小刘6年前跟我一起进入公司，如今我已经成为了公司渠道总监，而她，即将离职走人。如果说要把我们两个做一个对比，好像我很多方面都比不上她，但是实际情况就是能力更强的她，多年以后依旧是个员工级，能力不如她的我等级比她高了很多。如果要说造就这一切的原因，我归结为性格，或者说是工作习惯。

从刚进公司那会儿开始，小刘就一直想证明自己的能力。为了实现这个目标，她付出了很多精力。具体表现上，就是她从来不跟领导提要求，无论工作任务有多难，事情有多麻烦，只要交到自己手上，都自己想办法解决。而我跟她相比，却是另一个极端，遇上问题，基本都是能借就借，能要就要。

前面一段时间，领导确实是更喜欢小刘的，小刘也确实证明了自己的能力。领导交代任务，跟小刘说一下就行，后面甚至不用再管就能做好。但是交给我，就没这么省事，要交代一大堆东西，并且，我还会提要求，有时候要人，有时候要东西，有时候还要钱。

不过，随着时间的推移，情况就发生变化了。小刘虽然自主性很高，但是，毕竟她的能力有限，通过她自己的努力，只能完成一些简单的工作。而领导也习惯了就这么用她，把一些基础性，要求不高的工作全丢给了她。之后这么多年，她就跟老黄牛一样，一直做着这些基础性的工作。

而对于我来说，领导交代给我的任务，也是可以完成的，但是，绝对不是只凭自己。需要借助别人的能力，就找领导要人；需要借助别的东西，就找领导要资源；需要借助钱来解决，就找领导要资金。当然，需要协调人员，协调资源，协调资金的任务，通常都是比较大的项目了。

就这样，小刘基础工作能力越来越强，成了一名基层工作的好手。而我协调各方资源，管理人员的能力越来越强，成了公司的渠道经理。

小刘此刻的辞职，我不知道意味着什么，我也不知道她会不会看透自己的这段经历。独立解决问题，不给领导添麻烦，确实可以证明自己的能力。但是，也要知道一个道理，那就是，会叫的孩子有奶吃！