身处职场，我们会经常看到，70后、80后的中年人，在被领导批评后，更多的选择是嘿嘿一笑，倘若批评的再严重一些，顶多会选择沉默不吱声，批评完之后，该干啥依然干啥。

相反，一些90后、95后的年轻人，对待领导的批评，则显得很不耐烦，甚至到了一点就着、一说就炸的地步。

记得，有一次部门开会，一位刚入职不长时间的90后员工迟到了5分钟，部门领导不满意地点了几句，没想到，当天下午就辞职了。

自己做到5年的HR，在任职期间与一些年轻员工的接触过程中，能怼、敢怼领导似乎成了他们与领导相处的一贯打法，而大凡提出离职的，80%都与领导处不好、自感待不去有关。

而一些年轻人与领导的友谊小船说翻就翻，不想看领导眼色、不愿听领导建议与想法，开始成为一些年轻人与领导交往的共识与原则的体现。

透过一些年轻人不乐意讨好领导这一表面，慢慢地会发现，一些年轻这样做的背后原因，就是自我的迷失，在他们眼里，倘若讨好领导，就意味着委屈甚至是贬低了自己，肯定了领导，否定了自己，这在心理上，他们是不愿、不能接受的。具体来讲：

一些年轻人对于领导，会仅从工作这一角度出发，形成行政意义上的上下级关系，而回到生活当中，领导则往往不再是领导，可以是朋友，也可以是普通人员。

也就是说，工作上是我的领导，其他地方，你是你，我是我。除工作需要，其他地方，没有必要走得很近。

很直接就是谈钱，你是领导不假，但如果你不能做到让我多赚钱，快提升，那不好意思，你对我而言，就没有什么实在意义。

所以对于日常工作来讲，工作可以干，但想让我主动加班，以博得你的开心，这就比较困难了。

一些年轻人，很看重个人在职场里的存在，也就是个人的面子问题，而且执意坚持彼此间面子只有一个，给了领导，自己的面子便没了。

因而，当他们为讨好领导而放弃原有的想法与打算时，就感觉自己的面子没了，自尊心被伤了。

一些年轻人往往将“自我实现”与“讨好领导”看成是水火不相容的两件事情，所以，为了成全“自我”，就必须有意无意地放弃“讨好”。

有句俗语，“做糖不甜，做醋酸”。领导做为自己的上级，毕竟对个人在职场里发展得好与坏，进步得快与慢，起到举足轻重的作用。

在大领导面前，自己的上级，一句好话或一句赖话，对个人的切身利益还是能起到很大影响的。因而，对于一些自认为不必讨好领导的年轻人而言，讲真，纵使不需要刻意地委屈自己去迎合领导言行举止的方方面面。

但与领导在工作与人际方面的正常往来，还是很有必要的，至少要做到不得罪，除非，你不想在领导所管的领域内继续干下去。如何处好？可以从4个方面入手：

在一些年轻人眼里而言，对于讨好领导是存在认识误区的，比如，帮助领导打扫卫生，为领导沏一杯茶，替领导取个快递或者打印个文件等等，这只是一种尊重，一种礼仪而非一种刻意的讨好。

讨好与尊重的根本区别，在于个人的动机，到底是出于对领导的正常的帮助，还是指望从领导那里获得些什么。倘若，天天为领导沏茶，提职时，却没有自己的份儿，便不再沏了，那之前所做的就是一种而实现升职加薪而做出的讨好。因而，做事的动机指向哪里将直接判定是否讨好。

做为下属有一种很重要的能力，就是凡事能拎得清。就是自己是做什么的，就要做什么，不能隔着锅台上炕，也不能分不清“大小王”。

之前有位年轻同事，对于跟领导的关系处理，显得满不在乎，张口闭口称“无所谓，没什么。”而当这样的态度与言语真正传到他的领导那里时，领导也做出了回应“你无所谓，我更无所谓了。看看谁吃亏。”

有时候，人不能不把自己当回事儿，但也不能太把自己当回事儿。的确如此。

领导与下属之间关系的建立，几乎都是依工作关系而建立，而这种关系能得以维护与保持，做为下属就需要“借力打力”，依托工作关系而发展好关系。这里面，最主要的体现形式就是请示与汇报。

工作开展前，提前到领导那里做出请示，一来，可以让领导感到，你眼里有他；二来，倘若获得支持，那么，工作上的关键环节，领导也会为你及时指出，甚至帮助你推动。

工作进行完，及时到领导进行汇报，让领导得知该工作的进展与完成情况，对自己的能力也是一种认可。

如此一来，看似讨好的举动，实则是一种很好的尊重，领导自然乐意接受。何乐而不为。

我们常讲细节决定成败。大事大非面前，尊重领导很容易做到，但在细节之处，能使个人与领导之间的关系变得锦上添花，则需要将细节想周全、做到位。

诸如，进领导办公室之前，要先轻敲门；与领导同时往外走，让领导先走；休息时间，非必要，尽量不要电话或者其他方式打扰领导等等。

倘若这些都做不到，那不是讨好与不讨好的问题，而是做人懂不懂礼貌的问题，反映着一个职场人的基本素养问题。

领导不必讨好，但领导确实很重要，要想职场一片向好，与领导关系处好，必不可少。