在吉林白山，一起国企女员工长达16年的“旷工传奇”引发了社会的广泛关注。这位张女士自怀孕休假后，便如人间蒸发般消失了，而她的工资却似乎并未因此中断。这不仅让人惊叹于这位女士的“隐身术”，更让人质疑这家企业的管理是否存在严重的漏洞。

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张女士的“失踪”剧本，简直比科幻小说还要离奇。16年间，她仿佛置身于时空的裂缝之中，与外界隔绝。而她的孩子，或许已经从一个襁褓中的婴儿成长为了一名高中生，甚至可能已经迈入了大学的校门。然而，在这漫长的岁月里，张女士却始终未能回到她的工作岗位上。

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与此同时，这家泉阳泉饮品公司似乎对她的“失踪”毫不在意，继续按部就班地运转着。不仅如此，张女士还并非个例，还有三位员工与她一同上演了这出“集体隐退”的大戏。更令人咋舌的是，公司内还有12名“常年不见人”的神秘员工。这样的管理状况，简直让人难以置信。

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或许，我们可以从张女士的角度来理解她的行为。作为一位母亲，她可能为了陪伴孩子而选择了放弃工作。然而，这份母爱却不应该由企业来买单。毕竟，企业是一个需要正常运转的经济实体，它需要每一位员工的共同努力来维持和发展。

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从企业的角度来看，这起事件无疑暴露出其在管理上的严重不足。企业应该有明确的规章制度和严格的管理机制来确保员工的出勤和工作效率。然而，在这家企业中，员工却可以长年不见踪影，而企业却似乎对此毫不在意。这种“放羊式”的管理方式不仅损害了企业的利益，更破坏了企业的形象和信誉。

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此外，这起事件还反映出国有企业内部管理机制的一些不足。长期以来，“人浮于事”和“铁饭碗”文化在一些国有企业中盛行。一些员工觉得自己可以“旷工不怕被开”，而企业也因为各种原因选择了性忽视。这种纵容和放任不仅助长了员工的懒惰和不负责任的行为，更严重影响了企业的竞争力和发展潜力。

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为了防范类似事件的再次发生，企业需要加强内部管理机制的建设和完善。首先，企业应该制定明确的规章制度和严格的考勤机制来确保员工的出勤和工作效率。其次，企业应该加强对员工的培训和教育提高他们的职业素养和责任心。同时，企业还应该建立有效的激励机制和约束机制来激发员工的工作积极性和创造力。

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然而，仅仅依靠企业的努力是不够的。作为员工我们也应该树立正确的价值观和职业观。我们应该认识到工作不仅是我们谋生的手段更是我们实现自我价值和社会价值的重要途径。因此我们应该珍惜工作机会认真履行自己的职责和义务为企业的发展贡献自己的力量。

最后，我想说的是：如果一个企业连自己的员工都管不住那么它还能指望去创造什么价值呢？这起国企女员工离奇“隐身”16载的事件不仅是一起管理笑话更是一起对企业诚信和员工责任心的双重考验。我们应该从中汲取教训加强内部管理机制的建设和完善共同推动企业的健康发展。

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