卡塔尔世界杯正打得如火如荼，有出局卷铺盖走人的，如德国队；有出列继续打淘汰赛的，如西班牙队；也有出彩进入十六强的，如日本队。几家欢乐几家愁，让人感叹世事难料。无论是出局，还是出列和出彩，其中不乏有机会把握和运气等诸因素决定结果，但很重要的一点是要面对现实，做好准备，迎接往后更加残酷激烈的竞争，毕竟比赛还没结束，生活还得继续。

其实众多卫浴企业发展到今天，也面临出局、出列和出彩的艰难选择。部分企业没能与时俱进，又受各方面不利因素影响，企业品牌已经不适合在市场上竞争发展，离开赛场成为必然。就像世界杯小组赛结束后，必有16支球队打道回府。这是优胜劣汰的比赛规则和商业法则。

在经济学里有机会成本和沉没成本二个概念，普通人常常忽略机会成本，而记住沉没成本，正确的做法是计算机会成本，忘记沉没成本。谚语＂不要为打翻的牛奶哭泣＂讲的就是这个意思。选择出局企业的老板，要持平和心态，切不可追悔过去，而要理智判断企业面临的困境，选择离开，保存实力，也许是当下最好的结果，虽一时失意，自不可灰心丧气，仍虽从长计议，可静心反思总结决策：或择一优秀企业，全心奉献，助其发展，自身价值也水涨船高。就如诸葛亮投奔刘备，成就刘备的同时，也成就了自己；或邀其四五好友，共商共量，选择朝阳行业，东山再起。请记住二战时期英国前首相丘吉尔的名言：永远不要浪费一场危机！

在军队里当首长说某某同志出列时，就意味着他将接受新的特殊任务，虽然光荣，但责任重大。在企业里，出列就是不再按原来的套路出牌，而是面对市场变化，重新调整企业战略战术，时髦的说法叫换赛道。原来只做国内经销商渠道的，开始接OEM、ODM代工订单；原来只做国内的，也开始做出口贸易了；原来只做线下销售的，转做抖音直播带货……只要我们坚持做好产品的品质、工艺和性价比，抓住这个核心不动摇，形成企业的突出的优势，从而获取更好的生存空间。条条大路通罗马！

世界杯决赛胜出者冠军最为出彩，人们往往记住的也是第一名冠军。比赛只有一个冠军，但我们做企业的，人人都可以是冠军：产品创新第一、产品质量第一、特色服务第一、营销模式第一、某种座便器第一、恒温水龙头第一……凡此种种自创产品品类、特色第一，只要我们保持对市场高度的敏锐，多问自己几个为什么：是不是某个领域的专家？你是不是在某一方面很精到？你是不是某个产品或者某一项技术具备特别的优势？你产品是不是创新？创造机会、发现机会、抓住机会，扎扎实实把产品做到精益求精，跟上时代最新的营销模式，这样你的企业就会出彩，受到人们的尊敬。其实在我们身边这种高精特新企业太多太多。如潜水艇地漏等。

世界杯依然在紧张激烈比拼中！

给大家分享二组数据：

这个数据能解释为啥很多生意人都说，今年是疫情三年来最难的一年，用中央的话说就是“我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定。困难在某些方面和一定程度上比 2020 年疫情严重冲击时还大。”

我们卫浴行业并无如上所说严重情况，尚能“渡尽劫波企业在”。我希望每个企业都能出彩，拿出你们的核心竞争力、拿出你们的勇气。现在有很多非卫浴行业企业蠢蠢欲动，准备跨行进入卫浴行业，说明卫浴行业有利润空间，竞争远没有到刺刀见红的惨烈程度，并不是大家说的红海行业，企业间还能和谐共生共处，四大天王、八大金刚和十八罗汉还能坐一起喝喝酒、聊聊天，行业互相的交流还是友善开放。

在这里我祝愿卫浴行业的朋友们在2023年抓住行业发展的一个大好时机。我们本来就在卫浴行业沉淀、发展几十年，掌握全产业链资源，别人跨行都还想进来，没有理由他们更比我们有优势。所以我们要把握好自己的命运，认认真真地做好当下，卫浴行业就一定有更美好的未来。

曾国藩讲过一句话，他说，“凡军行太速，气太锐，其中必有不整不齐之处，惟有一静字可以胜之。不出队，不喊呐，枪炮不能命中者不许乱放一声，稳住一二日，则大局已定。”

这句话告诉我们什么呢？就是要耐得住！每临危机要有静气！晴耕雨织，遇到了下雨天，咱们就缝缝补补，看看哪些事情还可以做得更好，哪些忙的时候顾不上做的事情，是不是把这个赶紧补上，战略战术还有哪些需要调整的，哪些客户还需要去深耕……遇到危机，静下心来，稳住一二日，则大局已定。

最后送给大家这两天网上非常火的苏轼《定风波》的两句词：莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行……回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！