价格做下来
超市面对的是成千上万个单体商家，可能超市的火腿肠他挣1元，但有某个单体商家只在网上做火腿肠，超市的火腿肠怎么和这家比，所以超市真的很难做
为什么胖东来人家效益一直很好？
为了上市才突击开了那么多店，都上市了，接下去能不亏死吗？？[病了哦][病了哦]
永辉提价扯到蛋了，便宜没有，质量没有，只有圈钱，回头让胖东来收了吧
变味了，家族群裙带严重，采购销售管理营销无一例外
附近价格最贵的超市，没有之一，质量也只能算一般般吧，反正不是我等平民的首选[呲牙笑]
东西死贵永辉
一模一样的东西超市比网上贵了将近三分之一，我这里有两家物美，一家永辉，永辉东西比物美卖的贵的多
为什么这个年头大家都喊亏损啊！
永辉的现状和内耗分不开关系…资本想要弄亏 然后已很小的代价收购永辉
主要问题就是贵！去逛超市的人基本都是奔着便宜实惠去的！这么贵逛的人自然少了！
会亏吗？每个店都要加盟费？产品都是自营销的，统调的都是大批量的，
贪腐内耗加上资金转移到海外，不倒闭才怪。除了售卖商品，光是商品的入场费，条码费每年都从商家身上赚了多少。
大家都在哭穷啊！
我们这边两步一家中小型超市，谁还去永辉，又没有价格优势
商品也不便宜，质量也很一般，所有连锁超市里就属他没特点
东西这么贵，不知道什么人在买
价格太贵，去了一次就没去，结果不到两年，倒闭了[笑着哭]
能够不出门就能买到想要的东西，还便宜，谁还出门啊[呲牙笑]
太贵了
网络带货的高峰，实体退幕，也意味是失业率高涨，经济大萧条开始，大家捂紧口袋吧
永辉超市的购物袋是我见过所有超市最贵的！大袋一块，小的六毛！美其名曰：环保袋！老百姓过日子要的是物美价廉！
电商崛起，直播带货。已经搞得实体店生存空间越来越小，部分关店是必然的！
去过几个永辉超市，个人感觉，品种没有沃尔玛全，蔬菜水果是很全也很新鲜，但是价格也很高，其他卖的就是一些给了入驻费的低性价比商品，工作人员倒是不少，在不停地招揽顾客，总之也许是我很穷的原因，我每次进去什么都不买就只是闲逛！
实体店的运营成本太高压缩的空间很小，电商运营成本几乎没有，只有管理成本。这种竞争根本就没有公平性，失败是注定的
一个字，贵！几年前去过一两次，太贵了，后来去都不去了，价格战的今天，怎么生存
大型商超这些年关了挺多的，可能跟电商有关吧！老家以前家润多、步步高、梅尼超市都关门了
为啥国内的企业上市后业绩就下滑？股票就跌？说白了，干公司的尽头就是上市
美团优选，多多买菜我都在那边下单，便宜
个个都说亏，都是给房东挣钱了
高端干不过会员制超市，低价拼不过零食折扣店，方便不如小区门口便利店小卖部。成于全面，败于中庸。
亏就对了，企业文化问题，洛阳一个店长竟然说挣钱不重要，吃不吃饱不重要，重要是简历，16年，一个月1500，店长觉得高得不得了，坐标洛阳
400家，你哪来的数据
典型的福建小商贩思想，永辉经营模式真的太拉胯，物价又高还不新鲜。不亏才怪
主要永辉东西太贵了[笑着哭]
假货太多，或者价格高
万变不离其宗 实体才是发展之根
只去过永辉超市一次，冬天的食物区居然热到人冒汗，立马就走了，这种烂超市连起码的食品储存标准都没有，里面的东西可想而知，从此都不会去永辉！垃圾！[汗][汗]
他家亏损很正常，无视消费者，对自己的错误百方抵赖！
贪婪欲望
现在的永辉变了 几乎所有的东西都贵[呲牙笑]
