在销售行业，成功签下一份大订单总是值得庆祝的时刻。对于从事软件销售的张明来说，这一次的成功尤其甜蜜。他所在的公司最近竞标了一个大型企业的信息系统升级项目，标的高达800万。在整个过程中，张明和他的团队成员不分昼夜地工作，提供技术支持和数据分析，确保公司能在众多竞争者中脱颖而出。

经过几轮激烈的竞争，张明的公司最终以细微的优势赢得了这份价值800万的订单。公司决定从这笔交易中提取7%的提成，即56万作为奖金分配。销售总监由于其在谈判中的卓越表现和广泛的行业联系，被奖励了20万。四名主管因为他们在项目策划和执行中的关键作用，每人也拿到了5万的奖金。

然而，当这一喜讯传到基层员工耳中时，却引发了不小的波动。尽管这些基层员工，包括张明在内，都在项目中投入了大量的时间和努力，他们每人只收到了300元的红包作为奖励。这一悬殊的奖金分配立即引起了不满。

在公司的庆功宴上，气氛本应热烈，却因为奖金分配的公平性问题而变得尴尬。张明和几位同事在一角私下讨论，心中满是不平。其中一位直言不讳的新员工，情绪激动地将红包摔在了桌上，质问公司的奖金分配政策。

场面一度十分紧张，部分主管试图平息情绪，但言语间的不满已经难以抑制。那晚，有五名员工在情绪高涨下提交了辞职申请。

次日，张明到达办公室，发现整个公司气氛异常沉重。原来，部分离职员工在离开时，将他们手头的关键项目信息泄露到了行业论坛，引发了一场大规模的信息安全危机。公司管理层对此感到震惊，法务部门迅速介入，开始追究泄密员工的法律责任。

这一事件在公司内部引发了广泛的讨论，许多人开始反思公司的奖金分配制度是否合理，以及如何在激励员工和保持团队和谐之间找到平衡点。同时，这也给其他公司在处理类似问题时提供了一个警示：公平的激励机制是维护员工士气和公司长远发展的关键。

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