40年前，凡是当过义务兵，拿过津贴费战友。新兵下连队后，或多或少都为老兵做过事。有义务兵老战友回忆，新兵帮老兵做事，这是传统。其实，这些事真的谈不上传统。关键在于新兵，如何去应对，突破。

1980年，在新兵队集训期间，进行正步走队列训练。当时做的分解动作，单腿原定立地。2分钟后，我的腿有点打晃。副队长过来用皮带挥舞，我突然一侧身，副队长险些跌倒。他看看我，我看看他，相互没说话。这就应了当时接我们新兵周政委一句话，新兵也要学会，应对挑战。

分配到炮连后，我们帮老兵打过水。因为当时没有自来水，我们要去河边挑水，也就是顺带给老兵打水。那时候，没有任何一位新兵帮助老兵铺过床。

老兵有时候想让新兵做事，新兵一定要学会挑战。新兵挑战的关键就是，一定要在军事技术上，多项全能上超过老兵，才能征服他们，让他们另眼相看。

我们连队有位1976年老兵，在单兵技术操作上看不起我们，经常拿我们不吃劲。苦练三个月后，每次考核都盖过老兵，他也就不敢再随便指摆我们了。他也装不起大爷了。

班里的副班长紧急集合，最好的成绩是50秒，连续苦练一个月后，打好背包，穿好衣服，出去集合，45秒全部搞定。班长也就失去了炫耀的，经常教育我们话语权。

当新兵提高综合技能，应对老兵指派。自己做老兵后，也从不指使新来的新兵。毕竟，每一位老兵都是从新兵过来的。

一次，看到1982年的新兵，帮助班里的老同志洗裤衩。我当即制止，以后别干这些没出息的事。他也有手，他自己能干自己的事。及时，制止这种不合理现象。

新兵在部队帮助老兵洗衣服，打水，挤牙膏，这些所谓是传统现象。其实，也不是每天经常发生。也都是偶尔出现，与传统说法是不搭界的。

在部队当兵3年，觉得部队首长，官当的越大，越平易近人。只是有些班长，和一些老兵，有时候会坐享其成，指使新兵。只是每个年段，部队发生不同的情况。