观察发现： 单位里如果你和领导意见相左； 一般强势领导基本不会有缓和的余地； 小
观察发现：
单位里如果你和领导意见相左；
一般强势领导基本不会有缓和的余地；
小
嘟嘴萌娃闹天宫的文章
禁止生产、销售和使用锡箔、冥钞、纸钱、纸扎等封建迷信丧葬用品。这些都是封建迷信丧
禁止生产、销售和使用锡箔、冥钞、纸钱、纸扎等封建迷信丧葬用品。这些都是封建迷信丧
单位里领导有时候不会重用能力强的人； 并不是完全因为领导属于小心眼； 而是能力强
单位里领导有时候不会重用能力强的人；
并不是完全因为领导属于小心眼；
而是能力强
观察发现： 单位里凡是没有战略眼光的人； 无一例外都是喜欢用你现下的处境衡量你未
观察发现：
单位里凡是没有战略眼光的人；
无一例外都是喜欢用你现下的处境衡量你未
单位里领导身上有一个新进趋势； 那就是大开大合甚至于江湖气的领导少了； 更多是温
单位里领导身上有一个新进趋势；
那就是大开大合甚至于江湖气的领导少了；
更多是温
单位里阴谋诡计成不了大事； 因为你的初心不正，自然行事就放不开手脚； 自然必不可
单位里阴谋诡计成不了大事；
因为你的初心不正，自然行事就放不开手脚；
自然必不可
单位里领导眼中下属能力差； 其实多数时候并不是指专业能力上面； 而是更多在感性层
单位里领导眼中下属能力差；
其实多数时候并不是指专业能力上面；
而是更多在感性层
总能遇到大聪明，代理个上诉的案子，上诉材料都交了，让交上诉费的时候，他居然把零头
总能遇到大聪明，代理个上诉的案子，上诉材料都交了，让交上诉费的时候，他居然把零头
观察发现： 单位里领导尤其喜欢开会； 但是在下属眼里开会的意味与领导所想决然不同
观察发现：
单位里领导尤其喜欢开会；
但是在下属眼里开会的意味与领导所想决然不同
观察发现： 单位里提拔晋升速度快的人； 本质上思维认知就不存在懈怠； 因为现在人
观察发现：
单位里提拔晋升速度快的人；
本质上思维认知就不存在懈怠；
因为现在人
安徽的土豆被哄抢了。为什么哄抢事件时有发生，当真是法不责众吗？ 魏律师认为，法不
安徽的土豆被哄抢了。为什么哄抢事件时有发生，当真是法不责众吗？
魏律师认为，法不
伊：我们的导弹已经划破天际，照亮了你的夜空！ 以：嗯，我看到了，挺漂亮的烟花，就
伊：我们的导弹已经划破天际，照亮了你的夜空！
以：嗯，我看到了，挺漂亮的烟花，就
单位里下属和领导相处关系好坏以适配性为前提； 流水的领导和铁打的员工之间总会避免
单位里下属和领导相处关系好坏以适配性为前提；
流水的领导和铁打的员工之间总会避免
单位里提拔晋升存在一件怪事儿！ 那就是很多提拔晋升在正式任命下来之前就会有许多小
单位里提拔晋升存在一件怪事儿！
那就是很多提拔晋升在正式任命下来之前就会有许多小
单位里有些领导会选择孤身入局； 这样的领导并不能说他错了； 而是相对于一般颇具人
单位里有些领导会选择孤身入局；
这样的领导并不能说他错了；
而是相对于一般颇具人
单位里如果你和领导关系属于不远不近； 那么通常情况下你和同事的关系也都很一般；
单位里如果你和领导关系属于不远不近；
那么通常情况下你和同事的关系也都很一般；
观察发现： 单位里提拔晋升速度慢的人； 其实很大程度上与专业能力无关； 甚至他们
观察发现：
单位里提拔晋升速度慢的人；
其实很大程度上与专业能力无关；
甚至他们
在单位过分老实就是自我设限； 每个人都会遇到相似的场景； 那就是领导为难的时候会
在单位过分老实就是自我设限；
每个人都会遇到相似的场景；
那就是领导为难的时候会
观察发现： 单位里领导对老实人态度存在两个极大地反差； 当日常工作或者循序渐进的
观察发现：
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当日常工作或者循序渐进的
观察发现： 单位里走上领导岗位的人； 在其众多优势或者能力中有一点颇为重要； 那
观察发现：
单位里走上领导岗位的人；
在其众多优势或者能力中有一点颇为重要；
那
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