永辉太贵，服务也没优势，除了节假日，经常服务员比顾客多。
河南省新郑市龙湖镇永辉超市服务太差了，倒闭是正常的，不倒闭天理难容。
赚钱不是目的，主要是能上市就行，企业亏不亏无所谓，自己能赚钱就行[笑着哭]
电商一统天下之时，也是价格上涨之日。
为什么关门大吉。因为房租贵。房价掉了。房租却一直上涨。所有商品都在涨价。进货渠道不一样，价格就不一样。扛不住价格战就淘汰。这不是什么好现象，是物价上涨的兆头。
电商发展，让实体店关门太多，让失业人增加。社会繁华既将不存在，走在路上冷冷静静
开了过多的永辉生活不倒闭天理难容。永辉超市其实经营的还不错。亏的是开了过多没用的永辉生活小超市。开的多负担就越大。
超市卖酒才是最坑没有之一
哎！没钱人总是为大富豪超心。
大超市要有优质产品而且价格不能太贵才有出路
这些没有科技含量的企业上市是为了融资，然后做空自己，最后企业一屁股债，倒闭，实质掌控者挣得盘满钵满！
直播是实体最大伤害
大型商超已经过时了，小区门口都有中小型生鲜超市，想要的东西都有，为什么要跑几公里开车去大超市
做的越来越差是因为品种和价格不成正比了！昨天叫的永辉羊肉，送来有3分之2是骨头，非常坑！
商家失去诚信，必将走向灭亡。 卖假使之然也。
敲钟那一刻他已经完成资本的任务了
还是怀念以前可以逛商场跟超市的时代。现在商场都没有什么人了。全部大型商场都是吃的[汗]
大环境下，安有完卵。
为了上市捞金恶性扩张也是原因。
淘宝，抖音干死了超市
网商起来了，实体店集体等死，让那些电商去给国家纳税去吧[呲牙笑]
疫情的时候超市都赚钱
我的偶像呀！沃尔玛也有过期水果，钱大妈就是个赔钱赚吆喝的。咋就让永辉跟着屁股跑了呢？
为何胖东来还能混的风生水起呢
我们现在很少去大型超市购物，预计再过五年，大卖场都会倒闭。
上市后不务正业了
实体生意除开品牌度，本质还是看地利，现在大大小小超市这么多，竞争更是激烈，1000家店，盈利的又有几家呢？
就是个地方品牌，膨胀了想铺遍全国
永辉超市我一直以为是日本的[裂开]
福州本地永辉被朴朴打爆了
现在那家实体经济不是门前马落车马稀，最后的结局死亡
假货太多
生鲜之类的东西大超市还是便宜，但是日常消费品，很多小超市就比大超市便宜了，1升的康师傅茶类饮料，路边小店卖4元，大超市基本都是4块3，4块5。
心大
卖不掉的东西就是亏了
生活用品网上都比超市要便宜
永辉是被大爷大妈吃黄的[呲牙笑]大爷大妈在里边偷吃偷喝
说句实话吧，电商都是国外资本家的产业
永辉超市最大的特点就是价钱高
10年左右，单位经常组织我们去永辉参观学习，同行业
电商坑了一大批实业
阿弥陀佛，价格战，惠民怎会亏[得瑟][鼓掌][点赞][笑着哭][呲牙笑]
电商平台 太厉害了！
没见过
高管赚钱就可以了 其他算啥事
为何开市客就能生存？
我都没听过，因为我们这边从来没有🤔
我们这5年前，遍地都是新隆嘉：3年后又出了个聚果缘。如今新隆嘉没几家了，个人觉得，谁最接近百姓最接地气，就东方不败。
被拼夕夕抖音打败了。。。
我觉得总会挺好的，我去超市都是去永辉
没听过也没见过这个超市，孤陋寡闻了！
永辉超市走的是高端路线吧，一点也不便宜。有空去对比下价格，消费者又不是袁大头。
你看超市养的那些收银员，一个个和大爷大妈一样，这样的服务，不倒闭才怪
不知钱到哪里了！一定不能上市，有本事贷款或借债，那样自有人管，一上市就胡来！铁律！