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提职当官，是我们在职场里总要面对，并且希望发生在我们身上的事情。但现实当中你有没有发现，有些人，平时工作很努力，但就是当不了官，做不了领导。

自己身边就有这样一位亲戚，平时工作比谁都忙，早出晚归，加班熬夜，等到快退休了，旁人一问，连个科长都没混上。

每当上级领导对于这样类似的人员，给予的评价很简单，但也透露着无奈：xxx，是个好同志。就这样，完了，也就完了。

那么，类似这样的人，是因为缺少哪些因素，让他们成为当领导的“绝缘体”呢？主要有5个方面：

没有能量，什么都做不了。发自内心的做事欲望，则是自己成事的初始能量来源。适度的欲望，可以激起我们的好胜心。

职场里，做领导，必须要有成为领导的欲望与想法。有一颗做领导的欲望，就会激发我们在工作业绩上、人际交往中，更胜他人一筹，以此，来证明自己比他人强，可以领导他人。

倘若将这一欲望压住、将好胜心熄灭，体现在工作上就是差不多，就行，过得去，就可以。那么，工作时间再长，也很难被上级领导或者组织所发现并委以重任。如此以来，自身充其量，只是好人，但却不是能人。

当领导，实际当的是站位，凭的是眼光。你的站位在哪里，你的职务也就会在哪里，你的眼光有多远，你的发展就会多远。

这里面蕴藏着舍与得的学问。整天斤斤计较于你多我少、你有我无的员工，日常里的三瓜两枣，便可以将其搞定。

也就是说，在这些员工看来，这就是所谓的得，失去了就不行，没有了这些，我就跟你急。那么，他的视野顶多也就停留在出快活、赚快钱这一层面，有就赚，没就走。

而能当领导的，想到的除了赚钱、还有用人，也就是，谁才能更好、更快地干这份活，赚这笔钱。为此，他宁可先从最基层做起，暂时领着非常低微的工资，也要将这份阅历学到、赚到，吃得眼前亏，享得身后福。

俗话说，心急吃不了热豆腐。当领导，除了能干，还要能“等”、能“靠”，说白了，就是要在关键时刻要闷住。

无论体制内外，都不要企望能一步高升，越级提拔。正常的晋升，几乎都是遵循一年打基础、两年出成绩，三年上台阶这样的周期。这里面，除了需要经过大量的时间积累以创造出出色的业绩之外，还有固定的任职年限，拟调的位置是否空缺等诸多因素。

而这些都需要有足够的耐心才能得到。而有的人员则不然，尤其看到同期入职的同事，职务提了，薪水涨了，便自认为自己再也没机会了，也就算了。

所以说，你想要的位子，特别是中层领导，往往不是争来的，而恰恰是等来的，保持干劲，耐住寂寞，持续用力就好。

一般来讲，基层干部靠干，一心干工作就可以；中层干部靠看，认清形势，站好队伍；高层领导靠算，谁输谁赢，要凭“天命”。

但在实际工作中，有的员工，任何时候都是只知干工作，不会抓工作。习惯于一个人单枪匹马、单打独斗，不善于联合作战，有时甚至认为这样会弱化个人的价值展现，还不如自己一个人干。

长此以往，如果手中的体力劳动始终转换不成脑中的脑力劳动。在领导看来，就是可用但不能重用。就自身而言，则会自叹，整天就是干活的命。

有的员工，让人感觉很大气、很讲究，而有的员工，则会让人觉得很小气，相处起来也很别扭，主要的原因，就在于这样的员工太把自己当回事儿了。

仔细观察就会发现，凡是饭局过后，主动买单的，要么就是已经进步了，要么就是正在进步的路上。

而整天凡事算来算去，有功不推，有过猛躲，事事分得清，但却拎不清的，人缘注定不会好，即使提拔了，也是小领导。

毕竟，得人心者，得天下。成为领导，群众肯定基础少不了。

归结起来，能为领导的，除努力工作，还要有欲望、有格局、有耐心、有边界、有人缘，缺一不可。由努力工作到成为领导，是一个人能力素质不断综合完善的过程，久久为功，方能水到渠成。

@职路施语，10年职场人，专注职场领域人性研究，善用多巴胺的文字，激活你内心深处的荷尔蒙。