摘要：“50万的播放量，收入仅38元”（欢迎关注闺蜜财经）

撰文|蜜姐

这是@闺蜜财经的第1255篇原创

近期，“B站UP主发起停更潮”登上热搜，相关话题阅读量上亿，引发舆论热议。

B站称内容生态是其最宝贵的资产。

作为内容生产者的UP主们，对于B站的重要性不言而喻。这也是停更潮话题引发大量关注的重要原因之一。

就在不久前，B站披露2022年财报时，还曾因“B站去年给UP主分了91亿”上过热搜。

短短数日，B站带UP主发家致富的故事为何就转向了？

01

真假停更潮之争背后，UP主不好当。

B站方面，回应媒体称所谓UP主发起停更潮“并非集体行为”，只是部分UP主个人原因停更。

B站的这一说法倒不是敷衍，争议来自于时间凑巧。

蜜姐也看了此前媒体报道的几位宣布停更的百万粉丝UP主，已有人进行了澄清，也有人此前宣布的就是暂时停更，并非真的是部分UP主集体撤退。

之所以被舆论认为可能在发生停更潮，是因为这些UP主宣布停更的时间大多在最近一个多月左右。

但UP主赚钱难是真的；难坚持更新是真的；以及部分UP主反映的内卷加剧，高强度工作又不挣钱、又看不到出路的心塞是真的。

蜜姐翻看了这些UP主的停更说明，几乎都提到了变现难的问题。即便暂时停更，现在又复更的百万级别UP主也同样面临上述难题。

比如，有266万多粉丝的UP主“我是怪异君”。此前他被个别媒体误会停更，近期仍在更新。但在3月中旬，他在自己的专栏中，回顾了近7年做UP主的经历，更新频率变慢、公司收入出现严重问题，导致扩招成为不可能……

02

B站2022年财报中披露，期内营业成本180亿元，同比增长17.7%；其中主要是由于收入分成及内容成本增加，而收入分成就高达91亿元，比2021年增加了14亿元，同比增加17.9%。

1年多分14亿，为何UP主们还在抱怨“为爱发光”、变现难？

今天（4月7日）宣布停更的一位UP主，分享了自己的经历：50万的播放量，收入仅38元……

另一位近期宣布停更的UP主“靠脸吃饭的徐大王”，粉丝385万，但他同样在停更说明中坦言：“是真的不赚钱，甚至是亏钱。”

UP主们的收入来源主要有2大部分，一是平台收入（补贴、流量分成等）；二是商业变现（广告、直播等商业合作）。

正如UP主“靠脸吃饭的徐大王”所言，之前赶上视频创作的红利期，一些早期做视频的UP主们赚了一些钱，包括他也是如此，甚至还攒了些家底儿，所以才撑到现在停更。

但现在的情况是，像他这样几百万粉丝的大UP主也难变现了。

大规模的停更潮还没发生，但不少UP主将更新视频由主业变回副业，甚至是停更，早已发生。

一位名叫“MrZeven官方频道”的UP分享了自己去年8月开始停更的原因。收入低同样是其中一大原因。

MrZeven称，自己曾创作了一批视频发布在油管上获得1600美元收入（当时约1万多人民币）。之后他将这些视频放在B站上，粉丝增长了，但一共仅获得30元人民币的收益，而且还取不出来。

同时，他认为视频内容推荐B站人工干预太多，质疑平台数据反映真实情况的程度。

这并非个例。

一位有97万多粉丝的UP主“影视后期系统教学”去年也曾停更了一段时间。UP主吐槽，停更除了收入低外，自己的视频“得不到系统的推荐，播放量太惨淡了”。

03

UP主们变现难的背后，是B站赚钱难。

B站发展10多年，2022财报中，仍还在摸索商业之路：为了实现盈利，“展开多项措施以提高商业化效率”。

据财报及招股书披露，2018—2022年，B站分别净亏损5.65亿元、13.04亿元、30.54亿元、68.09亿元和75.08亿元。5年累积亏损超192亿元。

如上图，2022年报显示，B站的收入主要来自于4大部分：

增值服务87亿元，同比增长25.7%；

广告51亿元，同比增长12%；

移动游戏服务营业额50亿元，同比下滑1.4%；

电商及其他营业额31亿元，同比增长9.2%。

全年总营收219亿元，同比增长13%。但营业成本，增长更快，去年花了180亿，同比增长17.7%。

对于公司来收，要赚钱，无非就是开源+节流。

B站也不例外，近年来的移动游戏服务及电商业务就属于开源。

但2022年，其移动游戏服务营业额不增反降；电商及其他业务的增速相比2021年的88%也明显降速。

广告业务也类似，2022年增速12%，2021年增速145%。大家挣钱都难的时候，公司们往往首先减少的就是广告开支。

04

2022年，B站节流方面表现并不理想。

做得最好的销售及营销开支同比减少15%，由2021年的58亿元降低至49亿元。

但同期，B站的一般及行政开支大增，为25亿元，同比增长37%。

其中，主要是由于优化组织有关的遣散费（即“裁员”）花了3.4亿元。这对于今年来的B站来说是好事，至少这一块今年能节流了。

此外，研发开支增长了68%，达48亿元，主要是由于终止若干游戏项目有关的开支达5.3亿元，以及服务器及设备的折旧增加。

总体来看，其2022年经营开支总额达122亿元，同比增长16.6%，同样是快于营收13%的增速。

直观的体现就是经营亏损扩大，由2021年的亏64亿扩大到亏84亿。

此前，B站曾定下目标，2020年实现4亿MAU（月活用户人数），2024年实现盈亏平衡。

UP主们面临的困境是，一方面B站挣钱难了，自然补贴、流量等收入要减少；另一方面，活跃用户还要增加，竞争必将加剧。

而B站也同样面临“别扭”的局面。

开源势必要继续加大破圈力度，光靠热爱二次元文化的年轻用户们，难以吸引汽车等高消费广告。不断拓展直播、短视频等内容，又将在流量、平台收入等方面分走原来做长视频的UP主们的利益。

如今，一些“为爱发光”3年、7年的UP主们暂时停更，就在一定程度上反映了上述困境。

对于B站来说，如何有效与UP主们实现“共同富裕”才能从根本上留住优质的内容创作者。但一些UP主显然已经没有等待的耐心和亏钱更新的勇气了。

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