大事开小会，小事开大会，要事不开会，这才是开会的王道！
✎导语那些有本事的人，他们为何如此难以管理？你是否曾遇到过这样的困境：团队中那些才华横溢的成员总是让你觉得难以驾驭？他们
✎导语管理的真谛在于激发团队的潜力在探讨管理之道时，我们不得不思考这样一个问题：管理究竟应该追求什么样的境界？是精明到无
管人要“低三分”，管事得“高三分”
✎导语走向管理岗，你需要经历一系列的角色转变和心态调整你是否曾在晋升管理岗位后感到迷茫？是否曾在新的角色中迷失方向，不知
✎导语管理不是一件简单的事，它需要严谨的逻辑、科学的方法和灵活的艺术。你是否曾疑惑，为何同样的资源与人力，在不同的管理下
一将无能，累死三军，这可不是闹着玩的！
✎导语抓人性、懂激励，你才能做好管理！我们常说：“重金之下，必有勇夫。”然而，在激励员工上，真的是“有钱能使鬼推磨”吗？
✎导语锻造“真团队”，不仅需要勇气和智慧，更需要坚持和信念。在这个竞争激烈的时代，想要成功，单打独斗已经行不通了。一个好
从普通小兵升级为管理大佬，得过五关斩六将
不会沟通，不配做管理者！
✎导语优秀的你，别被无能领导拖后腿。身处职场，我们都希望遇到一个有能力、有魄力、懂得关心下属的好领导。但现实中，我们却常
✎导语高层不狠，地位不稳；中层不“坏”，团队不强！在绝大多数企业中，常有一种现象：高层领导缺乏决断力，中层干部执行不力，
管理细，决策快，眼光毒！
走向管理岗，修气场是必修课
✎导语下属如何巧妙的管理自己的上级呢？职场如战场，但有时候，你似乎不是在与同事竞争，而是在与你的领导进行一场微妙的“博弈
✎导语作为领导者，如何既能让下属认识到自己的错误，又不伤害其自尊心和工作积极性呢？在接受客户咨询的时候，总是有一些管理者
“做完”算个屁，“做好”才是王道！
管理者的能力和智慧，直接关系到整个团队的命运。为什么有些团队总是能够高效运作，而有些团队却像一盘散沙，难以凝聚？问的关键
员工懒散，缺乏执行力，5招打破僵局！
签名：组织赋能专家，行课教育创始人，著有《赋能工作法》等书。
