2019年9月20日,北京环球影城正式开业,这是全球第五个环球影城主题公园。
以哈利·波特、变形金刚、功夫熊猫、小黄人、侏罗纪世界等诸多影视动画IP为背景和内容的北京环球影城,很快就在中国受到极大的欢迎,开业一年迎客超过1300万人次,而且很快就实现了首次季度盈利。
同样来自美国,同样是动画IP为背景的迪士尼乐园也表现不差,2016年6月16日,中国大陆第一个迪士尼乐园——上海迪士尼正式开园,仅运营一年就实现盈利,接待了超过1100万名游客,成为迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。
2019年,上海迪士尼全年营收达到70亿元,成为迪士尼集团全球最赚钱的主题乐园。
来自国外的环球影城和迪士尼在中国攻城略地,那么,国内的主题乐园们,表现如何?
2020年全球排名前10位(按照2020年客流量排序)的主题公园中,来自中国的上海迪士尼乐园、长隆海洋王国(中国)、北京欢乐谷分列第二、第四和第十位。
长隆海洋王国来自中国广州的长隆集团,始创于1989年,是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、商务会展、餐饮休闲于一体的文化旅游集团。
欢乐谷来自深圳的华侨城集团,是国内首个自主创新的主题公园连锁品牌,华侨城集团旗下的欢乐谷集团,目前管理深圳、北京、成都、上海、武汉、天津、重庆、南京、西安等9家欢乐谷和6家玛雅海滩水公园。
和迪士尼、环球影城不同的是,长隆和欢乐谷都没有什么内容IP,只能靠游玩项目和门票盈利。
以迪士尼为例,门票收入仅占总收入的三成,其余都是二次消费。但国内主题公园的门票收入往往占70%左右,二次消费占30%或更低。
主题公园运营为主,收入结构单一,对门票依赖度比较高,成为国产主题乐园们的通病,即便是有《熊出没》这样的知名动画片在手的方特也不例外。
2022年,华强方特亏损6077.66万元,来自主题公园运营营收23.39亿元,同比下滑10.93%,但华强方特子公司方特动漫当年的收入3.22亿元,净利润达2.21亿,呈现出熊出没这个动画IP巨大的品牌价值潜力,只不过,如何更好地和方特的主题公园融入,还需要下更多的功夫。
可以很明显地看到,国内的主题乐园大多坚持多元化经营,不仅做主题乐园,还涉及酒店餐饮、休闲娱乐甚至是旅游地产开发等多个领域。
确实,与环球影城、迪士尼几十年的内容IP和影响力积累相比,国内的企业大多没有这么大的耐性和这么长的时间去打磨创作做优质内容,无论从用户粘性,还是从乐园内的游玩环节、游玩设备、建筑环境等相关性来说,还有着不小的差距。
最近登上热搜的是“环球影城优速通烧光中产钱包”,“优速通”因为可以免排队,受到不少人的追捧,对比2021年的优速通价格发现竟然涨了五倍,同时涨价的还有门票。
目前,北京环球影城特定日门票价格为748元,一家人玩一趟下来,花个小几千是必然的。作为中国国内的头部主题乐园,环球影城“涨涨不休”的底气恐怕还是来自于自身IP影响力的底气,而国内其他主题乐园,很显然还缺乏这样的底气。
作为全球最重要的主题公园市场之一,中国正吸引越来越多国际巨头落户。
来自英国的默林娱乐集团旗下的乐高主题公园,也将在四川、上海、深圳等地陆续建成开放,中国的主题乐园市场竞争,将更加激烈,国产主题乐园们,还需加把劲迎头赶上。
要和欢乐谷学 都是帅哥 去的都是迷妹 好赚钱啊
关键国内根本无能打的ip,例如对比北京环球与大阪环球,北京环球只有环球自己的ip,大阪却可以融合日本本国的ip,甚至本国的 ip可以吊打环球,这就是根本差距!
日本不愿意搞这个,不然一堆ip吊打全球