网一活动结束后，流量都很好，产品的单量都能够稳中上涨，产品的月利润也增长了不少。

看着每天单款产品日出几百单，上千单，有时候发现库存出的很快速，因此不断地修改产品的备货计划，不断增加产品的备货数量，担忧产品的库存跟不上，从而导致了listing出现了断货，那可就亏大了！

最近不少同学都遇到了同样的问题，那就是产品快断货了，不够卖，怎么办？在我看来，这是一个幸福的烦恼。

毕竟，产品只有流量好了，排名上涨，销量也跟着上涨，这是好消息。总比，一直在低价清货要来的幸福多了！

在课上，我常常提及到一个核心点，那就是要制定自己的产品打造计划，随着时间的推移，listing的权重上涨，销量和排名持续上涨，那么要适当增加自己的产品备货数量，才能够保持自己的整个打造节奏不会掉链！

要保持产品库存现货有一个月月销量的数量，同时海运途中有一个月月销量的货，手头上准备着一个月月销量的货，按照这个备货计划，基本不会轻易就让产品出现了库存跟不上，从而断货了。

同时，这样子的备货计划，仓储费基本可以忽略不计。我们自己公司一直都是按照这样子的备货计划来备货，既不会出现了断货，也同时不会被缴纳高昂的仓储费，对于我们来说，仓储费一直就是可以忽略不计的，毕竟只有几美金，旺季的时候最多也就几十美金而已！

仓储费也是占据了你的产品利润的一部分，能够做到仓储费忽略不计，那么产品利润也就能够拉升了不少。

实际上，整个产品的运营就是一道算术题，如果你算的明白，那么利润率很高，反之，如果算不明白，那么只能够是迟迟看不到利润！

保持listing的转化一直在拉升，权重一直在拉升，销量持续上涨，库存充足，那么当大流量的来临，亚马逊给你流量扶持的时候，你也就能够有机会！

就像好多同学在打造自己的产品中，平时产品日销量三五十单，突然某一天，产品销量和排名上涨的很快，产品日销量能够达到一百多单。但是，却发现自己的库存很快就卖完了，即使不断的拉升自己的产品售价，产品依然出单出快。

没几天，就完全断货了，结果产品的排名一直下滑。

过了半个月，一个月时间，补上货了，却发现listing的表现很差，每天零散几单，流量腰斩。又得重新来过，各种促销，优惠券，来拉升listing的排名，销量，花上很大的力气，将产品的销量恢复回来，得不偿失。

假如，库存能够跟得上，产品是不是也就成功卡排名在了头部排名了？同时还能够逐渐上涨自己的产品售价，提高产品的利润率，每天稳定地出着不错的单量，每天稳定获取可观的利润!

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相信这几天很多同学都能够看到很多货代都在发，接下来运费会上涨，时效会很慢。

因此，接下来的发货计划，应该是优先发美西仓库，才能够避开各种时效慢，上架慢的问题，从而不会导致了产品出现了额断货！

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