在我们的印象中，央企和国企大多以稳定、传统著称，然而，在员工管理上，它们也有一些让人哭笑不得的奇葩手段。今天，就让我们来盘点那些“不可思议”的“开除”方式，看看这些企业是如何在“处分”员工上玩出花样的。

首先，我们要提到的是“拖延战术”。有些央企在面临员工表现不佳或者违规时，并不直接给出明确的开除通知，而是选择默默拖延，把问题一拖再拖。有员工反映，自己在公司工作好几个月，却因为业绩不理想被不断叫去谈话，但就是没有最终的结果。这样“等着开除”的状态，让人无比煎熬。

当然，这种方式虽然看似不伤大雅，但实际上却给员工心理带来很大的负担。为了避免被开除，他们只能拼命加班，努力提升自己的业绩，却不知道自己究竟还能在这里待多久。

接下来，另一种奇葩的开除手段是“暗箱操作”。某些央企在处理员工问题时，不会给出透明的处理流程，很多员工甚至不知道自己为什么会被开除。传闻中，有员工在毫无征兆的情况下，收到了人事部门发来的“离职通知”，而通知中并未详细列出原因。

这种做法不仅给员工带来了困惑，也让人质疑企业的管理规范。这种“黑箱”操作往往会让员工心生不满，甚至导致企业的口碑下滑。毕竟，员工的信任是企业发展的重要基础。

说到奇葩手段，怎么能不提“奇葩理由”？在一些央企中，开除人的理由往往让人哭笑不得。有员工被告知由于“穿着不符合企业文化”而被开除，还有人在休病假期间，被告知因“缺席太久”而无法继续留职。这些理由听上去似乎很官方，但实际上却让员工倍感委屈。

这样的情况不仅打击了员工的积极性，还让他们对企业的人文关怀产生了质疑。想一想，难道真正的问题仅仅是在办公室里穿了一双“不合适”的鞋子吗？

再来看看“定期考核制”。有些央企会在年末进行一次大规模的员工考核，考核结果直接关系到员工的去留。虽说考核是为了激励员工，但这种制度往往会导致很多员工在压力之下表现得不尽如人意，最终被“安排”离开。

这种定期考核的问题在于它并没有充分考虑员工的实际表现，有时候一个小失误就可能导致整个年度的努力付诸东流。员工面对这样的考核，往往感觉像是在走钢丝，稍不注意就可能跌落深渊。

还有一些企业则采取“转岗”方式来应对不满的员工。被开除的员工并不是离职，而是被悄悄地调岗，有时候甚至被调到几百公里外的地方。这样的策略虽然表面上看似照顾了员工，但其实是将问题隐晦化，员工的内心抗争却依旧存在。

这种转岗方式让许多员工感到无奈，原本的工作环境和团队突然变得陌生，他们不得不重新适应新的环境和角色。这种强制转岗的做法，无疑是一种变相的“开除”。

最后，别忘了“集体开除”。在一些国企中，如果出现了集体违纪现象，常常会采取“集体开除”的极端措施。这意味着，所有受到牵连的员工都将一起遭遇裁员。虽然这种方式看似公平，但实际上却无形中给无辜者带来了很大的伤害。

这样的做法往往导致员工之间的不满与猜忌，大家都在惶恐不安中工作，企业的氛围也因此变得沉重。长此以往，影响的不只是个别员工，还有整个团队的士气和凝聚力。

总的来说，央企和国企的“开除”手段确实让人刮目相看，但这其中透出的员工管理方式值得我们深思。频繁的制度变动和不确定性，最终受害的还是员工的职业生涯和心理健康。希望在未来，这些企业能够更加人性化地对待每一个员工，营造一个更为友好的工作环境。

标签:#央企 #国企 #员工管理 #职场怪事 #职场心理