在创业的艰难道路上，信仰和自信是推动前行的关键因素。困境时，我们需要坚定信念，说服自己这件事值得干；同时，我们也需要说服同事，让他们相信这件事有希望。作为企业的领导，我们需要具备强势的品质，而这种强势的基础就是自信。只有拥有战略眼光和执行能力的人，才能真正成为一位优秀的领导者。

我们要明白信仰和自信的重要性。信仰是我们内心深处的信念，它能够支撑我们在困难时刻坚持下去。而自信则是对自己的能力和价值的认可，它能够帮助我们在面对挑战时保持冷静和果断。因此，在创业过程中，我们需要不断培养自己的信仰和自信，让自己变得更加强大。

我们要善于说服自己和团队。在创业初期，我们可能会面临很多困难和挑战，这时候我们需要坚定信念，相信自己的选择是正确的。同时，我们也要学会与团队成员沟通，让他们了解我们的愿景和目标，让他们相信这件事是有希望的。只有这样，我们才能激发团队的凝聚力和战斗力，共同克服困难。

作为企业的领导，我们需要具备强势的品质。强势并不意味着咄咄逼人或者霸道，而是要具备一种坚定的立场和果敢的决策力。一个强势的领导者能够在关键时刻做出正确的判断和决策，带领团队走向成功。因此，我们需要不断提高自己的领导力，让自己成为一个值得信赖的领导者。

战略眼光和执行能力是成为优秀领导者的必要条件。战略眼光是指能够看到行业未来的发展趋势和机会，从而制定出正确的发展策略。而执行能力则是指将战略转化为实际行动的能力。一个优秀的领导者需要具备这两方面的能力，才能够真正引领企业走向繁荣。

创业需要足够的信仰和自信，这是推动我们前进的动力源泉。在困境时，我们要善于说服自己和团队，让他们相信这件事值得干、有希望。作为企业的领导，我们需要具备强势的品质，这种强势的基础就是自信。同时，我们还需要具备战略眼光和执行能力，这样才能成为一个真正的领导者。