曾毓群，打脸李嘉诚
“李嘉诚先知先觉，王健林后知后觉，许家印不知不觉”。
这是三位“楼王”在地产深度调整来临时的反应。在无数人耳熟能详的叙事里，许家印自断后路，王健林断腕求生，只有李超人，靠着敏锐眼光和迅速反应，提前卖楼变现，稳坐钓鱼台。
全面撤辣之后的香港楼市，在经历了短暂的火爆之后重回冷清，这似乎再次证明了李嘉诚的英明正确——楼市有风险，现金才是王道。
可他最近却被打脸了。
港媒报道称，曾毓群近期以个人名义，花3345万港元，买下启德区一处1002平方尺的海景房，该楼盘目前已记录62宗成交，成交均价36472港元。
注意，尽管这处楼盘地处维港附近，但从这个价格来看，它其实算不上真正的豪宅。
内地富豪们的交易动作，往往能被视为投资趋势的风向标。以今年4月为例，84.4%的内地买家买的其实是5000万以上的新盘。
个中原因，无非是顶豪的抗跌属性更强，升值潜力巨大，买到就是赚到。这也是香港楼市风雨飘摇之际，豪宅销售仍能信心满满的重要原因。但其中暗含的意味，是5000万以下的盘对塔尖人士而言，投资价值较低，风险也更大。
曾毓群，为啥不买真正的豪宅？
他总不可能缺钱吧，三年前香港首富易主，把李嘉诚从位子上挤下去的，就是曾毓群。
再加上内地富豪买房常有，而曾毓群此前选择按兵不动，选择此刻进场，也许说明在李嘉诚的光环之外，他一定是看到了什么新的趋势。
首先，此时入手香港资产较为合适——香港楼市经历了撤辣后的狂飙和迅速转冷，投机情绪出清之后，价格处于历史低位，加上其本身就是全球优质核心资产，存在买入价值。
曾毓群此时入手，玩的是以小博大。
其次，对中国富豪而言，香港资产存在独特优势：可进可退。
它就像是一个资源中转站，你既可以依靠广袤的内地纵深，也可以选择出海再投资；与此同时你既可以一边照顾内地的生意，一边保持跟外界的联系通道。
曾毓群一定很早就关注到了这一点，去年末宁德时代在香港设境外总部，就是这种思路的表现。
最后，新能源与电动车行业价格前景不算明朗。过去三个季度里，受行业价格战，贸易摩擦等因素影响，宁德时代营收同比下滑了12%，曾毓群本人的财富，也缩水了500亿。
在这种背景下，向来以务实稳健闻名的曾毓群，在买房上“能省则省”，也就不奇怪了。
米村拌饭打不进南方，预制菜征服不了广东人？
近日，有自媒体文章称，开了上千家的米村拌饭，北方红火，南方表现却“遇冷”（广东门店数量更是为0）。
除了南北口味差异，文章认为米村拌饭在南方市场发展不如预期，很大一部分原因应归咎于预制菜。毕竟，米村拌饭是公认的中式预制菜之王，连葱花都是预制的。
巧的是，几天前，互联网分析师于斌在微博中提到，一个预制菜供应商，每个月给餐厅和中端酒店供应70多万只乳鸽，三十几万份佛跳墙和辽参，卖的最好的区域是北京和天津这类北方城市，其次是上海杭州南京，但唯独广州的无论怎么推销都没有餐厅合作……多数餐厅都选择买原材料自己炖，不会考虑他们这种预制菜系列。
预制菜真的征服不了广东吗？
如果从广东人口味清淡，追求食材新鲜本味角度看，预制菜确实不符合广东人饮食习惯。
但有意思的是，广东竟然是中国预制菜产业第一大省，发展预制菜产业也是最积极的。《2022年度中国各省预制菜产业发展水平排行榜》产业指数排在前三名的省份是广东、山东、河南。截至2024年1月底，预制菜相关企业数量广东约6000家居全国第二位，仅次于山东（约有9000余家，占全国14%）。
广东人不仅产预制菜，也吃预制菜，“广东的早茶食材，90%不是冻品就是预制菜”“广东早茶被预制菜统治了”的话题让老广们跳脚。其实之前央视新闻曾报道，目前广州的连锁餐饮使用预制菜比例已经超过了80%，而广东早茶更是预制菜重灾区，广州酒家更是预制菜代表企业。
说白了，预制菜不是征服不了广东，只是征服不了还坚持在家做饭的广东煮妇。
毕竟，越是经济发达地区，越追求效率，打工族庞大，点外卖的就多，预制菜渗透率也越高。
至于于斌提到的该供应商的乳鸽打不进广州餐厅，很可能是广东餐厅有自己本土的“鸽链”。别忘了广东自己就是“鸽王”，产鸽约占全国产量的60%以上，上海、香港餐厅吃到的鸽子基本都来自广东。
在华30年，能击败山姆的还是只有它自己
凭借260元年费、高质量的供应链和稳定优秀的品控，曾几何时，山姆会员是衡量中产的标准之一 。
“山姆是我这辈子买过最值的东西！”尽管很少有人能在三天内吃完那一大盒瑞士卷，扛回家的生鲜肉类最终都要在冰柜里待上十天半个月，但中产们幸福感慢慢的朋友圈文案，正是山姆最好的宣传语。
对中产心理的精准拿捏，帮助山姆在传统大型商超接连闭店之际，迎来了逆风翻盘的时机。在沃尔玛发布的最新财报中，山姆增长明显。
但狂飙之下，难免在某些细节上出问题。
近日，有消费者在湖北武汉光谷的山姆购买了一盒卤菜拼盘，显眼位置的标签写着其保质期为三天。
吃完一半后，消费者却意外发现包装盒底部还贴着一个隐藏标签，上面赫然写着这盒卤菜的保质期为1年。熟悉国情的朋友一眼就能看出这道“现卤”卤菜的本质——
