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公司职员吴敏，平时非常看重上下级人际关系，生怕因一点小小的差错，致使个人在领导心中的形象被毁。

为此，领导给她压活，她欣然接受，部门其他人员请假，缺人值班，领导让她顶上，她也毫无怨言。至于，日常端茶倒水、忙里忙外更是少不了她的份儿。

慢慢地，小吴逐渐成为领导心中老实稳重的好员工，尤其是领导遇到安排不开的工作时，总能想到她。而小吴也善于学习，平常业务能力抓得很紧，关键时刻也能冲得上去。

多劳多得，三年过后，小吴如愿升为部门主管。

正当小吴准备大干一番的时候，小吴的原领导离开了现公司，新上任的领导，对小吴只知低头干工作的方式，不是很满意，于是便找各种机会“挑毛病”，最终，两个人工作配合不到一块去，关系也闹得很僵。

职场里，究竟什么样的员工能够深得领导喜欢与器重？可以说，仁者见仁，智者见智。毕竟，不同的领导，思考模式、工作要求、行事风格等等均不尽相同，相应地，做为下属也很难做到对此逐一适应与满足。

但无论什么样的领导，在日常工作过程中，他最关心的往往只有两点，一是存在感，及下属眼里是否有我；二是掌控感，及下属行动能否听我。

那么，围绕这两点，建议下属做好4个方面，以逐渐被领导赏识与器重，乃至成为心腹爱将。

心理学当中有一首因效应。说得是你的di一印象或者给人最直接的外在形象，将直接影响着你在他人心中后续的交往体验。

在管理不甚严格的公司，见过个别员工，时不时地穿戴点奇装异服，或者露个纹身，对内，感觉这是在突显自我，然而，对外，就是在告诉他人，我很拽。

这一不入流的做法，无形当中便拉开了与他人的距离，结果就是，爷爷不亲，奶奶不爱，不受待见。类似的，满脸一副催债相，同样，也很难被领导所喜欢。

做为下属要懂得，时刻养好自己的眼缘。见面问好，礼节周到，保持笑容，举止大方，着装得体，符合规定，都是让个人眼缘加分的做法，愉悦了他人，方便了自己。

任何领导都会非常在意，一项工作布置下去之后，下属能否将其个人所讲、所说的，落实下去，哪怕不能做到百分之百，但至少也要在60分及格以上。

所以说，能否清晰准确地领会意图，是下属做好工作的起点，也是被领导所喜欢的关键点。当领导有工作想法时，请暂时将自己的想法放到垃圾桶里，这样才会避免个人在领会工作思路时，产生诸多个人人为的主观想法，进而在落实过程中，出现不必要的偏差。

而一旦下属出现了工作失误，领导提出批评时，自己也要时刻保持虚心的态度，知错就改，不再反复。倘若，领导说一句，下属怼一句，再好的关系，也会因出现一两次这样的情况而付诸东流。

说得直白些，就是你对领导而言，能否支使得动你。这是保持工作往来，促进关系融洽的基础，也是底线。

见过个别员工，属于“牙膏型”，甚至是“橡皮筋”型。要么，不给压力，工作毫无动力，推一推，动一动，要么，抻一下，缩两下，再来一个回弹。

记得一位领导手头有项急活，一时安排不到合适的人，便找到一位下属加班完成，那位下属当即回绝，这项工作之前没干过，没有底，并借机指出谁谁，没啥事儿，可以让他干。

像这种没做其事、先闻其声，牢骚满腹，浑身起刺的员工，温柔式领导或许因工作所迫，硬着头皮、忍着脾气用一回，下一次基本就歇菜了，至于喜欢与否，不存在的。

这一条往往是领导最为看重的。凡事能独当一面的下属，就好比领导手中的一张牌，甚至是wang牌，打出去后，起效，管用。

而这样的下属，必须具备做人可信靠谱，综合能力全面，工作业务精通，为人处事灵活，并且做完事之后，能够及时给予反馈，特别是当领导决策有失误的地方，做为下属也会适时做出提醒，给予必要的意见建议，让领导及时知道事情的进展情况，并做出相应的指示与决定。可以说，对于领导而言，这样的员工，既可以撒得出去，又可以收得回来。

关键时刻，能为领导遮风挡雨，撑面平事，甚至背锅、填坑，关系如何，自不必说。

职场里，要做一名自带幸运的“讨喜”员工，不做自惭形秽的“讨好”员工，满意领导，成就自我。

@职路施语，20年职场人，专注职场领域人性研究，善用多巴胺的文字，激活你内心深处的荷尔蒙。