完成大象转身的长城汽车，终局赢面是价值观。

文/张沐火

一个目标成为杰出的百年企业的王者，在栉风沐雨的路途中，一定会遇到很多挑战。

想要活102年的阿里巴巴，也正在经历转型的阵痛。

在近期的一场闭门会议中，马云指出，阿里过去那些赖以成功的方法论可能已经不适用，应该迅速改掉，要回归淘宝、回归用户、回归互联网。

会后不久，阿里迎来了人事地震，8年的掌舵者张勇卸任，专注于阿里云的发展，阿里创始元老蔡崇信丢下了他的NBA球队篮网队，从美国归来，担起了阿里这次“大象转身”的掌舵者。

在汽车行业，也有像阿里这样的王者——历史比阿里更加悠久的长城汽车，在新能源与智能化的大浪潮中，长城也在大象转身，以强大的技术积累、产品储备以及组织架构的深度变革。

6月16日的长城汽车的股东大会上，已经加入长城汽车16年的长城汽车总裁穆峰面向股东和用户，做了一场以“科技向善，以人为本”为主题的演讲。

穆峰的话掷地有声：“大象一旦完成转身，它的气势不可阻挡！”

长城汽车这只大象正在努力转身，因为这两年，他们遇到了一些麻烦：强势品类优势不再，新能源战略尚未完全落地。再叠加汽车行业百年未有之大变局，此次长城遇到的挑战，难度之大，在其33年的发展历史中也是罕见的。

好在经过两年的蛰伏，长城正在迎来曙光。

对长期主义的坚持，是它能平稳穿越市场大周期的秘诀，具备自我造血能力的体系，是它能屡战屡胜、攻坚克难的基础。

01

王者成长记：科技向善，以人为本

长期主义，知易行难。

毫无疑问，长城汽车是践行长期主义最成功的企业之一。

33年一路风雨兼程，长城汽车完美诠释的长期主义——是“科技向善，以人为本”。

以人为本是彼岸，是最终的目标，而科技向善是桥梁，是实现目标的征途。

在2022年财报上，长城汽车董事长魏建军高屋建瓴：“对于民族来说，创新和变革是进步的灵魂和希望，是一个国家兴旺发达的动力。”

在股东会上，穆峰高瞻远瞩：“企业可持续发展的根本是以人为本的价值观。在发展战略层面，以人为本是实干者的定心丸。”

在某些同行将自己终于扭亏为盈作为炫耀的资本之时，作为长期主义的践行者，长城汽车一直以来是中国汽车企业里面财务指标最优、经营质量最好、抗风险能力最强的公司。

自从2003年上市以来，长城汽车从未亏损，连续盈利20年。

长城专注于产品和经营，很少像一些同行那样喜欢喧闹，是世人忽略其强大实力和坚强韧性的原因所在。

“这一年多以来，不断有人唱衰我们，但他们低估了一个有着33年造车经验的企业的韧性。”穆峰的话铿锵有力。

回顾过去，长城汽车用皮卡激发自主品牌进入汽车市场的勇气、以SUV打破了合资品牌的垄断、用高端品牌魏开启了中国品牌向上的序幕、以品类创新开辟了一个个蓝海市场。

眺望未来，长城汽车坚持长期主义，在技术储备，产品布局，技术规划，管理和商业模式以及终端渠道等各方面均有长期的思考和落地举措，已经做好了应对未来五到十年竞争的技术和产品储备。

02

大象在转身：决胜上半场，布局下半场

2016年7月，美团创始人王兴提出，中国互联网已经进入“下半场”的言论，语惊四座，一时口口相传，人尽皆知。

随后几年，正是基于王兴对“下半场”的提前布局，美团将竞争对手打得满地找牙，成为了互联网行业的重要新兴力量。

和美团相比，长城汽车更加高瞻远瞩。

在汽车行业“上半场”激战正酣之时已经做好了两手准备，不仅要决胜上半场，还要提前布局下半场。

长城汽车正在加速回归四个主航道：主品类航道、主价格航道、主级别航道和主风格航道。以二代大狗、枭龙、枭龙MAX、蓝山、蓝山、新摩卡、哈弗H5、龙系列、坦克Hi4-T系列车型、EC31等为代表的新产品矩阵焕新，长城汽车形成强大的新能源势能的同时，扩大传统品类的优势，成为长城汽车决胜上半场、整体向上的原动力；

穆峰强调：“长城汽车不仅是要打赢当下，更要打赢未来。在前瞻性技术领域，我们也进行了深入的布局。”

当前，整个行业仍处在新能源赛道的上半场，核心竞争点是电动化，对于下半场的智能化，各大车企都在积蓄能量、全力以赴。而基于AI科技变革的深化，淘汰赛也即将加速到来，长城汽车已做好了全面发力的准备。

“在未来，汽车将成为物联网和能源生态的核心节点。汽车的交付只是起点，客户将变成用户，实现全生命周期的服务，让造车企业和用户达到真正的融合。”

基于以人为本、技术向善的核心思想，长城汽车致力于将汽车打造成暖心的AI智慧出行管家，一站式的满足用户出行、生活等多场景需求，专注打造“行得安稳、用得舒心、玩得个性”的极致用户体验。

此外，长城汽车将实施智慧空间生态全面打开战略，即高频生态深度定制，长尾生态高效融合，确保用户拥有专属的个性化空间体验。

除此之外，作为行业王者，长城汽车一直非常重视企业价值观的塑造。

长城汽车坚持“诚信、公正、良心”的造车底线和核心价值观，不打不公平的价格战，共同维护市场竞争的规范，不走捷径、抄近路、营造清朗、健康的外部社会舆论环境。

“科技创新要有‘底线’思维和‘红线’思维，‘劣币驱逐良币’的赛马要不得。”

03

曙光在闪耀：新能源和海外市场全面开花

很多看衰长城汽车的人并不知道，长城大象转身成功在即，曙光已经在前方闪耀。

中国汽车的未来发展之路，一个是走向新能源时代，一个是走向海外市场。而长城汽车在这两条赛道上，已经全面开花。

2022年我国汽车出口总量突破300万辆，超过德国，成为仅次于日本的世界第二大汽车出口国。

2022年，长城汽车海外销量超17万辆，同比增长23.09%，创历史新高。哈弗、欧拉、长城皮卡在南非、智利、澳大利亚、泰国等细分市场多次获得单月销冠。

依托强大的技术实力，长城汽车构建了智能新能源的森林生态，全面布局新能源、智能化等一系列技术，并在新能源赛道上迅速爆发。

今年1-5月，长城汽车的新能源销量逐月上升，5月占比已达23.52%的历史新高，超过行业平均的30%渗透率指日可待。

此外值得肯定的还有长城汽车高端化系列产品的增长。魏牌5月销售5770辆，同比增长128.97%。其中，魏牌蓝山DHT-PHEV售出了5136辆。

“长城汽车用事实证明，在智能新能源时代，长城汽车的转型之路走得非常稳健，新能源、海外两个方向发展迅速。”穆峰说。

观点：

在大象转身过程中，长城给外界展示了她的赤诚、认真与价值观。

以人为本，利他主义。

对于更优秀的同行，长城大大方方学习先进经验；对于未来的种种未知，长城汽车内心笃定，从未惧怕未来的竞争，因为每一步，技术和产品储备得足够充足。

竞争——是商业场的常态，穿越33年高低周期，长城制胜的的法宝，归根结底是企业价值观：以长期主义的心态，科技向善，以人为本。

为用户打造心动的产品，筑起中国品牌的伟岸长城，穿越历史风云，成就一家气势恢宏的百年车企。