葛洲坝水利枢纽工程是七十年代初，最大的一项国家工程。为了使得这项工作保质保量完成，专门成立葛洲坝工程领导班子。

领导班子的组建堪称强大，指挥长设有两位第一指挥长曾思玉，指挥长张体学，政委张震。副指挥长太多了，分别是王英先、宋养初、刘炳华，胡茂悌、俞侠、江含章、赵修、朱俊功、林一山、滕宏杰、李地山、邹光炳、程建仁、余光秀、廉荣禄、任士舜、田冰、史维汉、张浙、刘志毅、傅殿阁、项关福；副政委有5位，分别是何振浪、司鲁民、麦汝强、王子卿、黄世忠。

此外还有三位干部担任参谋长、政治部主任、后勤部长等。

作为第一指挥长，曾思玉并不直接指挥，他是武汉军区司令员兼湖北省委书记，负责军地工作，工程部具体负责是张体学，他在战争年代担任政工、军事职务，有资历有能力，根据他的职务，可以授予中将。但解放后，他在湖北干起水利工作，参加指挥不少大型工程建设。

政委张震，过去担任南京军事学院院长，1969年被安排到武汉钢厂上班，几个月后担任武汉军区副司令，但并不在军区任职，而是调去负责葛洲坝工作。

说到22位副指挥长，他们中间有国务院有关部委的干部，武汉军区的干部、以及湖北省的干部，还有一些水利专家。他们大多数都是兼职，并不在葛洲坝现场工作。

像王英先是水利部副部长；宋养初担任国家建委任副主任；刘炳华是国家物资管理部副部长；胡茂悌是工程兵国防工程办副主任；江含章是武汉军区司令部副参谋长等等。就不一一介绍所担任的职务了。

之所以领导班子这么多人，都是因为不同单位抽调人，干同一件事，葛洲坝是长江第一个大型水利枢纽工程，考虑到经济建设，也要考虑到国防建设的需要。

施工现场人数多达5.5万人，搞人海战术并非所愿，因为机械化条件达不到。

指挥部成员来自四面八方，阅历不同，性格各异，但都为一个共同的目标走到一起，张震希望大家要谦虚谨慎，相互帮助，有问题摆在桌面上谈，允许保留不同意见。在当时的环境下，有些人思想有顾虑，不敢大胆工作，张震让他们放下包袱，放手干。

实际上，这样的领导班子，在当时的环境下很普遍，无论是临时单位，还是大军区、省军区、军分区，一个正职搭配十几个甚至几十个副职是屡见不鲜的。

张震遇到过很多次，这次调任葛洲坝指挥部，后来成为专职武汉军区副司令，副司令下辖12位；后调任总后勤部副部长，副部长8位等。

如此臃肿的机关，是否影响工作效率，答案是肯定的。人多了分歧也自然就多，矛盾越多，在处理时反而不好解决。尤其在当时的环境下，因此张震多次表示大家要把问题摆在桌面上谈，光明磊落。

1971年5月开工兴建，在建设中因为各自原因曾经停工2年，后来复工，到1988年底才全部竣工。前后经历17年实在是不容易。