在全国第47个“质量月”里，中国能建葛洲坝交投横钦高速项目（以下简称横钦高速）的提质创优活动开展得如火如荼。以“创优”为指引、“网格化”为依托，横钦高速积极夯实质量基础管理，大力提升质量管理能力。这一系列举措让全年质量管理体系稳健运行，多项行业级质量荣誉也纷至沓来。
横钦高速高度重视质量管理，充分发挥一把手的带动作用。开展“质量警示教育”、“董事长讲质量”等培训活动，在各级生产会议上反复强调“没有质量安全的进度就是负进度”这一深刻理念，从思想上统一全员认识，从行动上增强全员的质量红线意识，让质量意识深入人心。
为了筑牢质量防线，横钦高速建立起常态化质量舆情风险预控机制。精心编制“质量管理三件宝”——《横钦高速质量环保管理清单》、《横钦高速质量管理手册》、《质量评定简明数据表》，全方位加强事前、事中、事后监管。同时，实行“红黄绿”项目风险分级管控，犹如为质量安全装上了精准的预警雷达，有效预防和消除质量通病，让质量隐患无所遁形。
在质量检测方面，横钦高速一丝不苟。认真开展“三个100%检测”，要求工地试验室、监理试验室、中心试验室全面开展三级100%混凝土回弹强度检测和钢筋保护层检测，充分发挥试验检测人员的多重角色作用。聘请第三方桩检单位独立开展桩基100%检测，严格执行未经检测不得进入下道工序的规定，为桩基施工质量保驾护航，显著提升了一次合格率。
同时，建立起涵盖对应构筑物原材料进场、拌合站开仓、施工班组和检测人员信息的详细登记台账，一旦发现问题，能够迅速溯源倒查，深入分析原因后进行全面排查整治或提出改进措施，并对责任单位和个人严肃追责，让质量问题有迹可循、有责可追。
在微创新领域，监理单位和作业班组针对具体作业内容开展实用性工艺微创新，并在项目上广泛推广应用，大幅提升了实用性工艺及产品质量，为工程品质注入新活力。
横钦高速始终坚持以“创优”为导向，扎实落实建设工程五方责任主体质量责任。一方面积极加入相关行业协会，为创优工作筑牢根基；另一方面将创优工作深度融入日常建设工作中，使项目建设有血有肉、扎实稳固。横钦高速牵头确立5项QC课题，其中相关成果荣获交投公司、行业级QC成果奖2项。
此外，横钦高速还会不定期组织召开QC小组活动培训会、工程创优启动暨培训会等各类创优工作会议，邀请创优咨询专家前来授课、深入施工现场指导推进创优工作，真正让创优工作从理论走向实践，从计划变为行动。
下一步，横钦高速将继续深耕质量管理，强化管控和风险防控，致力于成为示范、创新、安全、优质、环保和效益工程的标杆，为交通基础设施建设和社会经济发展贡献力量，让质量之花在高速公路建设领域绚烂绽放。
（作者：杜明清、李小宇）
