怎样培养你的领导气质

没有人与生俱来就具备做领导的气质和能力，很多人的领导气质都是靠后天的培养而一步一步的显露出来的，最直接的办法是模仿，你可以模仿你认为优秀的领导人，模仿他的说话方式、做事风格等，不过，模仿始终只是模仿，有些气质，你得通过自我练习和修养来达成。

1.沉稳和大气

1）稳重的人遇到任何事情都能临危不乱，所以，你要练习说话的时候不要慌张，走路的时候也是一样，包括吃饭都要细嚼慢咽，不要狼吞虎咽。

2）不能随意的显露你的情绪，不以物喜不以己悲，不管遇到高兴的事还是不高兴的事，不要马上就显露在脸上。

3）遇到心情不好，事情不顺，不要遇到人就去诉说。

4）想做什么重要决定，不要马上发布，最后留一天再发布，再此之前多和别人商量，征询一下别人的意见，综合起来。

5）再征询别人的意见之前，自己要有自己的想法，分辨能力，但不要提前讲出来。

2.细心和冷静

1）对身边发生的任何事情，要经常的分析它们的因果关系，逻辑。

2）去任何地方，习惯的去找别人发现不了的毛病和弊端、问题。

3）做事情养成有条不紊和井然有序的习惯，不慌不忙，井井有条。

4）对经常做的事情，对习以为常的做事方法，要有不断的自我否定和改进、优化的建议。

5）对做不好的事情，要进行分析，发掘它们的根本原因，根源在哪里。

3.器量和大度

1）对别人犯的小过错，小过失，不要斤斤计较，不要一直拿来做反面教材，反复提。

2）在钱财上要大方，先利他。

3）有任何成绩、成果、成就要和别人分享，不要独揽。

4）不要把能成为朋友的人变成竞争对手。

5）不要有职级的傲慢，不能有官大一级压死人的偏见，更不能用学历、知识来衡量人的能力。

4.胆识、见识

1）不要太否定自己的能力，相反，要觉得自己行。

2）说话的时候，要足够自信，不要别人多问一句“你行不行？”，你马上改口“哦，我再评估一下”。

3）不要经常用模拟两可的语气。

4）在团队整体氛围低落的时候，你要承担起是他们的阳光，你要乐观起来，并带动他们，不要表现的比他们更低落。

5）在很多人有很多的意见的时候，你不要表现的没有主见。

6）不要轻易反悔，经常的自己推翻自己的决定。

7）做任何事情都要用心去做，不要太随意，因为有很多人在看着你。

5.诚信和正直

1）简单来讲，不要吹牛，说空话。

2）在领导和下属面前，不要耍小聪明，不要以为别人都是傻瓜，别人不知道。

3）不要用不道德的手段去完成目标。

4）不要喊口号，说一些虚的话，假大空，一听就是假的，要不得。

5）做不到的事情就不要轻易说，说了就要想办法去实现。

6）针对团队里有不诚信的事情，要有魄力去改善和解决。

6.责任和担当

1）团队有问题，就是领导的问题。

2）做批评从自己做起，做表扬则从下属做起，有的人是反过来了，这样的领导不会有人喜欢的。

3）一项任务完成之后，先自我检讨、总结，然后再表彰功劳。

4）对不敢担当的人和团队，要直截了当的说。

5）着手一个目标，先确定职责，把权责界定清楚，然后再安排工作，分配要合理。

6）检讨过失的时候，先从自己说起。