2月14日，广东陶瓷协会、橱柜协会、设计联盟等十多个商协会的会长、秘书长，前往深圳家协参观交流，受到深圳家协侯克鹏主席、

洪小惠秘书长、关莹锋副秘书长等主要领导的热烈欢迎，并一起参加交流活动，精彩分享让所有人收获满满，不虚此行。

深圳家具协会在国内应该是做的最好的，它在深圳南山区拥有20亩自有土地，建有两栋占地面积超3000平方的大楼，虽然是2004年建的，但现在看来仍然是时尚的，并未落后于时代，说明深圳家协人的思想是超前、开放的。现在深圳家协有六个独立运营公司，业务方向大多是为企业提供产品创新开发和品牌建设服务，实行企业化经营管理，都发展得平稳有序，一年的营收达五亿以上。

其中影响最大、最为行业熟知的就是深圳家具展，现在更名为深圳设计周，展出面积达32万平方，客流量达30万左右，做的是风生水起，一位难求。和克鹏主席交流的时候，他讲深圳的家具行业为什么做得好？是因为创新。他有一句话说得很好，深圳是个移民城市，来深圳的人都是全国各地有想法的人，在工作、创业中勇于承受巨大压力，一定会创新出大招，在成就自我的同时，为国家、为深圳建设做出巨大贡献。

南山区一个区，GDP达8000多亿，300多家上市公司，放眼全国全世界，应该找不到第二个。深圳发展如此之快之好，靠什么呢？当然有国家先行先试政策优势，但更关键的是深圳人的创新精神、敢于打破平衡的决心和不服输的血性。

这次和深圳家协等朋友们的交流，触动很大。佛山在卫浴等泛家居制造产业应该是很前沿、完善的。但我觉得跟深圳比起来，还真的有所欠缺。这次走出去，也是想近距离感受深圳泛家居向上力量，希望把这种力量带回佛山，能够为我们卫浴行业带来改变，踏上更高的台阶，走上高质量发展之路。

箭牌家居在深圳设立研发中心，就是因为深圳有天然的人才聚群优势，虽然要付出较大成本，但带来的创新产品，却能一路领先，加持品牌的影响力，带给终端消费者惊喜。可能有人对此不解，为什么花巨资把研发中心设在深圳？对此，谢总讲：“这些优秀人才都集中在深圳，在深圳花高薪招到人才，让他们来佛山工作都不愿意，因为没有了创新、竞争的土壤环境，担心会“温水煮青蛙”失去内生动力，不是工资的问题，所以只能在深圳花重金设立研发机构，与国际时尚接轨，对品牌发展、对产品创新设计都有很大的帮助。就像深圳的家具，其实就是意大利的设计在深圳制造；深圳的服装，是巴黎的设计，在深圳制造。将来箭牌家居也有可能是德国设计，佛山制造，中国制造再也不是“山寨货”。

在深圳家协二幢办公楼里，有200多各类人才加入协会下属公司，从事产品技术研究、外观工业设计、品牌辅导和营销策划等工作，其中还有很多外籍人士。作为行业组织，我觉得深圳家协有很多做法值得去学习。

这次的交流活动，大家对泛家居行业有了重新认识，过去大家都认为卫浴等泛家居行业是传统行业，创造不了高价值，面对高科技等新兴行业，自信心不足，因而在研发设计投入中省之又省，鲜有高价值优秀人才加入，行业中所谓的产品设计师大多没有美术基础，没有专业学习过工业设计课程，只是会电脑画图而己，这样的业态，市场上充斥毫无创意、似曾相识的产品，厂家商家出现低价竞争就一点都不奇怪了。要化解这个问题，引进优秀人才，走产品创新之路是不二选择。

九牧卫浴董事长林孝发先生早前曾讲过：卫浴产品是老百姓享受美好生活的必需品，如果仅仅是满足功能需求，是跟不上中国高速发展步伐的，特别是90后、00后业已成为消费主力军，他们的选择是多样性的，高颜值成为首选，颠覆了过去对产品强调功能好、寿命长等的认知。企业要适应这种变化，重做企业，这将决定企业能否基业长青。

行业的进步，当仁不让的离不开九牧卫浴、箭牌家居、恒洁卫浴、惠达卫浴等核心力量的前引；加上八大金刚、十八罗汉等更多的中小微企业的持续精进，相信“重做”的力量，卫浴行业必将迎来新发展，更加欣欣向荣。

如何重做企业？“请进来、走出去”是一个切实可行的办法。请进来优秀人才可以让企业流程再造、产品创新；走出去可以开阔我们的视野、活跃我们的思维。疫情三年，中断了许多国内外的交流活动，所以2023年一开春，我们就组织了一个30多人参加的法兰克福卫浴观展团。未来我们还会组织交流学习机会，不仅组织前往参加或观摩法兰克福展、博洛尼亚展和米兰展，甚至美国、巴西、迪拜和日本展，我们都会积极组织参展或观展。

保持一颗好奇创新之心，脚踏实地工作永远是成功者的标配！

（2022中国民族卫浴品牌荣光榜）