8月23日，山西忻州神达能源集团有限公司召开2024年第一次预算委员会。此次会议目的是为了全面做好全集团预算管理工作，提高预算质量，推动各单位发挥预算在企业发展过程中的核心作用。

会上，集团公司党委书记、董事长董克指出当前预算管理工作存在的主要问题，并对下一步工作作重点安排。党委副书记、副董事长、总经理张世平对会议进行总结，并强调下一步具体工作。党委委员、董事、总会计师马昭辉安排2025年集团公司及下属各公司预算工作。

会议指出，2025年集团公司以保安全、保效益、保发展为总体发展战略目标。为了使集团公司战略规划和经营目标更好地落地见效，各单位、各部室要将党建、经营、安全生产、降本增效、绿色环保、节能减排、创新发展、智能化建设、优化投资、资本运作、人才培养等各环节目标全面纳入2025年度预算，全面筹划2025年度预算编制工作，加强预算过程控制，提高资源使用效率与效果，为企业营运效率和效果评判提供全面、科学、合理标准，为全年战略目标的实现做好基础工作。

会议强调，预算管理工作是企业奋斗目标的具体化，是协调各部门的重要手段，是控制日常经济活动的工具，是业绩考核的依据，还是体现现代企业能力和水平的一项重要工作，各级要引起高度重视，全面加强预算管理工作。要按照现代企业的要求进一步深化和完善工作方案，要不断完善配套的相关政策和管理办法，要强化预算的执行，注意预算管理留余；要注重预算调整，留有余地，避免因循守旧。

会议要求，集团公司各部室、所属各公司要严格贯彻落实此次会议精神，各单位主要负责人要亲自牵头，确保按时完成此次会议安排的各项工作，力争年底制订好2025年预算方案，指导2025年全集团综合目标责任状的编制。

会议以“现场+视频”方式召开，主会场设在集团公司三楼视频会议室，分会场设在各煤业公司视频会议室。集团公司领导班子成员、各部室负责人、在忻直属子公司班子成员及财务经营人员在主会场参加会议，煤业公司主要负责人及财务经营人员在分会场参加会议。

来源：山西忻州神达能源集团有限公司