预制菜。
这相当于戳了无数客户的肺管子。在各式外送如此发达的当下，愿意驱车前往山姆的，都是对商品质量有着极高追求的。
所以年费会员不是问题，量大不是问题，价格相对较高更不是问题。但挂羊头卖狗肉，就是它的不对了。
目前，地方监督管理局已勒令该商品下架，但广州山姆仍正常售卖。
其实，这并不是什么“罪大恶极”的问题。在这个预制菜无所不在的时代，商超售卖现制特色菜，其实大多都是预制的，主流的操作模式有两种：
其一是“分装”，主要适用于熟食卤味、腌菜等等，大块切小块、大包装改小包装，过程中免不了会与外界环境接触导致保质期缩短，因而山姆标注3天，某种程度上比其他商超要“良心”很多。
还有一种就是“复烤”，其典型品类，就是通过烤制“冷冻面团”而生产的所谓“蛋糕”。这一操作模式，业界心知肚明，也是大量TO B“预制菜”产品主要的去向之一。只不过，与之相关的上下游产业链心照不宣保持了默契，在零售端就此采取了模糊甚至是掩饰策略。
所以，中产们或许会觉得自己被“忽悠”了，但在全行业都是如此的情况下，这出风波对山姆的影响却是肉眼可见的有限。只是确实透露出了山姆在营销上有些擦边，管理上存在商标标注不明的问题。
业内曾流传着这样一句话，让山姆进入中国，是无数中国本土超市的悲哀。
但从1996年至今，山姆把自己开进了各大主要城市，更成了无数中产心中的白月光。本土超市中，盒马仍难以做到稳定的品控，胖东来也只是雄霸河南的一方诸侯，剩下的一个能打的都没有。
近30年过去，能击败山姆的，还是只有它自己。
80万的小米SU7 Ultra，意义在哪里？
向来走亲民性价比路线的雷军，也卖上80万的车了。
10月29日晚，小米SU7 Ultra量产版正式亮相，售价81.49万元。发布会前一天，小米 SU7 Ultra刚刚征战纽北，以6分46秒874的成绩，刷新了纽博格林北环赛道四门车圈速记录，成为纽北史上最速四门车。
在开放预订的10分钟里，小米SU7 Ultra小订突破3680台。什么概念呢，同价格段的保时捷Taycan今年前三季度销量14042台，小米SU7 Ultra 10分钟就卖出了保时捷Taycan销量的26.20%。
不得不说一句，这么多年了，小米都卖80万了，80万的小米10分钟都能卖3000多台了，保时捷怎么还是原地踏步，是不努力吗？
话说回来，20万级别的小米SU7已经很XX了，80万的小米SU7 Ultra的意义在哪里？
品牌高端化。
从小米SU7 Ultra的配置来看，整套的空气动力学套件、全碳纤维材质的固定大尾翼和全新运动座椅、全新碳纤维运动方向盘......豪华的堆料散发的都是金钱的味道。再加上在纽北赛道刷新纪录的成绩，小米SU7 Ultra浑身上下几乎就差写上一句“尔等凡人高攀不起”了。
在此之前，小米在2020年重启高端战略，往核心手机业务上砸了上百亿都没有什么亮眼的成效，还是撕不下低端性价比的标签。
所以，在小米SU7发布价格前，才会有9.9万、19.9万的漫天猜价。而从小米汽车的最终定价来看，小米SU7算是对高性价比呼声的回应，小米SU7 Ultra则是基于在实现了高性价比期望的基础之上，品牌进阶高端化的成功蜕变。
一手给满消费者情绪价值，一手兼顾品牌调性升高，雷军的最后一次创业，实打实给小米抬咖了。
AI大分化：中国疯卷投流，美国狠卷技术
国产大模型竞赛又有了新的赛点，从卷谁的性能和参数高，变成了卷谁的投流广，投放多。
据钛媒体APP独家报道，截至10月29日，Kimi智能助手、字节跳动豆包、腾讯元宝等所有AI应用10月全网广告投放（投流）支出超过3亿元人民币。其中，Kimi智能助手投流最凶，10月全网广告投放金额高达1.99亿元人民币，超过第三季度的总和1.7亿元。
除了Kimi，据博主“互联网的那点事”分享，10月份的前20天里，秘塔投放1500万，逼近其三季度投放总额，腾讯的元宝AI同样已投入3000万广点通，超过三季度总额的三分之一。
和大手笔投放支出成反比的是，国内AI应用，尤其是投流最凶猛的Kimi智能助手，目前是免费的AI应用，并没有付费方案。换句话说，今天国内AI产业化的竞赛，仍旧走上了类似于共享充电宝、共享单车的互联网玩法，用极高的获客成本占领市场，在相对同质化的产品里开始烧钱大战。
但是，美国AI公司却转向了更前沿技术。据外媒消息，OpenAI与博通和台积电正在开发首款自研晶AI推理芯片，xAI（马斯克旗下AI公司）也构建起十万卡的AI算力基础设施，Meta也在研发一款全新的AI搜索引擎等等。
中美在AI上的分化是“以技术为导向”和“以应用为导向”两条路径的分野。从技术发展来看，国内AI应用和大模型仍旧对标的是GPT4o，但零一万物创始人和CEO李开复表示：“OpenAI内部还有很多好东西，很多产品一年前就做出来了，只是还没有发布”。
从这一角度来说，国内AI此刻转向卷投流未免操之过急，毕竟技术产品最顶端的竞争是科学实力竞争，不是商业竞争。
